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【日創研】ありがとう経営を語る【田舞徳太郎】

1 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 15:40:33
日本創造教育研究所、田舞徳太郎氏が推奨する「ありがとう経営」について語りましょう。

2 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 15:41:17
みんなで「ありがとう作文」を投稿しましょう。

3 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 15:43:11
筆を使ってお礼状も書きましょう。

4 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 15:44:02
SAの再受講を受けましょう。

5 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 15:45:33
湯ノ口講師のマネージメントコーチング6ヶ月プログラムを受けましょう。

6 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 15:53:30
新春経営者セミナー東京大会2009「夢は必ず叶う」
1月21日(水)22日(木)23日(金)定員1,000名 
ホテルグランパシフィック ル・ダイバ
講師 日野原重明氏 野尻武敏氏 原 邦生氏 万代栄嗣氏
飴 久晴氏 渡邊美樹氏 三宅久之氏 丸山次郎氏 三浦雄一郎氏

7 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 16:14:00
感動だけのバカ自営業騙しか

8 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 16:26:42
馬鹿、洗脳だよ。

9 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 17:15:29
金づる自営業者乙

10 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 20:40:13
ありがとう。 年初から儲かってない会社の経営者集合させてくれて。
ありがとう。 くそ忙しい時に限って研究会とかしてくれて。
ありがとう。 欲しくもないのに本一年分買わせてくれて。
ありがとう。 行きたくもない講演強制で呼んでくれて。
ありがとう。 呼んでもないのにうちの会社に来てくれて。
ありがとう。 わざわざ大阪まで行って出来ん子の発表聞かせてくれて。
ありがとう。 人の人生そっとしといてくれればいいのに無責任なフィードバック。
ありがとう。 あなたの塾でうちの社長月を追う毎にどんどんアホにしてくれて。

ありがとうでもう腹一杯です。

11 :名無しさん@あたっかー:2008/10/27(月) 22:22:26
餌を撒いたら釣られて来ましたね。

12 :名無しさん@あたっかー:2008/10/28(火) 08:50:56
ありがとう使えない社員をたたき直してくれて。また辞めさせてくれて。

13 :名無しさん@あたっかー:2008/10/28(火) 08:59:30
そして誰もいなくなった・・・。
一人ぼっちで、何が出来るのかな?アホな経営者に・・・。

14 :名無しさん@あたっかー:2008/10/28(火) 18:24:06
日創研好きな社員が集まって来て、元以上に「ありがとう経営」に徹して
繁栄の一途。

15 :名無しさん@あたっかー:2008/10/28(火) 20:46:47
ここはアホの集まりですか

16 :名無しさん@あたっかー:2008/10/28(火) 22:31:28
>>15
【日創研】田舞徳太郎と喰えない犬たち【9匹目】に集う連中には負けますよ。

17 :名無しさん@あたっかー:2008/10/29(水) 08:44:59
ありがとうメモカード売れて売れて大儲け♪

18 :名無しさん@あたっかー:2008/10/29(水) 09:10:34
オーナー会員制度はHコースがSA,SC,PSVを5人ずつ受講出来てお得です。

19 :名無しさん@あたっかー:2008/11/05(水) 17:51:15
ありがとうカードは3セットで1,000円と少し高いと思います。

20 :名無しさん@あたっかー:2008/11/05(水) 21:04:13
>>1 ここって↓の「ありがとう教」と言われている宗教もどきと関係あるの?

★★★「ありがとう教」 は数々の問題を起こしている危険なカルト宗教です。 ★★★

【ありがとう村】 (東近江市 愛東外町 是喬親王御陵・皇学園そばに所在。)
教祖である「ありがとうおじさん」(本名:松下清則)による
女性信者にセクハラ行為、病人信者放置→致死させる事件を起こす。
 にも関わらず、教祖は逮捕されておらず、今だに滋賀の山中で活動している模様。
信者の主催する「野坂礼子」の「笑顔セラピーねっと」なるセミナーは勧誘窓口。

【うたし会】(教祖:「小林正観」)
「ありがとう連呼で病気が治る、鬱が治る、運が良くなる」という
 全く根拠無しのニセ科学・医療論を吹聴(布教)している。
 関連会社(実質この宗教の本部)で怪し気な開運グッズ『ありがとうグッズ』なるもの
 を「身につければ運が良くなる、病気が治る」と言って売っている。(霊感商法疑惑)

両者とも宗教では無いと言いつつ勧誘している悪質な宗教です。
その他にもありがとう教と言われている他宗教(五日市剛、斎藤一人、江本勝 等)も
  問題がある模様です。

 その他詳細、事件のソースは
 【ありがとう村】ありがとう教問題・4【うたし会】にて (※批判スレです。)
 http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/psy/1224824405/

21 :名無しさん@あたっかー:2008/11/05(水) 22:28:31
>>20
そんな会は関係ないよ。

22 :名無しさん@あたっかー:2008/11/13(木) 00:22:29
寝ても覚めても日創研ですよ。

23 :名無しさん@あたっかー:2008/11/20(木) 19:26:36
最近の人は「感謝力」が足りませんね。
社長力・管理力・現場力を読みましょう。

24 :名無しさん@あたっかー:2008/11/21(金) 16:07:06
今日は「理念と経営」の勉強会です。

25 :名無しさん@あたっかー:2008/12/18(木) 21:37:03
来年、大阪の業績アップ受ける人いますか?

26 :名無しさん@あたっかー:2008/12/19(金) 09:01:01
たけのこありがとう


27 :名無しさん@あたっかー:2008/12/19(金) 12:36:50
早稲田や慶応の卒業者にも犯罪者がいるように日創研企業に偽装があったから
と言って取り立てて大きく言うな。日創研は研修で一度も偽装など教えていない。
お客様を大事にした「ありがとう経営」を推進し、無駄な固定資産やマンションを
持たず、堅実に経営するように教えているだけ。

28 :名無しさん@あたっかー:2008/12/20(土) 00:13:40
研修中に死者を出したり
研修後に精神的なダメージを負う人がかなりいることを大きく言った方が良いですか?

29 :名無しさん@あたっかー:2008/12/20(土) 01:05:17
ありがとう。業績アップで国産から中国産へ仕入れをシフトして儲かりました。
ありがとう。写真を貼ってオンリーワン。
ありがとう。会社と社員の為にやりましたw
犯罪に手を染めてでも日創研に来てくれてありがとうw


30 :名無しさん@あたっかー:2008/12/20(土) 01:21:33
>>27
その詐欺社長がアドバイザーやら塾長やらやって偉そうな事を言っていたのだけどなw
詐欺師に研修生の教育の一端を任せていた日創研が知らぬ存ぜぬを決め込むのも可笑しいでしょ。
少なくとも詐欺社長の元で学んだ研修生には謝罪すべきが筋なのでは?


31 :名無しさん@あたっかー:2008/12/20(土) 23:21:47
ありがとう教?

32 :名無しさん@あたっかー:2008/12/30(火) 10:44:49
今から新春セミナーが楽しみです。

33 :名無しさん@あたっかー:2009/01/06(火) 12:35:48
逝けば?

34 :名無しさん@あたっかー:2009/01/10(土) 09:57:33
ワタミもここ出身ですか?

35 :名無しさん@あたっかー:2009/01/15(木) 21:33:42
>>34

36 :名無しさん@あたっかー:2009/01/22(木) 16:09:58
あげ

37 :名無しさん@あたっかー:2009/02/21(土) 12:00:46
これは幸之助爺さんの[素直]の焼き直し
日本が貧乏の螺旋階段を落ち始めている今、何をやってもマイナス要素。
そして金持ちがますます金持ちになりかねがカネを生む。
こんなときに人材の何たる家を語るのではなく、資本ゼロから1にし
それを堂10万倍に変化させるかに関わっている。
重ねて言うが、それをするのが社員ではない。社員は金食い虫。

38 :名無しさん@あたっかー:2009/02/21(土) 13:02:05
↑と空き缶拾いしながらカキコ

39 :名無しさん@あたっかー:2009/03/01(日) 02:11:17
あげ

40 :名無しさん@あたっかー:2009/04/12(日) 12:04:33
新春セミナーで従業員を怒鳴りまくってたな…それのどこが『ありがとう経営』なのか?結局、田○にとっては、ありがとうも金儲けの道具に過ぎないってことか…

41 :名無しさん@あたっかー:2009/05/24(日) 04:50:44
受講生が激減! この不景気にセミナー? 玉井先生バンザイ\(^O^)

42 :名無しさん@あたっかー:2009/05/27(水) 17:53:13
玉川徳太郎
ありがとうカード一枚で給料10円うp

43 :名無しさん@あたっかー:2009/06/06(土) 16:03:46
社長を神聖化している連中がいる香ばしい会社は危険ですね。健康食品系とかに多いみたいだが。

44 :名無しさん@あたっかー:2009/06/06(土) 22:10:13
>>43
「○座ま○かん」とか?
あそこ、「ついてる」とか「ありがとう」とかっていう
キモいお題目とか唱えていて正直引く。
さらに最近、インチキ祈祷(手かざしみたいなものらしい)療法まで始めたらしく
ハッキリ言って宗教。

社長がどこかの宗教モドキ団体の教祖の熱狂的信者らしい。やっぱりなと思った。
(そのあたりの詳細→宗教板のありがとう教問題というスレより)

45 :名無しさん@あたっかー:2009/06/25(木) 13:33:36
ありがとう作文が集まらなくて困ってるらしい…やはり偽りの『ありがとう経営』は支持されないって事だね

46 :名無しさん@あたっかー:2009/06/25(木) 22:22:11
ありがとう作文を書け。社長命令だ。

47 :名無しさん@あたっかー:2009/07/02(木) 01:41:48
ありがとうカードなんて、社長や担当者の自己満足でしょ

48 :名無しさん@あたっかー:2009/07/02(木) 19:33:57
お客さんにありがとうセールすれば良いのに・・・

49 :名無しさん@あたっかー:2009/07/02(木) 23:30:36
なぜあげる

50 :名無しさん@あたっかー:2009/07/03(金) 22:18:51
ありがとう

51 :名無しさん@あたっかー:2009/07/04(土) 09:55:21
久留米の本番デリでがんばれ
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/agri/1209606479/l50

52 :名無しさん@あたっかー:2009/07/04(土) 15:50:52
ありがとう教??

53 :名無しさん@あたっかー:2009/07/04(土) 16:47:58
ワタミの社長が地球上のありがとうを集めるとか言ってるけど、そのパクリですよね?

パクリが悪いとはいいません。モデリングの法則と言うぐらいですから。

54 :ありがとう君:2009/08/20(木) 14:15:58
「ありがとう」は世界中で一番素晴しい言葉です!!!!


55 :名無しさん@あたっかー:2009/08/20(木) 14:23:39
ありがとう教か?

56 :名無しさん@あたっかー:2009/08/21(金) 15:54:06
この野郎教どうよ?

57 :名無し君@あたっかー:2009/08/26(水) 12:21:32
成功者の一番の原則それは「感謝」=ありがとう

58 :名無しさん@あたっかー:2009/08/26(水) 15:00:48
また口先だけのありがとう教か。

59 :名無しさん@あたっかー:2009/08/26(水) 16:07:23
ありがとうありがとうありがとうありがとうありがとうありがとうありがとう

60 :名無しさん@あたっかー:2009/08/27(木) 14:13:05
ありがとう教氏ね。カルトなのは分かっているんだからな。

61 :名無しさん@あたっかー:2009/08/27(木) 15:00:44
アイアムアリガトウ

62 :名無しさん@あたっかー:2009/08/28(金) 15:24:40
ありがとう教氏ね。

63 :名無しさん@あたっかー:2009/08/30(日) 01:33:04
蟻が10

64 :名無しさん@あたっかー:2009/08/30(日) 21:45:45
★★★「ありがとう教」 は数々の問題を起こしている危険なカルト宗教です。 ★★★

【ありがとう村】 (東近江市 愛東外町 是喬親王御陵・皇学園そばに所在。)
教祖である「ありがとうおじさん」(本名:松下清則)による
女性信者にセクハラ行為、病人信者放置→致死させる事件を起こす。
 にも関わらず、教祖は逮捕されておらず、今だに滋賀の山中で活動している模様。
信者の主催する「野坂礼子」の「笑顔セラピーねっと」なるセミナーは勧誘窓口。

【うたし会】(教祖:「小林正観」)
「ありがとう連呼で病気が治る、鬱が治る、運が良くなる」という
 全く根拠無しのニセ科学・医療論を吹聴(布教)しているカルト団体。
 関連会社(実質この宗教の本部)で怪し気な開運グッズ『ありがとうグッズ』なるもの
 を霊感商法的に販売、教祖によるセクハラ問題、学歴詐称疑惑が濃厚。

両者とも宗教では無いと言いつつ勧誘している悪質な宗教です。
その他にもありがとう教と言われている他宗教(五日市剛、斉藤一人、江本勝 等)も
  色々と問題がある模様です。

 その他詳細、事件のソース、証言は
 【ありがとう村】ありがとう教問題5【小林正観】にて (※批判スレです。)
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/psy/1245302079/
※五日市ファンなるコテハンは粘着荒らしなので完全無視してください。

65 :名無しさん@あたっかー:2009/09/10(木) 11:03:13
昨日、社長がありがとう経営と日創研の話お得意様に勧めてたら
取引断られたみたい・・・


66 :名無しさん@あたっかー:2009/09/20(日) 12:51:59
>>65
それ以前の問題だったんだろ。普通はのらりくらりと逃げるだけでいい。

67 :名無しさん@あたっかー:2009/09/22(火) 16:33:02
>>66
ワシもそう思う。

68 :名無しさん@あたっかー:2009/09/25(金) 09:56:57
LTまで行って精神病にかかりました
週3日病院通いです

69 :名無しさん@あたっかー:2009/09/25(金) 11:44:03
>>68
病名は?

70 :名無しさん@あたっかー:2009/09/26(土) 11:14:48
弱体化した中小企業が社外研修によりますます弱体化する
派遣を多用した企業は、シロアリに食われたか木造家屋のように
徐々に侵食されてやがては屋根瓦だけを残して倒壊していく・・・

71 :名無しさん@あたっかー:2009/09/26(土) 13:21:44
参加者の心理をコントロールしようという意図が見え見えの研修で、
本当にウンザリさせられる。

誰だって、他人の意のままに自分の感情をコントロールされて、嬉し
いと思う人はいないのではないか?

72 :名無しさん@あたっかー:2009/09/26(土) 14:25:40
適当に合わせてやり過ごせ。それが耐えられないなら会社辞めてしまえ。

73 :71:2009/09/26(土) 19:26:30
>>72
昔の話で、既に会社は辞めて独立した。

74 :名無しさん@あたっかー:2009/09/26(土) 19:27:55
メーリングリストでまわってきたぜ

9月28日の講演会です。講師 大嶋 啓介氏
時間 11時開場 12時開演
場所 福岡県柳川市民体育館
前売券 1500円
講演会が1時間半あったあと地元飲食店が日頃の仕事の想いや仲間との絆を
言葉にする発表会があります。宜しくお願いします。
マーケットヘアー TEL 0944-77-9222


75 :名無しさん@あたっかー:2009/09/27(日) 09:11:47
あんなに大声で叫んだり、フィードバックとかいって、肩を揺さ振られながら
欠点を大声で指摘されたりしなければ、人間は成長できないのか?

何より、そんな過激な手法では、付いて行けない人が大半だろうし、反発され
ることも珍しくないだろう。

あまり賢いやり方とは思えない。

もっと参加者が自然に納得できる形の研修ができないものだろうか?

76 :名無しさん@あたっかー:2009/09/27(日) 14:14:32
こういうセミナーって何故宗教的ノリになるんだか。

77 :名無しさん@あたっかー:2009/09/27(日) 19:16:48
>>76
それはやはりマインドコントロールする必要があるからじゃないかな?

78 :名無しさん@あたっかー:2009/09/28(月) 11:04:49
グズグズ言うな。研修に付いて来れない奴にとやかく言う資格はない。

79 :名無しさん@あたっかー:2009/09/28(月) 11:57:18
共に勝つのでは?

80 :名無しさん@あたっかー:2009/09/28(月) 17:29:37
賜いさんがニートは某○○に入れるべきだと言っていたよ。

81 :名無しさん@あたっかー:2009/09/28(月) 20:30:57
>>78
>グズグズ言うな。研修に付いて来れない奴にとやかく言う資格はない。
とやかく言う資格がないなら、どうしたらいいのだろう?
研修への参加をやめてもいいけど、追いかけてきて「一緒に頑張ろう!」なんて言わないでくれよ。

82 :名無しさん@あたっかー:2009/09/28(月) 22:24:10
>>81
ついでに会社も去れば?

83 :名無しさん@あたっかー:2009/09/29(火) 00:18:58
>>81
既に独立してるがなwww

84 :名無しさん@あたっかー:2009/09/29(火) 20:20:35
>>81
あー、いるいる、そんなやつ
それで、話が違うと、話し合いましょうとかなんとか・・・
おれは受講生とやれればそれでいいのさ

85 :名無しさん@あたっかー:2009/09/30(水) 00:22:45
神経質だね。君たち。

86 :名無しさん@あたっかー:2009/09/30(水) 09:04:50
>>84
オタク、何言ってるの?意味わからん。
「話し合いましょう」って何を?

87 :名無しさん@あたっかー:2009/09/30(水) 19:47:14
個人的には、こういう企業は倒産してほしいと思っているけど、
ビジネスとしては非常に上手くやっているんだろうね。

88 :名無しさん@あたっかー:2009/09/30(水) 22:00:51
社長が「経営と理論の本に書いてるようにやれば必ず利益が出る断言しても良い」
何て言ってるの見て まず残業代払え!そうすれば皆やる気出すぞ!と思った

89 :名無しさん@あたっかー:2009/09/30(水) 22:57:53
>>88
おまえばか「経営と理論」ではなく「理念と経営」。
人はお金でモチベートされるのではなく、お客様から「ありがとう」という
感謝を集めてモチベートされるというのが賜いさんの結論。善意の循環による
商売繁盛が費用対効果も高い。結局は人間相手、人は自分を好きになって
くれる人を好きになるという原則から言えば、お前の社長が正しい。だから
おまえばか。

90 :名無しさん@あたっかー:2009/09/30(水) 23:09:25
経営と理論でも理念と経営でもどっちでも良いわエロ本の方が勉強になるしw

91 :名無しさん@あたっかー:2009/10/01(木) 03:57:18
熱心になるのはご自由だが、周りを巻き込むのは勘弁。
こういう類に熱心な奴らはアムウェイと同じ匂いがする。

92 :名無しさん@あたっかー:2009/10/01(木) 07:18:04
>>89
自分は88ではないが、人はお金でモチベートされる部分もあるよ。
もちろん「感謝」でモチベートされるという側面もあるよ。ただ、
だかたといって「お金」でモチベートされる側面を完全否定する
は、いくらなんでも極端だよ。

93 :名無しさん@あたっかー:2009/10/01(木) 12:28:52
↑同意
感謝の押し売りはよいとは思わない。お客にとっては過剰なサービスはいらないから売価下げて欲しいお客もいるわけだしね。
要はバランス。

あと誰かがこう言ったからこれが正しいと言うのもありえない。 依存してるだけで完全に思考停止してる。

94 :名無しさん@あたっかー:2009/10/01(木) 13:45:30
>>93
>お客にとっては過剰なサービスはいらないから売価下げて欲しいお客もいるわけだしね
不況の影響か、最近は特にこういう顧客が多くなっているようだね。

>あと誰かがこう言ったからこれが正しいと言うのもありえない
確かに属人思考は良くないね。
また、ある場面では正しくても、違った場面では正しくなかったりする
ことはよくある。
過剰な一般化は思考を停止させるので、気をつけなければいけない。

95 :名無しさん@あたっかー:2009/10/01(木) 19:43:56
この不況ありがとうと感謝だけで儲かるなんて真面目に信じてる奴って
幸せな奴だな〜www客からしたら気持ち悪いだけですよ・・・

96 :名無しさん@あたっかー:2009/10/01(木) 23:43:49
>>89
日創研の考えに合わない人間は全部否定ですか?
ずいぶん器が小さいというか、視野が狭いですね。

97 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 00:09:54
なんか日創研って21世紀少年の友達みたいじゃね?w

98 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 00:33:56
おかしいのはあんたらや。合わん客は捨てればいい。

99 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 07:20:45
日創研、キモい。
結局、人の上に立つべき人じゃない人の集団マスターベーションだよ。

100 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 14:03:02
私は150人いる従業員全員を、会社の経費で日創研の研修に参加させた。
その結果、1年後には年商が5倍になった。
もちろん、研修が合わずに会社を辞めた人間など1人もいない。
今でも全社員が目を輝かせて仕事に打ち込んでいる。
ここで日創研への不満を書き込んでいる人間は、学びが足りないのだ!

101 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 16:30:36
不満ではないでしょうに

だいたい中小企業レベルで人材教育を他社に任せる時点で社長の学びが足りないのだ!
ってうちの社長は言ってる。そんな会社だって業績上げるための研究はしっかりしてるしROIだって30%超えてるよ

102 :100:2009/10/02(金) 18:31:46
すみません。ウソを書きました。

103 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 19:09:04
↑学びが足りないw
だから駄目なんだよ

104 :名無しさん@あたっかー:2009/10/02(金) 20:41:08
日創研に洗脳されてる社長って大体、日創研のお陰で業績が上がったとか年収が
何倍にもアップしたとか言うけど、大体サービス残業とか金も払わないで休日出勤させて
最後には、給料30%カット ボーナスなしとか、その分の人件費が浮いてるだけだったりするんだよねw
そんなのね〜無能な経営者がやることですよ!
まず労働基準法を学びなさい!

105 :名無しさん@あたっかー:2009/10/03(土) 11:17:30
↑無能だからこそ常に勉強が必要。
俺は会員でもアンチでもないが、会員を洗脳されてる信者呼ばわりすることは絶対しない。

お互い頑張っていければそれでいいじゃん

106 :名無しさん@あたっかー:2009/10/03(土) 12:33:24
>>105
>お互い頑張っていければそれでいいじゃん
「頑張っていければそれでいいじゃん」じゃないだろう。
程度の差こそあれ、頑張っていると言ったら、誰もが頑張っている。
問題はその中身じゃないのか?
日創研の信者もアンチも、その中身で対立しているんだろ。

107 :名無しさん@あたっかー:2009/10/03(土) 14:10:10
日創研で学んだおかげで、今は全県トップの営業成績を取り続けている。
研修で学んだことを素直に実践すれば、誰だってこれくらいできるんだ。

できないアンチは性格が素直でないゆえ学びが身に付かない。結果として
実績も残せない。

最後には嫉妬に狂い、2chで日創研の悪口を書く。

情けないことこの上なしだな。


108 :名無しさん@あたっかー:2009/10/03(土) 21:48:32
会社で強制するから悪口書かれるんじゃね?
日創研の考えに合わない社員を解雇したり そんな社員をボロクソに言ったり
そんな事する経営者が多いから皆 不満になってココで愚痴こぼすんだよ

俺の会社だけかも知れないけど、社長は日創研の研修に会社の経費で飛行機に
乗って行くけど、毎週やってる勉強会なんか強制的にやらしてるのに残業代も出さない
そんなのが積み重なって、社員がドンドンやる気が無くなるんじゃないかな?
だからって、この不況の中 無理して残業代を出せ!と言ってるんじゃなんだよね
人の使いからが下手過ぎる経営者が多いんだよ「ありがとう」だとか「感謝」だとか
言う割りに経営者自身が、社員に感謝してないし人の欠点しか言わない
そんなんじゃ社員は、着いて来ないんじゃないかな?

全県トップの営業成績とか言ってる人もいるけど
それは、労働基準法をしっかり守っての成績なのかな?
同じ会社内でまったく違う会社として登録してその会社は大赤字でも本元の会社だけ
が黒字とか、そんなんじゃないのかな?
そうじゃないなら凄いけどね


109 :名無しさん@あたっかー:2009/10/03(土) 22:10:30
>人はお金でモチベートされるのではなく、お客様から「ありがとう」という
感謝を集めてモチベートされるというのが賜いさんの結論。

では、なぜ介護現場からスタッフがいなくなるのかといたいですな?
また、そこはいなくならない現場もあるとかいうのは、はぐらかしである。
賜い教は人のことをはぐらかし、論点のすり替えをうんぬん言うが、自分たちで
やってしっているからそういうことが良くわかるのであろう。
こういうつまらない説得をすることを賜い教では「はなしあい」という
さあ、介護現場の薄給でどうやったらスタッフがやめないかこたえてもらおうか!

110 :107:2009/10/03(土) 23:23:05
すみません。ウソを書きました。

111 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 07:41:58
>>108

「ありがとう」だとか「感謝」だとか言う割りに経営者自身が、社員に感謝してないし人の欠点しか言わない


働いて当たり前なんだから感謝する必要はないだろ、恩着せがましい

会社は働きに来るところだよ、なんで経営者が社員に対し働いていることを感謝する必要があるの?

むしろ社員が経営者に雇ってくれていることに感謝するべきなのでは?

112 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 11:11:30
>>111
今時、なんと程度の低い認識をもっているのか。
どれだけ資本を持っていても、労働者がいなければ利益を生み出すことはできない。
労働者は労働の対価として給与を受け取る。こんなの説明するまでもない。
要するに、経営者も労働者も本来は対等な関係なんだよ。
あるいは、役割の分担という考えもあるだろう。
それなのに、「経営者が上。労働者は下」という考え方では、健全な企業経営はできない。
一言でいって、あなたは資本主義を理解できていない。幼稚な主張だ。

113 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 13:11:02
>どれだけ資本を持っていても、労働者がいなければ利益を生み出すことはできない。
いまは、いかに従業員を減らし、総面積当たりの負担を減らし、利益率の最大化をどうするかに係っている。
自動的に生産をする装置、自動的に販売していく装置があれば従業員は要らない。
後は、機械が正常に動作しているのかを目視するアルバイトのようなもので
時給は低い。

>労働者は労働の対価として給与を受け取る。こんなの説明するまでもない。
そう、これは10のうち正しいのは1.5くらい。労働の対価で給料と呼ばれるものを受け取ることのできるのは
洗練された熟練工だ。
わるいが、今後は成果の上がった労働者しか給料を得られないであろう。
玉井君の発言を鵜呑みにする前に、よく噛み砕いて、外堀を埋めることをしなさい。
つまり、マルクス君を読んで勉強したまい。

114 :113:2009/10/04(日) 13:30:12
そうするとマルクス君て先見の明があるんだな。

感謝とかありがとうとかは、従業員が給料上げろ争議を起こさないための
マインドコントロールと使いやすい従業員を育てるため、会社のために命を投げ出す
使い捨て人形を量産するキーワードでしかない。
なぜなら、顧客と商店こそが本来対等な立場であり、従業員はあくまでも従業員でしかない。


115 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 15:24:56
なるほど〜日創研は、奴隷国家を作りたいのかwアフォーだな

116 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 15:57:26
商売の勉強は必要けどね。社長、社員しかり。

学ぶ場所をどこにするかで目的が変わってくる。

研修の為の経営なのか?
豊かになる為の経営なのか?

117 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 21:32:33
>>112
それなのに、「経営者が上。労働者は下」という考え方では、健全な企業経営はできない。一言でいって、あなたは資本主義を理解できていない。幼稚な主張だ。


君は会社の上下関係を壊しかねない危険分子だね、下剋上はいかんよ



118 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 21:38:21
>>117
無能な奴程、上下関係にうるさいよな

119 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 22:23:55
うまくいったら「ありがとう」のおかげ、賜いのおかげ
うまくいかなかったら「本気」が足りません
宗教と一緒じゃん

120 :名無しさん@あたっかー:2009/10/04(日) 22:49:11
馬鹿の多いスレですね。

121 :名無しさん@あたっかー:2009/10/05(月) 01:20:31
>>120
それで終わるなよw
どこがどう馬鹿なのか指摘して、正しいことを教えてあげなさい。

122 :名無しさん@あたっかー:2009/10/05(月) 11:09:25
また、幸之助のまねかい!
玉井君はおりじなるな思考がない

123 :名無しさん@あたっかー:2009/10/05(月) 12:36:51
>>120
世の中弱肉強食で、ビジネスの世界においても同じことが言え
win-winの関係は絵空事。
その場かを食い物にしている田舞一味って、
発言してることと行動していることがばらばら。
っていうことにLT終了してから気がついた。

124 :名無しさん@あたっかー:2009/10/05(月) 20:25:25
>>123
気付くまでに、ずいぶんたくさんの「お布施」をしてしまいましたね。

125 :名無しさん@あたっかー:2009/10/05(月) 21:22:04
>>124
まさに、そこがよわみでございます

126 :名無しさん@あたっかー:2009/10/06(火) 08:23:03
>>119
信心がたりなかったからです

127 :名無しさん@あたっかー:2009/10/06(火) 12:20:36
信仰心が足りなかったからです

128 :名無しさん@あたっかー:2009/10/06(火) 19:47:50
以前、勤務していた会社の社長が、日創研にハマってしまい、大半の社員が
研修に行かされることになったのだが、わずか一文字「創」が同じという理
由から、「日創研って創○学会でやっているのですか?」と真面目に質問し
てきた女子社員がいた。

それは創○学会に対して失礼ではありませんか?

129 :名無しさん@あたっかー:2009/10/07(水) 00:36:15
人財>人材>人在>人罪とあって、クレームの90%は人在と人罪が作るそうです。
仕事も曖昧で、製造現場では商品の品質も落ちるそうです。我が強く、働きが悪い
くせに給料は人並み以上に欲しがります。チームワークに欠け、常に問題を起こす
問題児です。変化を嫌います。彼らは日創研を毛嫌いします。まさに貴方たちの事
ではありませんか。w

130 :名無しさん@あたっかー:2009/10/07(水) 08:00:28
>>129
何の根拠があって、そういうことを書いているのですか?

131 :名無しさん@あたっかー:2009/10/07(水) 15:29:04
アンチだって会員より経営スキルがあり日々の仕事やお客様に感謝しながら向上し続ける人間がいることを認めた方が良いですよ!

SAやSCを受講したからといって自分が光り輝く特別な人財になったと勘違いしてませんか? アンチ批判する前に謙虚になりなさい。

132 :130:2009/10/07(水) 17:09:58
>>131に同意。
信者の言葉に謙虚さを感じない。感じるのはアンチに対する嘲り。

日創研の研修だって一つのシステムに過ぎないのだから、それが合う人間も
いれば、合わない人間もいる。

人間は個性的な生き物という前提がわかっていないのではないか?

また、どちらが優れているかという識別不能な価値観や世界観があることを認めようとしない。

もう少し思考に幅をもたせたほうがいいのではないか?

133 :名無しさん@あたっかー:2009/10/07(水) 20:58:17
体験した実感です。研修に行ったか行かないかに関係なく社内には真面目に仕事をこなす人とそうでない人
臨機応変に変化に対応できる人とそうでない人がいました。
理解力のある人は研修の体験で実のあるところを仕事に生かしてましたし、自分には合わないと判断
した上でキチンと仕事のできる人もいました。「ありがとうカード」でしたっけ?「今日中に何枚書かなきゃ」とか本来の仕事
そっちのけでそういうのに励むようになってしまった人もいます。
どんな体験も生かす生かさないは当人次第ではないかなと思います。


134 :名無しさん@あたっかー:2009/10/07(水) 22:09:51
総じていえることは、人が何かをなすという、日本的に見れば美しい所作は収束した。
今は強い通貨を選び買い持ちこたえ、弱い通貨を売りまくり、ゼロ金利から逃げ出し高くて安全な金利へ投資する
つまり主力商品は通貨と金利。それ以外はごみ。

そうすることで、かねがかねをうむ。経営者としてはそれはそれでよい。
ほかに何も感じない。ここに従業員が入る隙間はない。
額に汗をするということは、今の時代選ばれた人間でなければ
神様からスポットライトを浴びせられたものでなければできない。
これは、生まれる前から決まっているので生まれた後大学卒業した後では変えられない
研修に行ったかどうかですばらしい人間かどうかは微々たるトリガーであって、大きな疑問だ。
そしてこの研修に通って答えを出す人間はいない。
ほとんどが10年20年の迷いのいばらの森をさまようことになる。
他昧教団はこういう善良者たちを無料で営業と管理と運営に
張り付かせ企業経費を限りなくゼロにちかずけている
そこが大きな問題である

135 :名無しさん@あたっかー:2009/10/07(水) 22:42:42
嫌なら労働組合作って抵抗でもしたら?

136 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 06:45:08
組合なんか作った瞬間、そいつはやり場に上がり、他の社員の前で罵倒され、徹底的に叩かれ罵り退社に持っていかれる

137 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 09:24:42
すばらしい人材なら、もっと上の企業グループに引き抜かれる。
自分の中にきちんとした法律を持つ人間なら、そのブラック会社から去る
だめだめ社員なら、その会社に残る

どんなことをしてもその会社の寿命は・・・
ということで、中小企業の寿命を判定し、なおかつどういう付き合い方をしていけばよいか
そういうソフトを開発した。

大手流通グループを通じて販売するので、見かけたら買え!

138 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 10:32:49
>>131
おもしろそうですね、お試し版はないのですか?

139 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 12:27:16
>>137
「買え!」なんて言われたら、絶対買わないけど、ちなみにいくらで
販売するつもりだ?w

140 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 13:04:00
>>137
>すばらしい人材なら、もっと上の企業グループに引き抜かれる
それは一概には言えない。特に業種によっては、引き抜きなどまずないところもある。

>中小企業の寿命を判定し、なおかつどういう付き合い方をしていけばよいか
>そういうソフトを開発した
ソフトで企業の寿命を判定するなんて100%無理。絶対に売れない。

141 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 13:58:57
日創研参加企業の70%以上は黒字会社だというけど、そこはどうなの?

142 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 15:31:45
>>141
それ以前に、70%以上は黒字会社だというのは間違いない情報なの?

143 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 15:55:54
>>137
赤字だというと玉井君が怒って、出てけというから仕方なく黒字。
試算表、損益計算書毎月提出の義務ないでしょ?

144 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 17:39:27
>>143
義務で毎月回収しても、それを正しく公表しているとは限らないからね。

145 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 19:37:49
ウチのバカ上司は研修の宿題、損益計算や原価計算などコクのあるところは部下にやらせて自分は「みんなで仲良く家族みたいな会社にしたいです!」て中学生みたいな作文一生懸命提出してた(嘲笑)
そんな低レベルのところから日創研に提出されている書類は実態をともなってないものが多いです。
おかげで少しく勉強させてもらいましたが。

146 :名無しさん@あたっかー:2009/10/08(木) 20:30:22
うちの社長は、トイレ掃除を一日しかしないで、あとは全部社員にやらせました。

147 :143:2009/10/08(木) 22:00:15
>>144
そうすると粉食ということにもなるのか?

企業診断ソフト=大学名はいえないが国立の工業大学の統計確立専攻の4人の数学者が
片手間で解析エンジンを作った。フロントエンドはたいしたことがないけど、解析エンジンの確からしさは98%だ。
この試作品は大手の会社の財務部に入れて与信管理でテストしてもらっている。こんな時代だからね。


148 :144:2009/10/08(木) 22:38:26
>>147
粉飾していると断定はしません。ただ、粉飾している可能性は否定できないということです。

149 :名無しさん@あたっかー:2009/10/09(金) 10:07:12
JCつながりの友人の会社、家屋内電設、内装業、広告企画、印刷やとあいついで
吹っ飛んだ。みんな粉食していた。
その中に責任を感じて自殺したのもいた。
みんな給いの信奉者でJCの地方の理事長とかしてた。
理事長任期の終ったまさに2年後、あいついで・・・

おれは「君臨すれども統治せず」とキャビネットの要職に付かないが深いことまで知っている人間だった。
給い教も斜め60度からしか見なかったしLTなんて受けもしない受講生を50人の申込書を修了3日前に持ってきた。
その裏で必死に松下経営塾で勉強した。
隣、前、後ろ、斜めには、上場企業の次期社長たちが、歯を食いしばって勉強していた。
おおきな会社とか国とか背負っている人は何か違うと感じた。
たまいきょうの奴らはその背負っている何かが感じられなかった。
仲よくなった年配の経営者から論語を勧められ読んだ。
今年、論語論語と言っているが、お前ら今さらって感じだ。
で、経営は悟りだいうことに行きついた。
悟るということは、自分がもはや今死ぬとか、
病気や事故で生死のふちをさまよわなければ得られないと、今でもおもう。
おしゃかさまも、空腹と絶望のふちで、しぬかいきるか紙一重のまさにその瞬間に
何たるかを悟ったはずだ。
軽々しく悟ったというのは、まだまだ晴れた日の涼しい季節に樹海の入り口でレポートしてるようなもの。


150 :名無しさん@あたっかー:2009/10/09(金) 10:52:04
>>149
一点だけ訂正させてもらうが、釈尊は様々な苦行・荒行では悟りを得られない
と知り、それらの修行を捨て去った後に悟ったと言われている。

151 :名無しさん@あたっかー:2009/10/09(金) 20:09:36
この研修は、己を奮い立たせることができない人間が行くものだな。

逆に言うと、自己管理がしっかりできる人間は行く必要はない。

152 :名無しさん@あたっかー:2009/10/09(金) 20:10:06
ああ、ついうっかり。それがすじゃーたさんがのみなはれとくれたミルクか!

153 :150:2009/10/10(土) 12:42:17
>>152
それがきっかけになったようですね。

すまんのー。細かい部分に突っ込み入れてしまい(^_^;)

154 :名無しさん@あたっかー:2009/10/11(日) 09:40:50
日創研の研修には、精神疾患がある人や、かつて精神疾患を患ったことがある人は参加できない
という規定があったと思います。

しかし、仮にいま現在、うつ病を患っている人がいたとして、社長から「研修に行って来い」と
言われた際に、「私はうつ病なので行けません」と言える人がどれだけいるだろうか?

こんな厳しい経済状況の中で、うつ病であることを知られれば、何らかの理由をつけて解雇される
可能性は否定できないでしょう。

日創研の研修の問題点の一つに、そういう部分もあると思うのです。研修に参加して、ますます病気
が悪化したら、それこそ本人にしてみたら大変な問題だと思います。

155 :名無しさん@あたっかー:2009/10/11(日) 10:38:12
ことばいじめの雨嵐で、疑問を感じても服従をしいられるのは「恐怖政治」だな。
上からの威圧的攻撃に慣れさせて服従させられるのは、まるで調教プレイだな。


156 :名無しさん@あたっかー:2009/10/11(日) 14:02:36
SCんとき、受講者の一人の女性をみんなしていびり倒していたので
思い切り腹がたったのでいすを調教師に投げ、おかしい。不審を感じる。へんなの。と連発してたら
応援してくれるやつらが現れて、手がつけられなくなった。
いつのまにか仲良しクラブごっこにかわってSCは無事楽しく終了した?
俺の尊敬する先輩はSAのときに調教師に議論を吹っかけて調教師を言い負かした。
そしたら夜遅くに日僧犬のやつらが先輩の宿泊先に大挙して押しかけたが、そのとき先輩は
俺と一緒に銀座のクラブホステスさんを口説いて遊んでいた。
後日先輩の会社に電話があって一緒に加わらないかと
LTのとき「今、貧乏人の遊園地そのなも日僧犬にきている」と、前置きしてFAXで電話をかけてエンロールの状況説明を受けていた。
そしたら、正社員がすっ飛んできて俺を羽交い絞めにした。
・・・ドンだけ薄っぺらな団体なんだよ?
LTのとき、貧乏人の暇つぶしの遊園地ということをことあるごに言って、

157 :名無しさん@あたっかー:2009/10/11(日) 16:43:49
社長がはまって、会社命令で強制的に研修に行かされた。
バカじゃねーの社長。「何か変」って危険察知できねーのかよ。
心理操作で洗脳するマルチ商法だってことも見ぬけねー社長、あんた経営者の資格ないね。
あんたがカモになったおかげで、うちらノルマ対象だぜ。
実態を見抜けねー社長の無力さにはついてけねーよ、俺らを巻き込むな。
俺はいずれ転職するぞ。

158 :名無しさん@あたっかー:2009/10/11(日) 19:04:12
こういった研修にバランスを失してハマるのはそれだけ中小の経営者の皆さんは
孤独で不安なのでしょうか。
本業に真面目に取り組む姿を見せるのが一番の社員教育と思うのですが・・・
経理なんかも奥さんに任せっきりにしないで、商売の勉強もするべきではないか
と以前勤めていた会社で思いました。

159 :名無しさん@あたっかー:2009/10/11(日) 19:55:40
>>156
すごいな。言い負かすって、冷静に論争したのか、怒鳴り合ったのか、どっち?
調教師に椅子投げて、本音ぶちかまして、打ち勝ったのもしてやったりだな。
すっきりしたでしょ、そん時。

160 :名無しさん@あたっかー:2009/10/12(月) 10:32:03
>>156
あなたも凄いが先輩も気持ち良いぐらいに凄い。

161 :名無しさん@あたっかー:2009/10/12(月) 18:06:45
>>155
ならば、Mさんにとっては、たまらない研修なのでは?

162 :カヤマン:2009/10/12(月) 22:13:12
理念と経営の勉強会、13の徳目、ありがとうカード、ありがとう経営…あほらしくて呆れて何も言えない。社長死ねばいいのに。

163 :名無しさん@あたっかー:2009/10/13(火) 01:43:04
カヤマンさん
自分は バックナンバーになった先月以前の理念と経営、13の徳目、かつて送ったありがとうカード複写分、もらったカードを捨てていっていたため、怒号をあびせられました。


164 :名無しさん@あたっかー:2009/10/13(火) 21:09:05
会議が日創研の話題になってるのって俺の会社だけ?
ムダに会議多いし仕事の話より日創研の研修だの他の会社がどうだの
こんな、レベルの低い会議してて恥ずかしいよ

165 :カヤマン:2009/10/13(火) 21:23:33
君の会社だけではないよ。ふざけた話がうちの店長(一応上司)は日創研の申込書の同意書など本人の許可無く勝手にサインして申し込みしていた。もうキレて怒鳴り付けてやったけど思い出すだけで怒りも収まらない。日創研はこのような行為も容認しているのだろう。

166 :名無しさん@あたっかー:2009/10/14(水) 02:08:57
会員の皆様はどう思われますか?
本当に会社内で強引に研修に行かせようとする社風なのですか?

気づきや学びや感謝がないて言うのは禁止ワードで反論してみてください

167 :名無しさん@あたっかー:2009/10/14(水) 15:00:09
宗教だったんですね・・・・・

168 :名無しさん@あたっかー:2009/10/14(水) 19:53:24
166…
無理だよ、浅い奴らばっかりなんだから禁止ワード使わないで反論なんかできるわけないじゃん。

自分が宗教染みたものにはまってるって気付いてないんだから。

先日の昼休みにウチのバカ社長と無駄話していて、何処其処の社長はマヒカリにはまって会社をダメにしたとか、草加にはまってる奴はよく解らんとかの話になったけど、日創研にはまってる自分も端から見れば同類だってことわかってなかった。
まぁ、だから宗教なんだけどね。

169 :名無しさん@あたっかー:2009/10/15(木) 01:00:25
宗教というより人格書き換えテロ

170 :名無しさん@あたっかー:2009/10/15(木) 20:25:54
正直社長はもとより、上司、同僚、部下、自分も含めて研修後スペックがあがったとは思えない。
仕事できる奴は元からできてる。できない人はあらぬ方向へ頑張りだす。
課題や研修のアシスタントなんかで社業がおろそかになったら本末転倒。
中小零細でよくこんなこと続けられるな、と思ふ。

171 :名無しさん@あたっかー:2009/10/15(木) 22:55:10
仕事が出来るヤツが出世するとは限らない。結局、世の中は人間関係が全て、
学びが足りないね。田舞さんの本でも読めばいいのに。

172 :名無しさん@あたっかー:2009/10/15(木) 23:26:01
出世云々よりいまいるポジションでできることできないことを考えての話ですよ。
仕事のできるできないは他者との関係を円滑にできることも含めて、です。
すぐに「学びが足りない」で終わらせるのは一種の思考停止だと思います。
タマさん関連の書物は一通りは読みました。
如何?

173 :名無しさん@あたっかー:2009/10/16(金) 00:03:38
>>171
つまり実績より、馴合いが最重要と言う事?
まるでどこぞの官僚だね。

174 :名無しさん@あたっかー:2009/10/16(金) 00:09:41
>>171
>>166 いきなり禁止ワードですな

175 :名無しさん@あたっかー:2009/10/16(金) 09:45:24
何その脳内自治ルールwww



176 :>>166:2009/10/16(金) 11:20:23
失笑

177 :名無しさん@あたっかー:2009/10/16(金) 21:02:05
》171
勧誘して人間関係を悪くしてるって認識ないんだろうなぁ〜
ヤベぇ!禁止ワード?


178 :名無しさん@あたっかー:2009/10/17(土) 17:59:58
日創研を肯定的に評価している人達に質問ですが、研修を受ける前と
受けた後で、自分の何が一番変わったと思いますか?

179 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 11:00:29
>>178
社会の勝ち組になった。経済的にも精神的も豊かになった。
不平不満ばかり言っている学びの足りないアンチとは違うんだぜ。

180 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 11:30:46
学びの足りないアンチとは…
それって禁止ワードじゃないの?
貴方のところの社員は今頃車止めて昼寝してるよぉ〜。

181 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 12:50:27
出来ない理由を言う連中に何を言っても無駄でしょう。

182 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 13:17:00
うーん 会員「さん」達はそりゃあ経済的にも精神的にも豊かになったことでしょうね。アンチ批判するのは仕事が暇で精神的に乏しいからの気がするが・・・

出来ない理由を言い訳にして・・・よく聞くし俺も格好つける時によく使うセリフw

・・・で?
それで学びが足りないと批判する理由になるの?
コミュニケーションスキルの学びが足りない気がするがどうですか?

183 :178:2009/10/19(月) 14:24:46
すみません。嘘を書きました。

184 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 16:29:31
182ですが、学ぼうという姿勢は尊敬します。
目的や目標を共有できる仲間もいるだろうから羨ましい部分もある。
でも日創研が全てではないでしょ?
その辺はどう思いますか?

185 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 22:57:36
182
あんた湯の口さんコのーチングでも受けたら?

186 :名無しさん@あたっかー:2009/10/19(月) 23:04:53
高い金払って日創研の言いなりかよw
早く気づけよ 金のムダって事 これが洗脳されてるフリしてる社員の思いだよ

187 :名無しさん@あたっかー:2009/10/20(火) 15:11:26
激しく同意。
洗脳されてるの気付いてないよね。

188 :名無しさん@あたっかー:2009/10/20(火) 22:54:51
うちのデブ社長、会社が活性化してきたってご機嫌で言ってるけど
逆らう社員 色々ケチつけて、辞めさせて毎日10時〜12時まで
サービス残業させて何が活性化だよ!おまけに、ストレスで一人倒れて
入院してるって言うのに心配もしねぇ〜洗脳されると金の事しか考えられなく
人をただの道具としか見れなくなるんだろうね

189 :名無しさん@あたっかー:2009/10/20(火) 23:37:35
>>187
自分もアンチの立場なんだけど、「洗脳されてる」は少し言い過ぎではないか?
一つの価値観に基づいて生きることと、洗脳されることは意味が違うよ。
いくら信者と呼ばれている人達でも、理性はもっており、自分で意思決定する能力を失ってはいないと思う。

190 :名無しさん@あたっかー:2009/10/21(水) 13:54:11
>>185
あんたの言ってることは反論になってない
わからない人だなぁ

191 :189:2009/10/21(水) 16:02:51
>>190
「わかない人だなぁ」ではなくて、そう思うなら、間違いをはっきり指摘してくださいよ。


192 :名無しさん@あたっかー:2009/10/21(水) 17:32:17
>>191
>>182の質問に対し>>185は上から目線の割には答えになってない。わざとか知りませんが誤字あるし

>>191の貴方も同様だが自分で考えず他人の教えだけに依存してるのではないですか?
確かにアンチの中には感情的な批判もあるが核心を突くような質問も今まであったはず。それに対しまともな答えを明示しないから
わかってないなあとカキコミしたのです。
私は研修そのものを否定するつもりはありません。

193 :189:2009/10/21(水) 18:46:13
>>192
断っておきますが、私は>>185の人とは違いますよ。

>>191の貴方も同様だが自分で考えず他人の教えだけに依存してるのではないですか?
何を根拠にそういう疑いをぶつけてくるのですか?>>189の書き込みをから、どうして「自分で考えずに他人の教えだけに依存しているのではないか」
という疑問を持つのか理解できません。
いわゆる「アンチ」の人たちが「信者」の人達を「洗脳」されていると批判していますが、私は素朴に、「洗脳」という言葉の意味を理解しているのか?
そして、その「洗脳」の定義に、信者と呼ばれている人がどう当てはまっているのか疑問に思ったのです。
あくまで「洗脳」されていると主張されるのであれば、その点について具体的に説明してください。
あなたは、信者が「まともな答えを明示しない」と書くくらいですから、当然ご自身では明確に説明してくださいますよね?

>確かにアンチの中には感情的な批判もあるが核心を突くような質問も今まであったはず。それに対しまともな答えを明示しないから
>わかってないなあとカキコミしたのです。
私は>>189でも書いたとおり、アンチの立場ですので、その質問に答える必要などないではありませんか。何か勘違いされているのでは
ありませんか?

>私は研修そのものを否定するつもりはありません。
受講者を「洗脳」しても否定しないのですか?
ではなぜ「洗脳」されていると信者を馬鹿にするような書き込みをしたのですか?

以上、ご返答をお待ちしています(なるべく抽象的な表現はせずに、具体的にご説明願います)。

194 :名無しさん@あたっかー:2009/10/21(水) 18:53:58
確かに「洗脳」という言葉は、いかにも人格を否定しているようで、いい言葉ではないね。
もし本当に洗脳されていると思っているのであれば、>>193の人が書いたとおり、「洗脳」の定義と、その定義にどう当てはまっているのか説明しなければいけない。
逆に、その説明ができないようであれば、そういう人格否定につながる言葉を使用するのは控えるべきだろう。

195 :名無しさん@あたっかー:2009/10/21(水) 19:10:35
192ですが、私は「洗脳」という言葉は一切使ってませんが?

196 :名無しさん@あたっかー:2009/10/21(水) 19:13:58
追加
私は>>185に対してカキコミしたのですが・・・189に対して反論されたと勘違いしてませんか?

197 :名無しさん@あたっかー:2009/10/22(木) 08:31:16
>>196
私もおそらくそうなのではないかと思いますね。

198 :名無しさん@あたっかー:2009/10/22(木) 14:11:22
185の何が問題なのか?

199 :名無しさん@あたっかー:2009/10/23(金) 12:05:42
安価ぐらいつけろ
読みにくくて適わん

200 :193:2009/10/23(金) 15:30:38
>>196
失礼!確かにそのように勘違いしていました。

201 :名無しさん@あたっかー:2009/10/23(金) 16:12:09
ご理解いただけたようで何よりです。さて働くか

202 :名無しさん@あたっかー:2009/10/25(日) 16:44:29
次の社長って誰か知ってますか?それによっては、変わりますよね…

203 :名無しさん@あたっかー:2009/10/25(日) 18:07:06
変わらないでしょう。日創研の根本が偽善的な悪意の金儲けだから。

204 :名無しさん@あたっかー:2009/10/25(日) 19:24:04
檜○さんって噂が…本人も言ってたと誰かに聞いたような気がする。

205 :名無しさん@あたっかー:2009/10/25(日) 19:43:37
会員でもアンチがいるの?

206 :名無しさん@あたっかー:2009/10/26(月) 09:41:57
松○さんがいいなあ個人的には。

207 :名無しさん@あたっかー:2009/10/26(月) 11:57:12
203正解!

208 :名無しさん@あたっかー:2009/10/26(月) 18:45:58
>>205
諸々の事情から仕方なく会員になっている人は、少なからず存在する。
当然アンチもいる。

209 :名無しさん@あたっかー:2009/10/27(火) 11:47:30
それにしても、あんなにバカみたいに大声で叫んだりしなければ、自己を鼓舞することができないものなのか?
そんなのは周囲に迷惑をかけるので日常生活の中ではできないし、結局は研修の中だけということになる。
もっと現実的な方法を考えたほうがいいように思う。それがどうしても嫌でアンチになる人もいると思うし。

210 :名無しさん@あたっかー:2009/10/27(火) 14:53:11
平和だな

211 :名無しさん@あたっかー:2009/10/27(火) 17:53:34
>>210
お前がか?

212 :名無しさん@あたっかー:2009/10/27(火) 21:42:13
田舞徳太郎氏の創設した日本創造教育研究所とは企業研修の会社ながら、心理療法の手法を利用した 典型的な自己啓発セミナー(SA・SC・PSS)を行っており、催眠効果により

セミナーを受けることで自分 は優れた人間になったなどの選民意識を植え付けたり、または鬱病、総合失調症などの精神障害を発症してしまうことが有ると言われるカリキュ

ラムを教習のメインにおいている団体である。
 以前は最終段階LTで人間貢献活動と称したノルマを課した勧誘活動を受講生に行わせて本人の周囲の人に非常に不愉快な思いをさせ、本人の人間関係の破壊を招いたりした

が、最近は勧誘活動を行わないPSSというものに変更している模様。
 しかしながら現在、セミナーに嵌った企業経営者を利用して社員に対する強制受講命令や経営者間の勧誘などの方法により生徒集めは続けており、ネットでは相変わらず上

司から受講を強要される社員や関係者からの苦情が寄せられている。
 経営者・管理職が嵌っている会社だと社員の評価は仕事の実績よりもどれだけ日創研のセミナーを受けたかで判断されるような会社になっており、経営者自身も会社の仕事

よりも日創研の他のセミナー受講や日創研経営研究会活動に没頭したあげくに潰れた会社もあると言われている。

中小企業向けの経営コンサルを表向きでは行っているが実態は超高額で悪質な洗脳セミナーを行っており精神的に追い込む過激な研修をしている。
セミナー中に受講生が自殺したが賠償として遺族に自社セミナーに半額での参加権を進呈するというあいた口もふさがらない対応をとる。
少し前まで研修と称してマルチ商法を行っていたが今はうまく法の目をかいくぐり逃げている。
会社の社長や取引先からの紹介等で逃げられない立場で無理やり受講させるという汚い手口を取っておりネットでも被害相談が多い。
一度かかわると抜け出せないようなシステムになっており人生が狂わされてしまう。

期間は3日間、時間がかなり長くて午前9:00〜午後9:00位の12時間、研修中は一切外出することとかはありません、12時間ミッチリやるってことです。
参加費ですが、一人当たり\75,000の参加費がかかります、僕の時は約150名の受講者がいました。
単純に考えても\11,250,000ものお金が(一回で)発生している訳です。

213 :名無しさん@あたっかー:2009/10/27(火) 22:48:58
ただの監禁でしょそれ^^;

214 :名無しさん@あたっかー:2009/10/27(火) 23:05:37
>>212
よくもまあ在りもしない嘘八百を並べていますね。W

215 :名無しさん@あたっかー:2009/10/28(水) 01:14:01
212は、正しい。
214は、催眠もしくは洗脳された人なので分別がつかない。

216 :名無しさん@あたっかー:2009/10/28(水) 11:45:06
>>214
「嘘八百」などという曖昧な表現で誤魔化さずに、具体的にどの部分が嘘なのかを指摘てほしい。
そして実態はどうなのかも教えてほしい。

>>215
まあまあ、そう焦らずに(笑)
とりあえず>>214の返答を待って、本当に洗脳されているのかどうかをしっかり検証してみようではないか。

217 :名無しさん@あたっかー:2009/10/28(水) 14:52:21
どこをどうしたら洗脳になるのかw

218 :名無しさん@あたっかー:2009/10/28(水) 18:46:29
日創研は経営理念として、「中小企業の活性化」を掲げています。
中小企業が活性化するには、現場の人間の意識改革が重要である、と説いています。
そして、現場の人間を意識改革させるには、まず、経営者本人が変わらなければいけない、とも説いています。
言っている事はもっともで、会社を経営する立場の人間にしてみれば納得できる部分が多いのでしょう。

しかし、意識改革の方法がセミナー、というのは非常に短絡的です。
20年以上も前に作られたプログラムであり、もともとはマルチ商法のディストリビューターの為の研修プログラムです。
中身も、ニューエージ系のワークやカウンセリング、心理学の手法を寄せ集めたに過ぎません。
本来、マンツーマンか極少人数のグループに対して細心の注意を払って行うモノを、素人のトレーナーが大人数のグループに対して行っています。
セミナーを受講した事によって、何らかの精神的被害を受ける場合もあるのですが、それに対する専門のカウンセラーや精神科医を常駐させる等のフォロー体制も出来ていません。
社員を意識改革させて業績を伸ばそうとしたら精神を病んじゃいましたでは、洒落にもなりません。
実際にセミナーが原因と見られる精神被害の報告はいくつもあります。

被害者の苦情や洗脳されてしまった本人を元に戻そうとする遺族や恋人の相談が数多く見られる自己啓発というよりも日創研のイエスマン養成セミナーといったほうが妥当である。
研修では密室に閉じ込められ集団で絶叫し合い、抱き合い泣き叫びあうという過激な内容である。
自分の意見を主張しようものなら講師から罵詈雑言で責め立てられ四面楚歌の状態に。
また研修の最終日には二時間の面談が設けられ次の研修を受ける契約をするようにしつこく勧誘される。
さらに研修中はグループを組まされるため自分だけが抜けようという考えは実行できなくなり最終的には連絡先の交換まで強要される。

LT(PSS)コースのでは「自分の決めた事を最後までやり遂げる」というのが目的で、受講者それぞれに「SAの受講者を○○人集めます」と宣言させ、それこそマルチ商法のごとく受講者を集めてくるのです。私もさすがに首をかしげながら、やっていた記憶があります。

219 :名無しさん@あたっかー:2009/10/28(水) 20:07:43
217←それがわからないようなら催眠もしくは洗脳されてます。
218をプリントアウトしてよく読んでみ。

220 :名無しさん@あたっかー:2009/10/29(木) 01:15:43
啓発セミナーばかり叩いてますが、実際に経営セミナーの方はどんな感じですか? やっぱり言葉の暴力の嵐とか

221 :名無しさん@あたっかー:2009/10/29(木) 12:32:45
同じ

222 :名無しさん@あたっかー:2009/10/29(木) 23:58:10
費用対効果はどれぐらいあるのかな?

まさか自己満足の為の研修ではないよね? 顧客満足向上させて儲ける為に学ぶんだよね?

223 :名無しさん@あたっかー:2009/10/30(金) 09:36:41
平和だな

224 :名無しさん@あたっかー:2009/10/30(金) 21:56:40
研修なんか行っても、大声で人を怒鳴る事と掃除する事しか身につかんしょ
経営云々なんて関係ないぜ!


225 :名無しさん@あたっかー:2009/11/02(月) 12:52:30
所詮は寿司職人のオッサンが始めた研修なんだよ。

226 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 00:15:01
やるべき事をやれば神は見捨てない!社長が言ってるけど
その、やるべき事とは 日創研の勉強会・・・もぉアホかと思ったね

227 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 08:59:24
>>226
同じような経験をもつ者として、その気持ちはよく理解できるよ。

本当に勘違いも甚だしい!!

228 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 16:29:02
商売のカモにされてるねw(゚o゚)w

229 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 16:43:53
>>228
要するに、そういうことですね。

230 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 21:53:06
神は見捨てない… うちの婿社長もよく言ってる。
やっぱり日創研の受け売りだったんだ。
正直ウザい。
あまりにもウザいので、会社辞めようと思う。
昔、阪神の江本が「ベンチがアホやから野球ができん」って言って辞めたけど名言だね。

231 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 22:55:09
学びがない連中が言いたい放題ですね。w

232 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 22:58:59
>>231
学びのある人間は、学びのない人間を見下すしか能がないのですか?

233 :名無しさん@あたっかー:2009/11/03(火) 23:39:08
231さんへ、じゃぁ何をまなんだのかなぁ?

234 :名無しさん@あたっかー:2009/11/04(水) 00:39:29
>>231
ハア〜 やっぱり反論が「学びがない」で済ませちゃうのね
浅いやつだな。>>231ってやつは
お前こそ学んだらどうだ>>231
アンチがよっぽど学んでるではないか? そこに気づけ>>231

235 :名無しさん@あたっかー:2009/11/04(水) 06:08:52
>>231
オイオイ神まで出てきちゃって何を学ぶんだよ^^;
何やっぱ宗教団体なのこれ?w

236 :名無しさん@あたっかー:2009/11/04(水) 14:47:41
まぁ〜似たようなもんだよ。催眠かけるんだから。
それにしてもウチの社長ウ

237 :名無しさん@あたっかー:2009/11/04(水) 21:54:22
うはwww
今の会社入ってから無理矢理、日創研の研修に何度も行かされてるがやっばり催眠やらなんやらと思ってる奴ら多いんだな。
研修で伝えたい事はわかるんだがそれは一つの考え方程度にしか思えないし、やっぱりあのノリについてけねーよ。

238 :名無しさん@あたっかー:2009/11/05(木) 00:58:04
催眠や洗脳なんて言葉を使うと、大袈裟のように感じるかもしれないが、集団心理を利用して、
参加者の精神状態をコントロールしようとするのは、疑いようのない事実なんだよな。

239 :名無しさん@あたっかー:2009/11/05(木) 00:59:10
>>163
私も同じように 13の徳目や理念と経営のバックナンバーは 捨てています。複写でもらったありがとうカードも・・・
研修に行くとき 持っていかなきゃならないの?
怖い・・・

240 :名無しさん@あたっかー:2009/11/05(木) 21:51:57
数ヶ月前に勉強会は、強制とかで参加させるのは これからやめると
言ってたのに 誰も参加しなかったら結局 強制・・・
しかも、参加しない人はボーナスはあたらないし辞めてもらうって><

もぉ〜頭にきたから監督署に報告しようと思ってる
会社で強制されたら残業になるのかな?




241 :名無しさん@あたっかー:2009/11/05(木) 23:20:11
>>240
とりあえず監督署に問い合わせしてみたらいいよ。
それが一番間違いがないのだから。

242 :名無しさん@あたっかー:2009/11/06(金) 22:20:04
日創研にハマッていた会社を辞めて10年くらいたつが、今思い出しても不愉快な研修だった(-_-;)

243 :名無しさん@あたっかー:2009/11/07(土) 18:10:33
242 いいなぁ〜過去形で…ingなのでウザいことばかりです。

244 :名無しさん@あたっかー:2009/11/07(土) 22:51:37
日本創造教育研究所
http://nounaimaker.com/?a=Maker&oo=%C6%FC%CB%DC%C1%CF%C2%A4%B6%B5%B0%E9%B8%A6%B5%E6%BD%EA

日創研
http://nounaimaker.com/?a=Maker&oo=%C6%FC%C1%CF%B8%A6

245 :名無しさん@あたっかー:2009/11/07(土) 23:02:40
田舞徳太郎
http://nounaimaker.com/?a=Maker&oo=%C5%C4%C9%F1%C6%C1%C2%C0%CF%BA

田舞 徳太郎
http://nounaimaker.com/?a=Maker&oo=%C5%C4%C9%F1+%C6%C1%C2%C0%CF%BA

田舞 徳太郎
http://nounaimaker.com/?a=Maker&oo=%C5%C4%C9%F1%A1%A1%C6%C1%C2%C0%CF%BA


246 :名無しさん@あたっかー:2009/11/08(日) 00:37:58
平和よね

247 :名無しさん@あたっかー:2009/11/08(日) 06:22:40
石原東京都知事殿

世界の主要各国からカルト危険団体指定を受けている創価学会(公明党)
を与党にしている東京都がオリンピックに当選するわけがありません。
貴殿はテロリスト予備軍である凶悪殺人組織と手を組んだ自分の罪を深く
恥じて即刻辞職してください。

マインドコントロールが解けて正気に戻った凶悪殺人カルトの被害者(一般
創価学会員)はさっさと下記を使うべし。

★★★創価学会脱会届★★★
脱会用紙テンプレ(Ver.1.14)
………………………  例 文  ………………………………
        脱会届

平成××年 ×月 ××日 (※文書を書いた日付)
東京都新宿区信濃町32番地
宗教法人  理事長 正木正明 殿

私こと○○○○○は宗教法人創価学会を脱会いたします。
今後、私が了解しないかぎり、入会勧誘、及び、支援政党の票依頼等を目的に
した、創価学会員による自宅来訪を一切拒否いたしますので、地域幹部の方々
にも、その旨よろしくご指導のほどお願い申し上げます。ただちに名簿からの
削除等、脱会手続きの迅速な処理を執行願います。

所属組織名(※壮年部、婦人部、男子部、女子部程度でOK)
東京都世田谷区○○町○○丁目○番○号(※ご自分の住所)
×田○策 印(※氏名)
………………………  例 文   ………………………………
☆★必ず『内容証明郵便』および『配達証明』を使うようにしてください★☆
詳しくは↓参照。出す前に一度目を通しておきましょう。
>>http://www.tantei-sodan.com/proof/

248 :名無しさん@あたっかー:2009/11/09(月) 09:48:24
>>247
たまにいるんだよな。こういう荒らしが。
層化スレでやれっつーの!

249 :名無しさん@あたっかー:2009/11/09(月) 10:20:51
247は本当のところを攻められて半切れしてるセミナー参加者だろ。

250 :名無しさん@あたっかー:2009/11/09(月) 17:39:30
おもろー

251 :名無しさん@あたっかー:2009/11/10(火) 11:28:33
経営者にしてみれば、研修費用がバカにならないから、日創研の研修に参加させる以上は、何としても元を取らなければ
という気持ちなのだろう。
その分、研修に行かされる社員のストレスが大きくなるわけだが。

252 :名無しさん@あたっかー:2009/11/11(水) 23:24:44
学ばない人はつまらない事で右往左往するのですね。w

253 :名無しさん@あたっかー:2009/11/12(木) 11:42:56
学んでるつもりで実際はたいしたことない奴ばかり。 タバコ屋のおばちゃんの方がよっぽど頭いい。

254 :名無しさん@あたっかー:2009/11/12(木) 13:10:29
252 じゃぁ〜なにを学んだのかなぁ?
13徳目があるらしいから13個で答えてね。
無理かぁ、経営ポリシーがない人だから。

255 :名無しさん@あたっかー:2009/11/12(木) 14:26:29
窓の無い会場、光と暗闇の利用、音の支配(マイクを持つのは講師)受講者どうしの勝手な会話禁止、集団心理を利用する。追い詰める。これはまさに洗脳技術そのまんま

256 :名無しさん@あたっかー:2009/11/12(木) 18:54:39
>>254
他人に罵声を浴びせることw

257 :名無しさん@あたっかー:2009/11/12(木) 21:47:14
>>255
宗教団体みたいだ><そんな講習 社長命令だと拒否できないのかな?
ソロソロ俺の順番なんだけど もぉ〜メッチャクチャイヤだ;;

258 :名無しさん@あたっかー:2009/11/13(金) 10:37:00
ここのネタにはなるから行くだけ行ってこいよ

259 :名無しさん@あたっかー:2009/11/13(金) 12:14:28
>>257
>もぉ〜メッチャクチャイヤだ;;
と言いつつ、研修に参加したら見事にハマってしまう人がたまにいるw

260 :名無しさん@あたっかー:2009/11/13(金) 22:57:57
>>257
宗教団体ではない。思想団体だ。思想団体。

余談だがアルカイダには洗脳による 思想の刷り込み 聖戦士育成プログラムってのがあって
『自殺萌え』の戦士はこうして作られるってのが、この前テレビで紹介されてたけど、
あ、余談だからまぁいいか。気にしないでくれ。

261 :名無しさん@あたっかー:2009/11/14(土) 11:47:30
>>260
思想団体といっても、独自の思想ではなく、他人の思想をあちこちから寄せ集めて、都合よく結びつけただけのものだね。
そういう意味においては、幸福の科学の教義と似ている。

262 :名無しさん@あたっかー:2009/11/16(月) 18:35:11
>>260
思想団体だそうですが、具体的にはどういう思想を提唱しているのですか?

263 :名無しさん@あたっかー:2009/11/17(火) 14:17:43
思想団体と言っても宗教的、洗脳的であれば宗教と変わらないだろう。

思想団体を名乗る、強調する団体は
大体が過激思想を持っているのが多いし。
ただ宗教法人格が無いだけというか。
(宗教的手法をとっておきながら、わざと法人取得しないのは
法人取得してないから宗教じゃないよと言い逃れ
する目的かは知らないが)



264 :262:2009/11/17(火) 16:58:39
>>263
で、その具体的な思想の内容なんですけども…。

265 :262:2009/11/17(火) 22:06:20
熱心に日創研の研修に参加している人ならば、どんな思想なのか理解されているのではないですか?

266 :名無しさん@あたっかー:2009/11/17(火) 22:24:31
一書くと十反撃してくる粘着が学ばない人の特徴w

267 :名無しさん@あたっかー:2009/11/18(水) 09:50:09
>>266
やましい部分がなく、正しいことを実践しているという確信があるなら、10や20の反撃なんて物の数ではないだろう。
要は、信念がないということだろう。

268 :名無しさん@あたっかー:2009/11/18(水) 11:06:28
>>266
オマエの特徴は、大して理解も出来ずやらされてるだけなのに、学んでいると勘違いしてるイタイ子

269 :名無しさん@あたっかー:2009/11/18(水) 12:10:21
約10年前に研修受けてました。

270 :名無しさん@あたっかー:2009/11/18(水) 21:48:59
>>218
どおりで、納得。
蚊帳の外から見ていたが、帰ってきた社長はおかしくなってるよ。
やはり精神洗脳路線だったか

まるでアムウェイじゃないか。

アンバランスな思考ってもろいね。
ウチの社長さん!先代の二の前になる前に、改心しないと、追い出されるでw


271 :名無しさん@あたっかー:2009/11/18(水) 22:24:49
学んだ人しか出世しないのにまだ会社にしがみついているの?w

272 :名無しさん@あたっかー:2009/11/18(水) 23:06:52
学ぶってなんだろうね?社長の犬になる事なのか・・・

273 :名無しさん@あたっかー:2009/11/19(木) 21:13:59
人徳を向上させることだよ
だから会員でもアンチ非難する奴は学んでない。

世の中に完璧なものってないし

274 :名無しさん@あたっかー:2009/11/20(金) 10:03:32
>>270
>まるでアムウェイじゃないか
アムウェイの方がタチいいかも。

275 :名無しさん@あたっかー:2009/11/20(金) 10:04:26
>>273
「人徳」って具体的に何?
説明してよ。

276 :名無しさん@あたっかー:2009/11/20(金) 21:18:41
>>274
人それぞれですね。

とらえ方。

277 :名無しさん@あたっかー:2009/11/20(金) 21:26:31
「人徳」人の徳を得るって事ですね。

自分を人間らしい人間に成長させながら人あたりをよくし自分と他者との人間関係をよくしながら生きて行く。
人から嫌われる事より好かれる事の方が、いいと思うから。

278 :名無しさん@あたっかー:2009/11/20(金) 22:44:59
>>272
その意識なら転職した方があんたが幸せ。苦虫潰したような顔で居座られても
お客様に迷惑を掛けるだけ。社内には笑顔が素敵な、ありがとう経営実践者が
残ればいい。
>>277
人徳は田舞さんが好きな言葉だね。w

279 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 04:58:47
人が嫌がることを敏感に気づかない経営者に成功の文字はない!



280 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 06:20:05
社長さんも研修を受ける事によって一時、興奮状態におちいってしまうんでしょうね。
それも知りつつ冷静さを保つ事が経営者には特に必要だと思います。
そうすれば働いてる方の嫌がってる心の動きを見落とす確率は少なくなると思います。

281 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 16:44:12
>>280
そうかもしれないけど、オタクがここでそんなことを書いても、何の意味もないんだよ。
そういうことは、日創研の講師なりスタッフなりが、しっかり指導しないといけない。

282 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 17:28:37
>社長さんも研修を受ける事によって一時、興奮状態におちいってしまうんでしょうね
研修を受けて興奮状態? ちみらは、日創研のSAやSC研修のことばかり言ってるけど
本当の研修は、皆、ビジネスライクなものだ。

283 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 19:41:01
お前ら解っていない。日創研の本懐は、可能施行研修ではなく、
業績アップや管理者養成、マネージメントコーチングなどの職能教育
にあるという事を。

284 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 19:43:51
>>283
お前、漢字が解っていない。

285 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 21:10:38
>>281
意味もっていますよ。
自分の考えを整理出来たし。
あなたの意見も聞けた訳だから。
あなたの言う通り講師やスタッフさんからの指導という事も、あると思いますが指導してるけど学ぶ項目が、あり過ぎて見落としてる事も、あると思いますよ。

286 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 21:16:54
>>282
SA、SCもビジネスライクでしょ。
あなたの言う、もっと密な感じや地に足が付いてる状態とは違うかもしれませんけど。

287 :名無しさん@あたっかー:2009/11/21(土) 21:21:09
>>283
なるほど。

企業を対象にした研修ですしね。

288 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 00:06:17
今まで勤めた会社の中で、日創研を取り入れている会社が一番まとまりがなく、やりにくい。働いてる社長や人間もやる気や活気もなく、洗脳されているだけ。バカやアホばっかりの会社。日創研なんて行く前にまずは自分を直せ。
さっさと辞めてやったよ

289 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 02:27:21
君達は、日創研を嫌がる社員がいたら「学びが足りない!」とか実に頭の悪い
言葉で無理やり勉強会とか研修とかで日創研を押し付けてくるが
その嫌がる社員の言葉を君達の言う お客様の苦情(クレーム)として
聞き入れて 改善しようとは思わないのかね?
そんな社員からの言葉も素直に聞き入れて改善も出来ない経営者が
本当に成功すると思っているのかね?

君達は、よく言うじゃないか「素直」「感謝」「ありがとう」
この言葉は、実にすばらしい言葉だよ でもそれは、強制的に人に
押し付けて 生まれる言葉だろうか?

君達は、言葉だけでは実にすばらしい事を言う でもやってる事は独裁者同じ
じゃないかね?

視野を広く持って 周りの意見も聞き入れる心の余裕と言う物もビジネスの
成功にまた社員育成に繋がるのじゃかいかね?

強引に押し付けるのではなく 人を人として見れるようになれば
君達の信じる日創研も良くなるし 会社も良くなると思うがどうかね?

290 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 02:53:30
>>288
あなたが言う自分を直す(自分自信をよくする為)に行ってるんだと思いますよ。

291 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 03:04:24
>>289
その通りだと思いますよ。
「ありがとう」「素直」「感謝」の押し付けみたいに感じる事もありますよね。
後、独裁的とか。

今まで知らなかった事を勉強したり学んだりすると人より偉くなった様に錯覚してしまう部分もあるんでしょうね。
みんなが、みんな、そうとは限らないとは思いますが解りますよ。

292 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 12:08:04
いずれにせよ、あんな形式の研修では、多くの受講生が反発するのもわかりますね。

293 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 13:51:26
>>289
その会社に居て辛いだけなら転職を勧めているだけです。
でもどこに行っても多かれ少なかれ問題はありますよ。


294 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 17:34:34
>>292
あなたは他の研修やセミナー受けたりされて事ありますか?

日創研では何の研修受けました?

私はSA、SC、LTを受講しました。

295 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 18:33:58


296 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 18:56:53
私も日創研の研修を受けました。それ以外の研修も沢山受けましたが、日創研が1番、嫌らしく、金、金、金、
と言う感じです。もっと良い自己啓発セミナーは沢山ありますよ!

297 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 19:55:48
>>296
ありがとうございます。
沢山って具体的に、いくつぐらいですか?
参考までに他のセミナー名も、教えて頂きたいです。
あなたみたいに、いくつかセミナー受けた方の日創研に対する感想が金なんですね。参考になりました。

298 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 19:59:05
>>296
日創研では、どの研修受けました?

SA、SC、LT、その他。

299 :名無しさん@あたっかー:2009/11/22(日) 22:58:08
>>289>>291
>「ありがとう」「素直」「感謝」の押し付け

宗教板で叩かれている通称ありがとう教と全く一緒だな。
その関連スレで挙がるありがとう教系団体の殆どは、
感謝を免罪符に迷惑行為ばかりしている口先ばかりの偽善宗教。
感謝は人に押し付けるものじゃないのに、
何を履き違えたのか勘違いしている痛々しい連中って他にもいるとは…



300 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 11:54:20
可能思考研修だけ受講して語るバカばっか。

301 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 16:57:28
可能思考は、いい事だと思いますよ。

可能な事を思考するんだから。

302 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 17:05:20
SA、SCは、ビジネスライク?? 
私がSA、SCを受講した時は夏だったが、女の子の中には、上はタンクトップで
黒のブラジャが見えるし、座ると破れたジーンズからハンケツ出してパンツも丸見え。
男も同じように長髪で、茶髪で暴走族の兄ちゃんかと思うような奴もいた。
おまけに、鼻からピアスだ。こんな連中と一緒に研修を受講するのかと、
思わず紹介者に電話した。紹介者曰く、中小企業の社員さんやからな、でも、
気はええ子ばっかりやで。私は紹介者の言われるまま受講したが、
SAで目からウロコが落ちた。大きな気づきがあった。
それ以来、ず〜と日創研の研修を受けている。
横道にそれたが、形で決め付ける気持ちはないが、経験上、内容を見ても
SA、SC,LTは、ビジネスライクとは言えませんね。
ちなみにSA、SC,LTと一緒だったそのハンケツ女子とはその後結婚し、
今の嫁さんです。





303 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 17:18:23
>288
荒らす気にもならない、くだらない書き込みすんなよ。

ほんと、どうしようもないな、お前は。
なんていうの? ほんと、気だるい。
どうだっていい。
このスレを見るまでは、42.195キロのフルマラソンを完走しそうなくらい
何か書き込んでやろうという意気込みが強かった。
しかし、このスレを見たとたん、書く気が失せた。

なんていうか、素で質問してるだろ、お前。
煽る気もなければ、ネタのつもりもない。天然って奴だな。
二言目には「洗脳」か。お前は天然だと容易に推測される人間だろ。
キモイから寄んな。あっちいけ、しっしっ。


304 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 19:37:28
>>302
研修受けたのは何年前ぐらいですか?
今はLT研修ではなく別名の研修らしいですね?

奥さんとは研修で知り合ったんですね。
研修で知り合って結婚される方、他にもいるみたいですね。

305 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 19:39:50
>>303
あなたも日創研の研修受けた事あるんですか?

306 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 22:19:56
日創研で学んで営業セミナー・コンサルを独立開業しました。
研修を受けさせてくれた前の会社に感謝しています。

307 :名無しさん@あたっかー:2009/11/23(月) 23:23:41
>>289
に対して出た回答が、辞めればいいだけですかぁ〜w
学んでる人が、この程度の回答しか出せない何て!w
笑えるなwwwwwwwwwwwwwww


308 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 00:11:35
>>307
あなたなら、どのように回答しますか?

309 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 01:42:37
俺の勝手でしょ! と答えます。 大して学んでませんか?

310 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 08:49:13
はやりばかばっか。


311 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 13:53:38
>>289
まさにそのとおり

312 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 14:01:04
田舞、犬の研修に行っている会社は安い給料でこき使われても、文句ひとつ言いません的な会社
つまり、儲かってても給料に反映しない。
ここが、反社会的だっていってるの。
カネがすべてではないとかトレーナーが鼻から鼻水を出していっても説得にならない。
じゃあ、多くの若者が年収5千万円のゴールドマンサクスと勤務時間1ヶ月380時間で月給税込み12万の
介護職のどっちとるかといわれればゴールドマンだろ。特別なことは無視して。
昔はまとまってて仮想的に対して総力戦をすれば勝てたかもしれないが
今は個人個人ばらばらなゲリラ戦法のほうが勝つ確率が高い。
そしてなにより、乱世に利

313 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 16:24:25
>>307
そもそもアンカー間違ってないですか?>>289

314 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 16:27:25
>>310
はやってるんですか?

315 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 16:36:17
>>312
給料に、はんえいされないのは問題ですね。

あなたの考え方からすると、そうでしょうね。
会社も研修に洗脳されてると言うか社員も会社に洗脳されてると言うか。

自分が、どう生きたいかで変わるんでしょうね。

会社に、いる人はいるし辞める他の道を選ぶ人もいるし。

316 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 16:45:52
研修を受けた事によって勉強にはなってると思いますよ。
新しい考え方を学んだりとか色々。

研修に来てる人の中では個人で、お金出して来てる人もいれば会社が、お金出して来てる人もいますよね。考え方によっては会社がお金出して勉強させてくれるんだから良いと思いますよ。会社辞めたとしても研修で学んだ事や経験を、その後の人生に活かす事も出来ますしね。

317 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 17:48:11
確かに私も1週間は洗脳されました!だけど・・・

318 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 18:22:50
>>317
だけど・・・?

一週間?受講したのはSAですか?
周りはフォローなしですか?

319 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 21:27:29
逆に田舞さんを手玉に取ろうという勇者は居ないのか?

320 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 22:26:55
金儲けの亡者が目を光らせているからね〜専務も凄いね〜だって目が¥マークだもん!

321 :名無しさん@あたっかー:2009/11/24(火) 23:00:31
専務って3人のうち誰?M原さん?H山さん?

322 :名無しさん@あたっかー:2009/11/25(水) 17:54:49
>>319
そのエネルギーがあるなら他の事に使った方が、いいでしょ(笑)

323 :名無しさん@あたっかー:2009/11/25(水) 23:41:25
>>304
ここ笑うとこ

あんまり膨らますな

324 :名無しさん@あたっかー:2009/11/26(木) 00:07:05
>>321
このように際どい質問になるとスレがストップする傾向がある。
やっぱり日創研社員の告発とかあるのかな?

325 :名無しさん@あたっかー:2009/11/26(木) 12:17:03
>>324
告発はないでしょ。
単に知っている人が、このスレを読んでいないだけでは?

326 :名無しさん@あたっかー:2009/11/26(木) 12:18:58
>>319
お前が手玉に取ればいいじゃないか。
お前が勇者になればいいじゃないか。
できるわけないと思うけどね。

327 :名無しさん@あたっかー:2009/11/26(木) 21:49:49
さらに質問を続ける。
この金融恐慌と通貨切り下げであえいでいる会社が救いを求めてきたとして
再び、精神論で切り返すのか?
だとしたら、それは戦力、軍備が何もない帝国日本陸軍にスマトラ島に行って
石油掘削施設を英国から割譲し占領し、それを死守しろとか行ってるのと同じだぞ。

328 :名無しさん@あたっかー:2009/11/26(木) 23:19:09
>>326
何をムキになっているんだ?

329 :名無しさん@あたっかー:2009/11/27(金) 10:53:50
>>328
別にムキになっているわけではないと思うよ。
自分でやらずに他人に依存する>>319の姿勢に疑問を感じたのだと思う。

330 :名無しさん@あたっかー:2009/11/27(金) 13:48:49
ちんこ痒い

331 :名無しさん@あたっかー:2009/11/27(金) 18:39:20
>327
くだらない書き込みすんなよ。
ほんと、どうしようもないな、お前は。
なんていうの? ほんと、気だるい。
どうだっていい。
このスレを見るまでは、42.195キロのフルマラソンを完走しそうなくらい
何か書き込んでやろうという意気込みが強かった。
しかし、このスレを見たとたん、書く気が失せた。

なんていうか、素で質問してるだろ、お前。
煽る気もなければ、ネタのつもりもない。天然って奴だな。
二言目には「洗脳」か。お前は天然だと容易に推測される人間だろ。
キモイから寄んな。あっちいけ、しっしっ。



332 :名無しさん@あたっかー:2009/11/27(金) 20:51:44
>>331
お前も極端な奴だな。2chだもの、色んな奴が書き込みするんだって。

333 :名無しさん@あたっかー:2009/11/27(金) 23:10:20
なんだ。ここ日創研の関係者居ないんだ。

334 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 00:01:40
業績アップ研修でアドバイザーやってた人が逮捕されたよ。
犯罪者に上から目線で文句言われたことを思い出すと腹が立つ。
でも「洗脳」され、研修費のために犯罪まで犯した経営者を見ると何のための研修か理解に苦しむ。

335 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 00:24:08
>>334
そんな奴、聞いた事無いぞ
上から目線で文句言われたこととは?

336 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 00:27:02
犯罪犯した経営者は多額の研修費を使っておきながら「会社と社員を守るため」と謝り。
「勉強、勉強」と言ってた割には食品会社にかかわらず「JAS法知らなかった」とのたまう。

そんな犯罪者の偽装業績アップに優秀賞や努力賞送っていた日創研って何なの?
犯罪者に業績アップのアドバイザーや管理者養成のディレクターを頼んでいた日創研ってやる気あるの?
犯罪者に金を払った研修生の教育を任せて謝罪もない厚顔な会社って普通ないよね。
日創研が事例に挙げて賞賛した企業や人は軒並み不祥事起こしているのに疑問を持たない経営者は真性の馬鹿か洗脳されたとしか思えない。



337 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 00:32:58
>>335
今日逮捕されたよ。全国紙でも多分出てる。ネットでも出てる。
「危機感がない」とか「甘い」と言われたw


338 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 01:28:09
>>331
これコピペですよ。

339 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 09:42:23
>>337
誰なのか確認したいので、ネットに記事が出されたら教えて下さい。

340 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 19:57:01
たけ乃子屋の森容疑者のことですよ。他に幹部が2人逮捕されました。
ここの会社は典型的な日創研企業です。ここも研修に行かないと出世はありませんでした。
洗脳された社長の命令で散々研修行った挙句、幹部になったと思ったら前科持ちになってしまった社員には同情しますね。

341 :名無しさん@あたっかー:2009/11/28(土) 20:10:27
信者の経営者とその馬鹿息子に言いたいけど基本的に日創研の講師は職能研修でもダイヤモンドや東洋経済に書いてあったこと言ってるだけなんだけどな。
だから話す内容がペラペラで薄いし、ダメ会社を持ち上げたりしてる。

342 :339:2009/11/29(日) 17:15:42
>>340
わざわざ情報提供してくださって、ありがとうございます。

>>341
要するに、程度の低い経営者を言いくるめるビジネスなんでしょうね。

343 :名無しさん@あたっかー:2009/11/29(日) 18:31:54
>>340
玉井君もここの会社の決算書は見ていたはずだけどね。
ここにいる信者って可能思考について非難すると学びが足らないと言うけど。職能研修を非難しても誰も反論できないよね。
学びが足らないからしょうがないけど。

344 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 00:03:02
元々、言ってる事とやってる事が違うのさ…『ありがとう経営』なんて言ってるけど、自分の会社では、怒鳴ったり社員を威嚇する『恐怖経営』しか出来ない。
だから社員がどんどん辞めて行く。
10年前にいた社員は何人残ってる?
半分以下だと思うよ。異常でしょ?こんな会社珍しいね。
そんな会社の社長が講師したセミナー受けたって良い会社は出来ないよね。一時的に、利益は上がっても辞める社員が多くては良い会社とは言えないだろう…







345 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 10:20:50
モラルの研修を学べ

346 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 11:19:58
>>344
>10年前にいた社員は何人残ってる?
>半分以下だと思うよ。異常でしょ?こんな会社珍しいね。
ウチは半分以下どころじゃないよ。9割以上辞めていった。

347 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 18:00:07
>>344
これ、日創研のこと、言ってる?
>10年前にいた社員は何人残ってるって?
10年前より増えてますよ。
知らないのに言ってたら恥かきますよ。

348 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 18:54:30
そりゃ社員数は増えてるけど、10年以上勤めてる社員がどれだけいるのか…?ということさ。セミナーで教えてる事が自ら出来てるなら、次々に社員が辞めたりしないと思いますよ。

349 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 20:00:36
>>347
理解力ねぇ〜なぁ〜
お前が恥かくぞ!

350 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 22:30:57
田舞さんが中小企業を救う為に全国を講演して回っているというのにお前らときたら。

351 :名無しさん@あたっかー:2009/11/30(月) 22:53:46
田舞さんが、中小企業から金を集めようと全国を講演して回ってるのと言うのに
お前らときたらの間違いじゃね?

てか、救うなら金とるなよw

352 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 00:03:13
>>てか、救うなら金とるなよw

この発想が既に負け犬。w
学ばない人はこれだからいけないですね。w

353 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 09:54:08
>>352
いや。>>351は一つの考え方だと思う。特に今のような大不況の時期には。
決して安くないであろうお金を支払わなければ講演を聴けないとするなら、現在、赤字経営で苦しんでいる
経営者は、その時点で講演は聴くことを断念するだろう。
しかし、そういった赤字経営でもがいている経営者たち(信者が言うところの“学ばない人”)を救い、そ
の企業経営を健全化させてこそ、日本経済の復興もあり得るのだ。
田舞とかいう人間は、ビジネスという視点でしか、物事を見ることができないのかもしれないが。

354 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 17:51:32
>>353
あなたの考えに賛同です。
しかし田舞さんも経営者だから金は必要なんですよね。
会社が大きくなれば運営資金もいる訳だから日創研と話を聞きたい会社が(需要と供給)ぐるぐる回れば、お互いに、いいわけですね。
企業セミナーや自己啓発は他にも種類が、あるから受けたい人が、どれを選択するか、と同時にセミナー側もお客の取り合い。残るのは、いいもの本物、必要とされてる者だと思います。

355 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 20:49:58
世の中勝つのはペテン師ですよ。
バイアスかかってようが、詭弁の塊だろうが、
洗脳がうまく説得力があるモノが残る。

不景気で追い詰められてわらにもすがりたい無能な経営者ばかり集まって勉強してるふりして有頂天。
真贋見分けられる人間は抜けていく。
鴨ネギの世襲と浅はかな企業家はずっと鴨ネギ。

356 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 21:09:40
>>355
人それぞれ勝つとは何か、勝つ価値観、勝つ目的で意味あいが違うんでしょうね。
勝つとは金、人を騙して搾取する事が幸福と考えてる人は、あなたの言う通りだと思いますよ。

357 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 23:11:27
>>354
>田舞さんも経営者だから金は必要なんですよね
と言うより、日創研が収支トントンだったり、赤字をだしていれば
誰が田舞さんの講演をまともに信用して聞けると思うかな


358 :名無しさん@あたっかー:2009/12/01(火) 23:22:00
講演のチケットとか強制で買わせてるくせに何が中小企業を救うためだよ
一般社員からも金取るんじゃねぇ〜よ!最終的には、本買って学んでください
だろぉ〜言ってる事とやってる事が違いすぎるんだよ


359 :名無しさん@あたっかー:2009/12/02(水) 00:51:30
今会社でPSVの研修に参加してます。研修行くって言わないとダメ社員扱いの会社なので。
研修で勉強になることもありますが、社内での不満はどんどん大きくなってるのが正直なところです。
サービス残業は当たり前。給料も上がらない。毎月理念と経営の勉強会の担当をやらされて、表面上は
日創研支持してやってるけど、内心は全く賛同できてないです。

研修に行った社長や幹部の言うことが日創研に言われるがままな上に、社員にサービス残業・休日出勤を
強要してそれを社員が喜んでやっていると思ってる。

日創研の研修を全面的に否定する気持ちはないし、学べる所もあると思います。
ただ、日創研のイエスマンになることを強制し、社員の不満を無視した自己満足が続いていくと、
何のための研修なのかわからない。

少なくとも日創研に入り浸りのクソ部長からは、ありがたいフィードバックはもらえるけれど
モチベートされることは無い。こちらがやることは全部当たり前に思ってるから感謝もないし。
ありがとう経営のすすめとか、いつもいいこと言ってる割に、行動は???

たまにもうこんな会社潰れちまえって思うのは、きっと学びが足りないんでしょうね。日創研的には。
くだらないグチ書いちゃってスイマセン。

360 :名無しさん@あたっかー:2009/12/02(水) 01:15:48
>>359
サービス残業や給料、いいなりの事、考えると本人にとってはキツいと思います。
あなたが将来、会社作っちゃえば、いいんじゃないですか。今は、それに向けて勉強させてもらいますよぐらいに全体(時間も含め)を見つめてみたらどうでしょうか。

会社起こさなくても確実にパワーアップしてると思います。

でも心と体調管理は気をつけて下さいね。

息抜きも必要。

361 :名無しさん@あたっかー:2009/12/03(木) 18:28:53
ところで、飴屋の社長さんまだいるの?


362 :名無しさん@あたっかー:2009/12/03(木) 19:03:00
どこの飴屋さん?

363 :名無しさん@あたっかー:2009/12/03(木) 23:34:52
>>362
春日井市だったかな?

364 :名無しさん@あたっかー:2009/12/04(金) 14:36:59
>>359
あなたの言ってる事は正直な意見だと思う。
研修行くって言わないとダメ社員扱いってのは、きっとやる気の事を
言ってるのだと思うけど、社長としては、日創研で勉強した
理想的な会社を作りたいんだと思うよ。
一番問題なのは、あなたの言うとおり、その部長。
まだまだ、人間がわかっていない。職場に必要なのは、フィードバックよりも
「ありがとう」の言葉ですよ。日創研で中途半端にしか学んでいないから
ありがとうが出てこない。 ちょっと学んだだけで、分かったような顔するのが
一番始末に悪い。「○○君、いつも理念と経営の勉強会の担当いつもありがとう。
サービス残業させてすまんな。業績が良くなったら手当も付けるから、
もうちょっと辛抱してや。」
このくらい、言えないと人は付いて来ない。。
あなたのような社員さんのお陰だという感謝の気持ちを持っているならば、
フィードバックより、先ず、ありがとうの言葉ですよ。


365 :名無しさん@あたっかー:2009/12/04(金) 17:22:59
今日から、うちの会社のホープと社長の娘がSA行っている。どうなる事やら。

366 :名無しさん@あたっかー:2009/12/04(金) 19:32:35
>>365
そのホープと娘さんが引っ付く可能性あるかも。

367 :名無しさん@あたっかー:2009/12/04(金) 22:03:59
社長もそのつもりだろ

368 :名無しさん@あたっかー:2009/12/05(土) 12:57:21
社長が社員を奴隷のように操るための研修だからな。

369 :名無しさん@あたっかー:2009/12/05(土) 20:42:31
大学で社会心理学や組織論やった人でこの研修行った人いる?

学んだ事と研修内容に整合性はあるのか?無いなら講師とケンカになるな

いきなり天動説を教えられるようなものだ。

370 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 01:46:06
>>369
喧嘩したって、君に勝ち目はないよ。

371 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 14:16:54
集団心理の何とかというヤツだな。監視と囚人に分けて何日か学生を
シュミレーションさせると2〜3日目には、監視役は暴虐な態度をとる
ようになり、囚人役は従順になるというあれ。

372 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 16:35:49
学んでないせいか悲観的なのが多いね。

373 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 16:48:00
質問です。

自分のいる場所から東西南北を知るには、どうすれば解りますか?

後、太陽は東から西に沈むんでしたっけ?

374 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 17:28:14
ばか。「西から昇ったお日様が東に沈む」って言うだろ。

375 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 18:52:42
>>374
バカボンだから正解の逆を歌にしてるのかと思ってました。

西から東が正解なんですね。
ありがとうございます。

376 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 18:54:49
では後一つ。

何も道具を使わずに今、自分のいる場所から東西南北を知るには、どうしたら解りますか?

お願いします。

377 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 19:02:11
上に水があるのに下は火事。これな〜んだ?

378 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 20:10:47
風呂

ゴエモン風呂
下に、まき火。上に湯舟。

379 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 20:13:59
たき場。調理場。

湯を沸かす時、下には火。上には鍋や、やかんで水。

380 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 20:14:51
東西南北の件も、お願いします。

381 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 22:51:01
ナンなんだ?この学びの足りない連中の巣窟はw

382 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 23:05:22
ならアニメ一休さん的に「日本」の反対は?ブラジルはな

383 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 23:08:03
しよ。

384 :名無しさん@あたっかー:2009/12/06(日) 23:30:17
>>372-383
自演

385 :名無しさん@あたっかー:2009/12/07(月) 00:19:29
>>384
自演で、はないですよ。

386 :名無しさん@あたっかー:2009/12/07(月) 00:20:50
東西南北の件お願いします。

387 :名無しさん@あたっかー:2009/12/07(月) 13:57:55
自分の右側のやつが2つサイコロ振って出た目の合算が6、その右のやつがまた6
これで自分が道具を使わずに東南西北が分かる。

388 :名無しさん@あたっかー:2009/12/07(月) 18:21:06
>>387
回答ありがとうございます。
しかし理解出来ません。
解説お願いします。

後サイコロを使わずに知る方法ありませんか。

389 :名無しさん@あたっかー:2009/12/08(火) 22:44:29
何でこのスレでその質問を必死にするのかわからないけど、日の出か日没の方向を見ればわかるしょ。
それともなぞなぞ?

390 :名無しさん@あたっかー:2009/12/08(火) 22:51:34
学び過ぎて 頭逝っちゃってるじゃないの?w

391 :名無しさん@あたっかー:2009/12/08(火) 23:48:46
何か言えば、学びが足りないと言うけど具体的に学んだら
どう変わるか教えてくれ!

392 :名無しさん@あたっかー:2009/12/09(水) 01:36:35
>>389
ありがとうございます。

日の出の方向が西。
日没の方向が東ですね。

393 :名無しさん@あたっかー:2009/12/09(水) 21:42:34
>>389
釣られるなよ。
>>384のいうとおり自演だろ。
低脳の信者が自演でバカのフリして、>>381みたいにけなして。
低レベルスレにしようと出来の悪い計算を必死にしてるんだよ。

394 :名無しさん@あたっかー:2009/12/09(水) 22:44:19
しかし日創研が絶賛した企業や人は所得隠しがバレたりリーディングカンパニーから転落したり偽装がバレたりセクハラがバレたり結構ろくでもない話が多いね。
おバカな経営者は自ら考える能力が欠落しているので疑問にすら感じない。
もう少し勉強して頂けるといいんだけど・・・。

395 :名無しさん@あたっかー:2009/12/09(水) 23:00:49
>>394
そうだよね それで学んでるって言うんだから笑えるよねw
敵を増やす経営じゃ何でもチクられるよね内部からw


396 :名無しさん@あたっかー:2009/12/10(木) 01:03:11
>>393
自演じゃないですよ。

397 :名無しさん@あたっかー:2009/12/12(土) 00:09:08
そういえば業績アップのオートバックスとイエローハットの比較は変わっていたな。
以前あったイエローハットの所得隠しの件が影響しているのかな?
便所は綺麗だが金に汚い企業を教材にしていた日創研って企業分析能力が皆無じゃないの?
まあバカな経営者は学んでいないのでそれでも日創研を信じているけどねw


398 :名無しさん@あたっかー:2009/12/12(土) 08:27:25
アンチの方が自演っぽい。

399 :名無しさん@あたっかー:2009/12/12(土) 22:16:38
そういえば日創研が以前絶賛していた元福岡ダイエーホークスの高塚猛氏はどうなったのかな?
日創研は「無報酬でホークスを立て直したすごい人」と連呼してたのに。

会社に自分の著書を1万冊以上買わせていたので収入には困らなかったみたいだけどw
セクハラで逮捕されるような人物の話を金払って喜んで聞くような経営者ってバカなの?学んでいないの?

日創研も研修ではクレーム処理云々言いながら訂正も謝罪もしていないから多分研修来ているのはバカばかり思っているんだろうなw

400 :名無しさん@あたっかー:2009/12/13(日) 00:54:14
>>399
学んでない人は重箱の隅を突付いて鬼の首を取ったようなヒステリーを起こすね。
田舞さんは聖人君子ではないから、実は犯罪者でしたとか、セクハラしてました
みたいな人物を見抜けなくてもいいじゃない。ならあんたは、今世の中に出回っ
ている社長さん方の表と裏を全て見通せるのか?早稲田大学だって一万人の学生
が居れば、犯罪者だって居るだろうよ。なぜそういうところは目を瞑るのか。
倫理だって、同友会だって駄目なヤツは駄目だろう。お前は廊下を走ったら先生
に言いつける小学生の学級委員か?人間には白と黒、グレーの部分、よい面、悪い
面もあることを認めず、極端な事例を出しては煙に巻こうとする。一時期は小泉
自民党、亀井とかも堀エモン誉めていたのに逮捕されたよね。みんな堀エモンの
裏は知っていたのか?あんたはどうなんだ?学ばないから一面でしか物事を見る
事ができない。あんたみたいに善悪でしか判断しない人間しか居ない社会は全体
主義でさぞ居心地が悪いだろうね。だからアンチはと言われるんだよ。


401 :名無しさん@あたっかー:2009/12/13(日) 02:09:37
>>400
冷静に考えてみろよ 欠点ばかり言われて人は、成長するのかよ
強引に本など買わせて 買わなかったら学びが足りないと言い
お金じゃない感謝の気持ちとか言い 中身は金金金と言い
それを嫌い批判するから”アンチ”なんだよ!
お前らの得意のお客様目線でアンチ側のクレームを何とか無くそうとか
思わないのかよ?
それで、”学んでる”のか!
学ぶって言いなりになる事か?
だから洗脳者と言われるんだよ君たち!

らーめんではなくありがとうを作る・・・笑ったぞコレwwww


402 :名無しさん@あたっかー:2009/12/13(日) 20:19:49
ありがとうじゃなくラーメン作って下さい^^;

403 :名無しさん@あたっかー:2009/12/13(日) 20:50:59
>>400
あなたの学びってセクハラ親父の武勇伝や偽装会社の表向の美談を聞く事なの?
あなたやあなたの部下が必死に働いて得たお金を一部とはいえ無駄になっていることに何も感じないの?


偽装と言えば「理念と経営」で赤福も絶賛していたな。
一個売るより一個捨てるなだったっけ?
実際には一個も捨てずにリサイクルしてた優良企業だったけどw

おバカな経営者は学んでいないので日創研に何ら疑問すら持たず信じてるけど。

404 :名無しさん@あたっかー:2009/12/13(日) 21:02:45
>>401


405 :名無しさん@あたっかー:2009/12/13(日) 23:24:22
>>400
ハインリッヒの法則は日創研で学ばなかったのか?
100万回研修行って学び直したらw


406 :名無しさん@あたっかー:2009/12/15(火) 21:25:29
そういえば以前日創研は東横インを絶賛していたけど、どうなったのかな?
サービスがダントツの優良企業と言ってたけど。

ここもトップが嘘泣き会見していたな。

日創研の信者ってなんで金払ってまでダメ企業事例研究を聴いてるのかな?
学者能力が皆無なのかな?

407 :名無しさん@あたっかー:2009/12/16(水) 17:58:44
箕面国立公園の天然苔を採ったらあかんよね…

408 :名無しさん@あたっかー:2009/12/17(木) 19:17:06
>>406
そうだったんだ!知らなかった。
東横インを絶賛していたというのは、日創研サイドからしてみたら痛いね(笑)
ビジネスを少しでも有利に展開するには、違法行為をしても平気な社長だったからね。
ところで、もし、あの事件が表に出てからも、東横インを「サービスがダントツの優良企業」と絶賛していたら、
ある意味において、日創研は信念のある企業と言えるかもしれないけど(笑)


409 :名無しさん@あたっかー:2009/12/17(木) 22:11:18
さっきNHKでやってた「寿司屋が研修で習得したほめる経営で業績あっぷ」
ってやつ、激しくココの匂いがするな、

しかしこんなこと50年以上前に理論化されていることなんだけどNHKもアホだな

410 :名無しさん@あたっかー:2009/12/17(木) 22:41:00
何だか香ばしい状況になってきましたね。学ばない人のヒステリーですか?

411 :名無しさん@あたっかー:2009/12/17(木) 23:17:47
学び過ぎて頭逝っちゃってる奴発見 痛い子だ・・・

412 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 00:21:51
>>410
君は器が小さいな。
学んでいる人間は、小さな批判はサラリと流せる度量をもっているものだ。
つまらない書き込みをしている暇があるなら、もっと学びなさい。

413 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 20:05:13
田舞さんが出来ない理由ばかり言うのは愚か者だと言っていたよ。

414 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 20:18:37
TTも出ていないのに高い給料をもらおうなんて甘い。

415 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 20:21:31
TTを出たからって高い給料をもらおうなんて甘い。

416 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 22:22:55
学び過ぎで かなり頭逝っちゃってる奴 大勢発見 痛い子達だw

417 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 23:44:06
>>413
田舞さんが言ってたことはデタラメ多いよ。
プチ池田大作を目指されていますw


418 :名無しさん@あたっかー:2009/12/18(金) 23:57:25
吉野家も悲惨だな〜。
「理念と経営」に載った途端に業績急降下。
リーディングカンパニーと持ち上げられていたが、すき家にトップを奪われた。
日創研は厄病神よりたち悪いねえ。

バカな経営者はそれでも日創研を信じているのだろうけどw


419 :名無しさん@あたっかー:2009/12/19(土) 01:29:47
日創研は学びの一つと、とらえてます。
本で例えると数ある本の中の一冊。
そう、とらえると気持ちが楽になります。

420 :名無しさん@あたっかー:2009/12/19(土) 18:24:01
>>418なら、一風堂やワタミもココイチも危ないのか?

421 :ryu:2009/12/19(土) 18:34:23


422 :ryu:2009/12/19(土) 18:35:06


423 :名無しさん@あたっかー:2009/12/19(土) 23:02:28
経営幹部の皆さんは、好き勝手やらしてて客やスタッフに対して罪悪感ないのかな?
講義で話してる立派な事と実際にやってる事のギャップが大きい。その事に対してどう思ってるか一度聞きたい

424 :名無しさん@あたっかー:2009/12/20(日) 13:38:38
>>420
少なくともワタミはダメだろw
少しは自分で調べなよ。


425 :名無しさん@あたっかー:2009/12/20(日) 17:44:36
何で罪悪感を持たなきゃならんのだ。

426 :名無しさん@あたっかー:2009/12/20(日) 22:42:25
>>425
会社の金を使い、会社休んで行った業績アップ研修で業績急降下中のスタバとドトールを研究して学んだ気になってるおバカさんは罪悪感なんて言葉も研修行かなきゃ理解出来ないみたいだね。

427 :名無しさん@あたっかー:2009/12/20(日) 23:33:41
>>425
学んでるんだから人に聞かなくても分かるでしょ


428 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 12:07:09
>>423
>経営幹部の皆さんは、好き勝手やらしてて客やスタッフに対して罪悪感ないのかな?
罪悪感をもつような、まともな人間なら、そもそも日創研にハマッたりはしません。

429 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 12:56:38
簡単な話、ここって洗脳でしょ。

430 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 13:48:11
アンチが必死なスレですねw

431 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 14:45:36
↑常識外れに気づかない奴発見 痛い子ですw

432 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 16:31:35
洗脳は洗脳だよ。

他の研修やセミナーも洗脳。
教育自体、洗脳でしょ。
ようは、その内容、質だよね。

433 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 19:36:48
>>432
>教育自体、洗脳でしょ
教育が「特定の主義・思想を持つように仕向ける行為」だとすれば、洗脳ではなく、マインドコントロールになるでしょう。
洗脳とマインドコントロールを混同しているのではないですか?
基本的に、洗脳は、物理的暴力や精神的圧迫などの強い外圧があるとされます。
では、日創研の場合は、洗脳なのかマインドコントロールなのかと問われると、その判断は難しいでしょう。
仮に洗脳だとすれば、研修の中で「精神的圧迫」を受講生に与えていることになりますが、何をもって「精神的圧迫」と見なすかは、私には判断できません。
このへんは、専門家でなければわからないと思いますが。

434 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 19:50:03
サクラを多数いれて「集団浅慮」を作り出してるんだろ、
すばやく手を上げる行為は全く典型。
もはや「皆のマネをすることが第一目標と化している」

社会心理学でこの分野研究やってる連中にとって
絶好の研究対象だよ、個人の意思決定が集団に入ると
いかに捻じ曲げられるかよく観察できる。
自腹で参加して卒論のネタにするのがいい。

435 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 20:05:08
>>434
>すばやく手を上げる行為は全く典型
私の場合、研修に行く前に、社長から「必ず席を取れよ」と言われました。
研修で知り合った人たちの中にも、同様な指示をされていた人が結構いましたよ。
ですから、必ずしもサクラだとは思えませんね。否定もしませんけど。

436 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 20:19:33
>>434
皆の真似をするのは人間、誰しも通って来た道だよね。
自分が生まれて親の真似をして言葉や動作を覚えて学校での教育も、そうだと思うんだよね。
自分が発してる言葉や文字も人の真似でしょ自分が作りあげたオリジナルでは、ない訳だし問題は、その真似の題材、質だと思うんだよね。
それに人の心理で集団や強い者に同調するのは人の傾向として、あるんだよね。

437 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 20:35:01
>>433
あなた、おもしろい方ですね。
色々、話聞いてみたくなります。
そうですね、あなたが言う様に僕自身、言葉の意味を理解してない様ですし混同してますね。
人によって言葉の理解が高い人、低い人が居るからやり取りする相手によって話が通じない事になるんでしょうね。
洗脳の定義、マインド・コントールの定義、教育の定義を自分が考え理解してないと話にならないんでしょうね。
今まで洗脳、マインド・コントール、教育について定義とは?みたいに深く考えた事ありませんでした。思うとか感じるとかで語ってますね。

438 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 20:43:07
>>433
日創研という会社の本当の狙い?目的によって洗脳なのかマインド・コントールなのか変わってくるんじゃないですかね?

僕的には日創研は、あなたが言うマインド・コントールの部類だと思いましたよ。
それと、あなたが洗脳、マインド・コントールについて説明してくれたのは解りやすかったんですが教育とは?なんですかね?

439 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 20:58:43
>>435
俺もサクラは、いないと思うよ。
中には、あなたの様に研修参加する前に社長や同僚に何か言われて素早く手を上げたりイスを取りに行く人も居るんじゃないですかね。
研修なれしてる人や、こうゆう場所では、こうしとけば、いいんでしょみたいにしてる人も居ると思います。
でも僕は、そんな中でも自分の身になる事を見つけて吸収した者勝ちかなぁと思います。

440 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 21:08:06
「席を取れよ」てのが自覚してないサクラなんだよ


441 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 21:22:05
あの「赤黒ゲーム」はいかがなものか?
ゲーム理論で答えは出ているのに
自慢げに「黒黒」なんて言ってたら恥かくぞ

ノーベル賞を否定するのか?





442 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 21:45:18
>>440
そういう言葉の遊びはやめろ。意味がないから。

443 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 21:54:54
黙れ「自薦の用心棒」

444 :名無しさん@あたっかー:2009/12/23(水) 23:04:48
>>438
>教育とは?なんですかね?
他人に対して、意図的な働きかけを行うことによって、その人間を望ましい方向へ変化させること。
広義には、人間形成に作用するすべての精神的影響をいう。その活動が行われる場により、家庭教育・学校教育・社会教育に大別される。

445 :名無しさん@あたっかー:2009/12/24(木) 01:58:55
>>441
どんなゲームだったっけ?共に勝つんだよね。

446 :433:2009/12/24(木) 11:42:44
>>438
ここは教育について論じる場ではありませんので。

447 :名無しさん@あたっかー:2009/12/24(木) 14:24:14
では、何について論じる場なのでしょうか?

448 :名無しさん@あたっかー:2009/12/24(木) 16:59:44
2ちゃんねる

449 :名無しさん@あたっかー:2009/12/24(木) 17:01:39
うんこの臭さに気づいて、臭いなくすことを学ぶ場

450 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 00:26:17
>>447
日創研は「善」か「悪」かについて。

451 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 13:05:26
>>434-435 >>439
大きな勘違いをしている。サクラはいますよ。
ただイス取り争奪で即座に手を上げるのがさくらじゃありません。
あれは『営業系会社』です。手を上げてリーダーを受けるのが条件になってるだけ。
ご時勢柄 勝ち上がる精神がなければ、売り込みできない為 むしろ、ご指摘のサクラとは対極に位置します。

サクラが流れを大きく煽動しては意味ないでしょ。手を上げずに怒られ役をしてるなど、終始静観組がサクラですよ。
サクラの役目は コーチがこない赤黒ゲームなどで、ウシロの方で誰がどんな意見をだすかスパイしたり
2日目以降ハイパー高揚タイムに入りかけた時、自己紹介ゲームなどでいち早く見本見せ、あと1歩組みの殻をほぐしたりします。
他には怒られフェチの変態リピーターなども複数潜伏しています。
(リピーター・サクラの参加条件はネタをばらさない事・ゲームは静観する事)

ちなみにSA最終日で聞き役アドバイザーしてる2人組・3人組の片方は
段階上がった 洗脳完了 糞信者選抜です。これはアドバイザーに扮した『泣き役サクラ』です。
『2段階目行かない』のキーワードを条件に 突然『トランス泣き泣きタイム』が発動するので、
見ていて吹き出さないように注意してください。

452 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 15:04:27
>>451
それは憶測ではなく、根拠のある話なんだろうな?
なぜ君がそれを知り得たのか教えてくれ。
そうでなければ、他の人も半信半疑のままだと思う。


453 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 17:02:57
税務署はここの研修を損金算入するの?
税務署員に研修参加させるべき

454 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 17:24:43
>>451
あなたは研修に参加した事あるの?
どの研修受けました?初歩的なSA、SC、LT(現在はLTではなく別名らしい)他の研修?
いつ頃、研修受けました?それとも元内部の人?言葉の話し方からすると内部関係者では、なさそうですけど?

455 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 17:30:10
>>446
教育についても大いに関係してると思いますよ。

人の幸せ、成長には家庭教育、学校教育、社会教育は欠かせない訳だから。
現在よりステップ・アップしたい、させたいから研修に参加するし、させてる訳でしょ?きっかけとして。

456 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 17:46:22
>>444
返答ありがとうございます。
教える側、教えられる側、教える側によって洗脳、マインドコントール、教育にもなるんでしょうね。

だから教えられる側も相手(人、研修)をよく見極めないと表向きは教育でも真の狙いは洗脳、マインドコントールだったりする事もありえますね。

じゃあ日創研が、どうか?は僕には解りません。

457 :名無しさん@あたっかー:2009/12/25(金) 17:58:43
俺んときはコーチ自身が、サクセスゲームだっけ?(黒票とかのアレ)の時 以前この研修受けるなどしてゲームの内容分かってる方は、
参加せずに経過だけをみていて下さい ってぽろっとネタバラシしてた。

聞き役アドバイザーが研究所の社員ではなく、
外部の生徒ってのは よほど勘の悪い人間じゃなけりゃ 普通は分かる話。
アシスタントと同じでボランティア(たぶん)で参加させられるんだろうね。
3段階まで行って見込みあるやつとかが選抜で声かけられるみたいな事言ってた
そいつは会社のバカな上司はそいつの仕事量考えずに、行って来いっていうとか。
ぶっちゃけ重荷になるって嘆いてた。

458 :名無しさん@あたっかー:2009/12/26(土) 08:05:09
>>457
あのゲーム、ゲーム理論かじった連中なら即答する内容だよな
しかしながら参加者100人ほどいるのに「ゲーム理論」知ってる連中が一人もいないなんて
参加者のレベルの低さには参る。
なぜに中小企業の従業員をターゲットにするのかわかるよ。

大手企業でやれば参加者は皆「ゲーム理論」タテに講師に食ってかかるしな

459 :名無しさん@あたっかー:2009/12/26(土) 08:58:22
>>458
ということは、君は即答したわけだな?
即答した結果、どういう展開になったか教えろよw

460 :名無しさん@あたっかー:2009/12/31(木) 17:15:12
>>458
何だかんだ言って、結局は逃げたか(藁

461 :61LT地獄を経験した男:2009/12/31(木) 23:40:45
>>458
ゲーム理論は東京六大学の経済学部に行ってないとこのごろ学べません。

さて、何度も言うように、ここの研修は、松下幸之助氏主催の「松下政経塾」と「PHP経営塾」の
パクリの廉価版です。
そこいらの町の土建屋のおっさんが講師をしながら
明日の手形決済に心底おびえているような零細企業家です。

日本は、真剣とか本気になりさえすれば売り上げがあがる時代は終わりました。
もう、残された道は、おカネがおカネを稼ぐことぐらいしかのこっていないのです。
派遣労務者も製造業の正社員も広告業のプランナーも飲食店従業員もデパートの売り子さんも
エステティシャンもほとんど切られて失業しているのはそのためです。
そういう人たちが解雇と研修という天秤にかけられて・・・

最後に「俺は幸せをあたえらることができる男です」的な青年は失業してから熱が冷めます。

462 :名無しさん@あたっかー:2010/01/01(金) 10:10:35
「東京六大学」って野球の話か?

東京六大学野球連盟に所属している私大より
旧帝や一工のほうがゲーム理論学べるだろ



463 :名無しさん@あたっかー:2010/01/03(日) 17:10:04
>>462
同意。
他に書かれてあることも極端だ。

464 :名無しさん@あたっかー:2010/01/03(日) 19:20:15
システムがないと何もできないし、
考える脳みそもないくせに屁理屈だけのたまうバイト君みたいなリーマンは
せめて経営者のイエスマンになってくれってこと。


465 :名無しさん@あたっかー:2010/01/04(月) 01:26:20
洗脳システムも経営云々も、全部他人のふんどしなのにこれだけ騙されるヴァカが多いことに驚愕。
高い金、簡単に出す筈だわ。

466 :名無しさん@あたっかー:2010/01/05(火) 16:48:03
高い金は払ったが、十分に元は取れたという話を、聞いたことがないのだが。。。

467 :名無しさん@あたっかー:2010/01/06(水) 23:02:20
田舞さんの教えを吸収しきれないお前らの上司がアホ杉w

468 :名無しさん@あたっかー:2010/01/06(水) 23:54:15
倒産情報(九州・山口)

・生鮮食品卸(北海道)/小樽シーフーズ海商ほか2社(2010年01月05日12:00)2010:01:05:12:00:45
・【続報】建築・土木工事(北九州)/平成建設(株)(2010年01月05日11:53)2010:01:05:11:53:08
・建築・土木工事(北九州)/平成建設(株)(2010年01月04日17:48)2010:01:04:17:48:38
・建築工事ほか(北九州)/(株)兵頭組(2009年12月31日09:59)2009:12:31:09:59:44
・印刷(北九州)/文化印刷(株)(2009年12月29日14:12)2009:12:29:14:12:19
・【続報】建築工事(北九州)/(株)森組(2009年12月18日12:17)2009:12:18:12:17:12
・【続報】建築金物販売・施工(福岡)/(株)フクケンカナモノ(2009年12月16日17:16)2009:12:16:17:16:48
・無線機器等開発(福岡)/(株)アダブテクノ(2009年12月16日17:14)2009:12:16:17:14:16
・一般貨物自動車運送(福岡)/(有)吉行商会(2009年12月16日17:12)2009:12:16:17:12:01
・タイヤ卸(北九州)/(有)タイヤセンター岡垣(2009年12月16日08:40)2009:12:16:08:40:18

469 :◆LoveJHONJg :2010/01/07(木) 02:28:03
>>466
当たり前だっちゅ〜のw
この手のエセコンに学ぶ時は
結果の情報を必ず先に得る事(=゚ω゚)ノ
結果も出せてない様なエセコンの話を聞く方も
頭がおかしいとしか思えん( ´,_ゝ`)プッ     

470 :名無しさん@あたっかー:2010/01/07(木) 22:21:45
新年の挨拶で社長が得意げに言ってたけど
やるべき事をやってれば神は見捨てない!
そのやるべき事は、勉強会 13の徳目の朝礼・・・
それを聞いて、やっぱり痛い子だなぁと確信したよ


471 :名無しさん@あたっかー:2010/01/10(日) 09:19:14
>>470
>やるべき事をやってれば神は見捨てない!
>そのやるべき事は、勉強会 13の徳目の朝礼・・・
アホか?www

472 :名無しさん@あたっかー:2010/01/10(日) 13:00:32
>>470
なんというデジャヴュw あんたウチの社員か?
冗談だろ。右へ習えで新年の挨拶でそれを言ってる バカ低脳信者が全国にいるってことか。
感想すら以下同b…
駄目だなこの国は。

473 :名無しさん@あたっかー:2010/01/10(日) 13:46:30
自らが何ほどの者か。弱者が上から目線ですか?
出来ない理由ばかり述べて具体的な建設的意見を持ち合わせていない
あんたの方が痛い子だね。まあ学びの足りない連中の典型だな。

474 :名無しさん@あたっかー:2010/01/11(月) 02:26:13
>>473
弱者とか人に言っちゃう君こそ、ありがとうと感謝の気持ちが足りません
君は学びがまだまだ足りませんねwww


475 :名無しさん@あたっかー:2010/01/11(月) 11:43:37
オウムの信者もきっと染まってた頃は『下』界の人たちをみて
『修行のたりない愚かな連中』『徳のないあわれな連中』『無駄に人生をやり過ごすみじめな連中』って思ってたんでしょうね。

きっと、徳目と理念本を買ってない全ての人間が自分目線で弱者に見えるんでしょう。
自分は学んでる側だからその他大勢の全ての人間よりも高いステージにいると自負してるんでしょう。
あなたの本質がよく見える発言ですね。

476 :名無しさん@あたっかー:2010/01/11(月) 22:37:33
どう見ても弱者だろう。「この国は」と言えるくらい影響力を持っているのか?
雇われ人。

477 :名無しさん@あたっかー:2010/01/12(火) 02:33:05
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
http://google-yahoo-biing.matrix.jp
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

478 :名無しさん@あたっかー:2010/01/12(火) 20:40:13
言いたい事も言えないこんな世の中じゃ。Poison

479 :sage:2010/01/19(火) 09:59:18
こっそり、いうよ。
もうね。社員教育とか企業理念とか、松下政経塾もPHP経営塾も通用しません。
去年の11月からそんな次元ではなくなったの。
だいたいね、スーパー見てごらん。白菜1玉98円。長ネギ5本で98円とかで売ってるよ。
320円あったら一家族分の今日の夕飯ができちゃうご時勢なんだよ。一人当たり80円税込み。
こんなことしてたら、いずれ農業恐慌、起こるよ。
日本の製造業はね、研究開発して特許をたくさん取得して海外に特許つきの生産プラント売るしか生き抜く道はないんだよ。
小売、卸売はね、今すぐ社員をレイオフして事務所も返して手持ちの現金で元気なアジアの外国通貨と
流動性の高い債権の売買で生き抜くしかないの。
中小企業は人は財産だとかいってた時代はもうなくなりました。
今の時代は自己資本が財産、人はごみ。
それでね、不動産があればそれで何とかするものなんだけど、何とかできるのは東京の山の手線内だけ。
1部上場企業だって、本業で儲けてるのはわずかだよ。あとは全部本社ビルを高層ビルに建て替えて賃貸料収入を目指している。
自分たちは場末の掘っ立て小屋を自社ビルに使ってる。
うまく行ってるかどうかは別だけど、今はそういう時代。


480 :名無しさん@あたっかー:2010/01/22(金) 20:15:51
>>479
結局は、政治が変わらなければ日本の経済もよくならないね。
日創研の研修で経営を改善しようとするのは、高度経済成長期のような時期なら、まだわかる話だけど、
今それをやるのは、企業にとってメリットはないと思う。

481 :名無しさん@あたっかー:2010/01/23(土) 11:18:13
仕事できないやつほど研修やるよね。
まずは、自分の頭で考えて行動するべき。

が、研修で言われたことをそのまま朝礼で言う。

いつまでたっても、成長しないよ。
ま〜しゃべりはうまくなったな(笑)仕事はとれないけど。


482 :名無しさん@あたっかー:2010/01/23(土) 20:33:54
駅前で大声でガナるスーツ姿の男
http://rocketnews24.com/?p=23105

483 :名無しさん@あたっかー:2010/01/23(土) 21:19:31
>>482
日創研は、その室内バージョンというわけですか。

484 :名無しさん@あたっかー:2010/01/24(日) 21:36:04
>>483
まだあったんだココ。
これは恥をかかせて、それを更に罵倒してプライドをずたずたに傷つけるのが目的の、
2ちゃんねるでは昔から悪名高い『管理者養成学校の地獄の13日間』の光景ではないでしょうか。
やはり自己啓発(会社の犬への思想煽動)社畜養成セミナーですね。

こいつらは決してエリートではないと思います。
底辺のブラック企業が社員生贄を自分らの忠実な犬にするために、逝かせるトコです。冠に地獄がつくのも公式名称だったと思う(この時点でろくでもない)。
エリートなどとははたまた疑問、あながち、紙一重で真逆。
ブラックのゴミ経営者についていくしか能のないクズどもかも知れませんね。
なんともかわいそうな人達です。
社会性を失い、社会に戻れなくなったり、鬱を発症する人も数知れずとか(某セミナー系警告サイトより)。

485 :名無しさん@あたっかー:2010/01/24(日) 21:38:22
ね〜みんな 職場の教養やってるでしょ?

486 :名無しさん@あたっかー:2010/01/25(月) 09:09:44
職場の強要?

487 :名無しさん@あたっかー:2010/01/26(火) 00:43:15
>>484
その地獄のナントカという研修に行ってきた人を知っている。
「とにかく泣けてきて泣けてきて仕方がなかった」とか言っていた。
でも、それの研修に行って、何か変わったかというと、そんな話はまったく聞かない。
研修中や研修直後は、何か自分が生まれ変わったかのように感じる人もいるかもしれないが、職場に戻れば、またそれまでの自分に戻ってしまう。
結局、研修を行っている企業を儲けさせただけで、自分は何も変わらないというわけ。
バカバカしいと言ったら、これ以上にバカバカしいことはないな。

488 :名無しさん@あたっかー:2010/01/26(火) 02:48:02
零細企業同士で傷の舐め合いしてる奴らうぜー

489 :名無しさん@あたっかー:2010/01/26(火) 09:15:16
とニートが申しております。

490 :名無しさん@あたっかー:2010/01/26(火) 11:28:57
>>488
勝ち組企業の人間が、午前3時近くになって、日創研のスレに投稿するか?
普通に考えれば、>>489の言うとおりだと思う。

491 :名無しさん@あたっかー:2010/01/26(火) 22:15:25
平日が休みの会社だってあるんじゃないの?


492 :名無しさん@あたっかー:2010/01/27(水) 16:10:58
とニートが必死です。

493 :名無しさん@あたっかー:2010/01/27(水) 21:43:21
>>491
その可能性は否定しないけど、>>488の書き込みを読んで“学びのある人”と思えるかい?

494 :名無しさん@あたっかー:2010/02/01(月) 21:48:14
とニートが必死です。

495 :名無しさん@あたっかー:2010/02/02(火) 20:53:53
「とニートが必死です。」とニートが必死です。

496 :名無しさん@あたっかー:2010/02/03(水) 19:09:57
田舞さんはニートが嫌いだよ。無人島に集めて矯正すればいいって、
月刊「理念と経営」の社長力に書いていたよ。だから消えなよ。

497 :名無しさん@あたっかー:2010/02/04(木) 19:45:52
学ばないからニートになるんだよ。w

498 :名無しさん@あたっかー:2010/02/04(木) 21:17:54
犬に無駄金貢いでいるヤツがよく言う。w

499 :名無しさん@あたっかー:2010/02/05(金) 20:34:10
理念塾がアホっぽい
付き合わされる社員がかわいそう! そんなことよりも、仕事させてあげなよ
あんたの報酬は、社員の力で出てるんだぜ。

500 :名無しさん@あたっかー:2010/02/05(金) 21:01:05
経営理念なき会社はいずれ衰退する。経営理念こそ企業永続の秘訣だ。

501 :名無しさん@あたっかー:2010/02/05(金) 22:16:26
知識だけ詰め込んでも、腕が悪いとねぇ〜
良い物 作れば黙ってても売れる 腕に自身がないから
こんなくだらないのに無駄な金使うんだろ!

502 :名無しさん@あたっかー:2010/02/06(土) 18:00:16
品質がいいだけでは売れない。世の中「この人から買いたい」という人間関係。
ちょっと感じが悪い店員が居たらもうその店行かないし。

503 :名無しさん@あたっかー:2010/02/08(月) 13:09:38
どうも日創研の連中は念じれば通じる的な他力本願を感じる。

504 :名無しさん@あたっかー:2010/02/09(火) 22:22:37
そんな事はないよ。学んでないからそう思うんだよ。

505 :名無しさん@あたっかー:2010/02/09(火) 23:10:11
ねぇねぇ学んで何か変わったの?

506 :名無しさん@あたっかー:2010/02/09(火) 23:14:51
>>502
>ちょっと感じが悪い店員が居たらもうその店行かないし
ちょっと感じが悪い程度で、その店の商品が他店の店よりはっきり安いのであれば、またその店に行く。

507 :名無しさん@あたっかー:2010/02/10(水) 03:48:18
先月末にSA受けてきた。
みんな必死すぎてちょっと怖かった。

508 :名無しさん@あたっかー:2010/02/10(水) 09:12:02
>>506
価格を追う客は追わないのが日創研流。

509 :名無しさん@あたっかー:2010/02/12(金) 17:20:52
日創研の会員企業は朝鮮人が多い。
SAに参加したけどパチンコ屋、焼き肉屋、そしてうちの土建屋、みんな朝鮮人と
その手先ばかり。朝鮮人が日本人使用人を洗脳して利用価値を高めるためのシステム。

510 :名無しさん@あたっかー:2010/02/12(金) 23:08:12
>>509
田舞さんも在日なの?

511 :名無しさん@あたっかー:2010/02/13(土) 09:11:46
それは知らんがウチは総連系企業

512 :名無しさん@あたっかー:2010/02/14(日) 22:10:33
>>510
確か田舞さんのお父さんは長崎県の平戸で
炭鉱などに坑木を納入する仕事をしていたけど、
炭鉱の閉山で事業に失敗。家族離散して、
中学卒業後、大阪のすし屋に住み込み店員として
働いたという経緯では在るらしいが。

513 :名無しさん@あたっかー:2010/02/15(月) 14:31:12
あの〜、私の会社は年間何百万円も使って何人も研修に参加させているんですが、ここ数年ボーナス1円ももらってません。社員も数人しかいないのですが、辞めたほうがいいですかね?

514 :名無しさん@あたっかー:2010/02/15(月) 16:41:30
>>513
マジレスするが、次の職が決まっていないなら、辞めないほうがいい。
無職で無収入になるより、日創研の研修に耐えていたほうがマシだ(ボーナスなしでも)。
今は特別景気が悪い時期だから、余程の事情がないかぎり、会社は辞めないほうがいい。

515 :名無しさん@あたっかー:2010/02/15(月) 17:38:45
中小はどこへ行っても同じだと思う。

516 :sage:2010/02/17(水) 09:39:47
学んだこと
三国間戦争は、莫大な儲けになる。
リーダーシップ、ブレークスルーよりも高等数学だ!
カネでカネがカネを自動的に稼ぐ
中小企業は間接作業の自動化に注力し、ロボットへ投資しろ
従業員は不要。社蓄は研修してもごみはごみ

517 :名無しさん@あたっかー:2010/02/17(水) 11:22:48
こんなご時勢に、日創研の研修を受けたことによって、会社の業績が飛躍的に改善したとすれば、たいしたものだと思う。
でも、そういう会社ってあるの?
信者みたいな人は、二言目には「学び」という言葉を使うけど、「学び」はあくまで手段です。
その「学び」によって、会社の業績が改善・向上しなければ、何のための「学び」なのかと思う。
学ぶだけで、自己満足に陥ることだけは、避けたいものである。

518 :名無しさん@あたっかー:2010/02/17(水) 22:45:25
社員さんにもう少し頑張ってもらって業績を上げる。今は100年に一度の大不況だから
みんなで力を合わせて、この難局を乗り切ろうと経営者の会本部会長の田舞さんは
仰っています。トヨタをみんなで応援しようじゃないですか。仕事の報酬は給料ではなく、
仕事である。それでみんなの雇用が守れるんですよ。だけど共に理念を共有できない
人と一緒には仕事ができないんですよ。腐ったみかんがひとつあると、他も腐るから
ね。そんな事も解らないですか?だから学ばない人は駄目なんだよ。
あなた会社のお荷物になる前に少しは公式教材で少し勉強してくださいよ。



519 :名無しさん@あたっかー:2010/02/17(水) 22:54:44
>>517
http://www.youtube.com/watch?v=Hc17SG9dFgE

520 :名無しさん@あたっかー:2010/02/17(水) 22:55:53
>>517
http://www.youtube.com/watch?v=ZQEkDNFj8zc

521 :518:2010/02/17(水) 23:59:02
>>518
学びがダメと言っているのではなく、学んだことによって、結果が出ているのか?と言っているのです。
何が「そんな事も解らないですか?」ですか。
あなたこそ、私が書いたことの意味を理解できていないではありませんか。
さらに>>519>>520を見たことろで、何になるのですか?
単なる宣伝じゃないですか。
こんな動画のURLを貼り付けるだけで、回答した気になっているとすれば、笑われますよ。

522 :518:2010/02/17(水) 23:59:45
訂正
518ではなく517です。

523 :名無しさん@あたっかー:2010/02/18(木) 00:29:40
>>521
遊ばれてるのを解らないなんて可愛そうだわ♪

524 :名無しさん@あたっかー:2010/02/18(木) 10:33:22
>>523
返答不能に陥ったわけですね。わかります。

525 :名無しさん@あたっかー:2010/02/18(木) 15:11:15
>>524
本当に擁護するなら黙ってスルーしてる方が賢いよ。田舞さんの名前出すなんて
以ての外だろうよ。アンチ煽って楽しんでいるとしか思えないが。

526 :名無しさん@あたっかー:2010/02/18(木) 17:36:54
>>525
何で田舞の名前を出すことが「以ての外」なの?
日創研の代表は田舞なのだから、その人の名前を出すことに、何の不思議もないでしょう。

527 :名無しさん@あたっかー:2010/02/24(水) 11:57:22
超有名銀行の支店に「理念と経営」が置いてあった、しかも2冊
なんとなく泣きたくなった

528 :名無しさん@あたっかー:2010/02/25(木) 17:42:41
>>527
気にするなよ。
たまたま何かの付き合いで、置かせてあげたのかもしれないし。

529 :名無しさん@あたっかー:2010/02/26(金) 20:48:20
うちは施工現場で朝から、倫理法人会の「職場の強要」と「13の徳目朝礼」。
他の業者さんに笑われているのを横目に今日も恥ずかしい思いをしています。
しかし、何で現場で手に「理念と経営」を持って歩かないかんのでしょう?

530 :名無しさん@あたっかー:2010/02/26(金) 21:08:30
>>529
ぷぷぷ。かわいそう。
周りの会社から
『ナ・ニ・か・に嵌ってる会社の連中』『そんな会社からも抜けられない かわいそうな連中』って思われてるだろうね。
あ、ウチもか。

531 :名無しさん@あたっかー:2010/02/27(土) 08:58:41
職場の強要とコーチング型13の徳目朝礼を取り入れ朝、1時間以上も朝礼している
うちの会社はバカ。そのうち30分でも仕事しろ。

532 :名無しさん@あたっかー:2010/02/27(土) 10:51:18
毎月やっていること
”理念と経営”は、ブックオフへ売り。
”13の徳目朝礼”は、ゴミ箱へ捨て。

533 :名無しさん@あたっかー:2010/02/27(土) 12:33:10
そろそろ経営者の子供ばかりを集めた子供日創研の立ち上げだろうな

534 :名無しさん@あたっかー:2010/02/27(土) 17:19:52
その学校ではまずコレを教えるべきだな
http://www.youtube.com/watch?v=LrczmLk_bm8


535 :名無しさん@あたっかー:2010/02/28(日) 22:27:45
ここってすごい悪質なんだよね
企業の社長を食い物にして社長に逆らえない立場の従業員や取引先などを
巻き込むまさに
「弱みに付け込む経営」
綺麗ごとばかりぬかして実際は汚いことやってる
事実上ネズミ講と変わらない


536 :sage:2010/03/01(月) 09:27:12
>>535
昔61LTとかで、人間ねずみ講って、揶揄してたやつがいたっけな?

企業理念は必要だが、それは志の高い事業にしか通用しない。
志の低い事業(たとえば、パチンコ屋とか消費者金融とか風俗店など)は、
がんばるとか根性とかだけで稼げて、高い志とは無縁である。
志の高い事業は、そこいらの平民には誰もわかるやつがいないので
説明する意味での理念という道具が必要である・・・と、おもう。

たとえば、焼き鳥屋が安くて安全でおいしい焼き鳥を食べてもらおうなんていうのは、
焼き鳥屋の店の責任であって志でもなんでもない。・・・ことを補足する。

537 :名無しさん@あたっかー:2010/03/01(月) 12:02:28
無理やりかわされた本は、猛烈な貧乏な信者にただであげました。
こんなことやってるから、貧乏な経営しかできないんだとはいえません。
何しろ餌食の1社ですから・・・
自分は一行も読んでいませんが、松下幸之助著作集は執拗に一言一句読みました。


538 :名無しさん@あたっかー:2010/03/03(水) 10:26:36
win−winの関係は絵空事。

いつでもこの世は食うか、食われるか

539 :名無しさん@あたっかー:2010/03/05(金) 12:29:46
>>537
>松下幸之助著作集は執拗に一言一句読みました
その結果を教えてよ。

540 :名無しさん@あたっかー:2010/03/06(土) 11:04:22
経営のモットーに「顧客第一」を掲げる会社は多い。
だが中小企業経営論を専門とする坂本光司教授(法政大学大学院)は、「社員とその家族の幸福」こそ会社の第一の使命と訴える。
いわく「会社に不平・不満・不信感を持っている社員が、顧客に対して自社の製品・サービスを勧めることができるのか」と。
自社への感謝がある人は、恩に報いようと力を発揮する。
それが経営の質を高め、顧客の満足にもつながっていくという。


日創研にハマッている企業の社長さんたちは、社員の不平・不満・不信感について、考えることがあるのだろうか?

541 :名無しさん@あたっかー:2010/03/06(土) 11:33:47
ないだろうね。
社長に歯向かう者は、クビにしろって教えみたいだから。

542 :名無しさん@あたっかー:2010/03/06(土) 20:59:24
ニッ壮健よりこちらのほうがタメニなる

松永修岳の「開運セミナー」音声ファイル 
http://www.luckmanagement.jp/thanks/present.html

543 :名無しさん@あたっかー:2010/03/06(土) 21:42:39
俺はSA研修の最終日の朝イチに他社の受講生にトイレでフ◯ラ抜きしてもらったぞ!ここの受講生はバカ女ばっかだ!
やるか、やらないか、その時はやるー!
by東陽町にて。

544 :名無しさん@あたっかー:2010/03/07(日) 15:48:31
確かに研修後に付き合うとか結婚するのがたくさん居たなあ。

545 :名無しさん@あたっかー:2010/03/08(月) 02:04:37
>>543
ウソつきw

546 :名無しさん@あたっかー:2010/03/09(火) 11:36:55
経営者の会の本部役員会って何をやってるの?

547 :名無しさん@あたっかー:2010/03/09(火) 17:30:49
学びが足りないから愚痴が多くなるんだよ。

548 :名無しさん@あたっかー:2010/03/09(火) 22:59:16
↑高い金出して学んでも、その程度の事しか言えないなんて・・・
金の無駄だな

549 :名無しさん@あたっかー:2010/03/10(水) 15:55:39
「学び、学び」と言っている人は、たいがい仕事できない人が多いし。
逃げ口上だね。で、先月会社辞めました。私で、5人目!
「無意味な朝礼」のない生活!楽しいよ〜。

550 :名無しさん@あたっかー:2010/03/10(水) 17:40:57
>>549
5人なんて、まだまだ序の口。
ウチなんか、研修に行かされた社員の30人以上が辞めたよ。
これを金の無駄遣いと言わず、何と言おう?

551 :名無しさん@あたっかー:2010/03/10(水) 17:45:06
社風に合わない人が辞めたのだからそれはいいことだと思う。
休みや金の事ばかり言う理念を共有できない人とは仕事が
出来ないからね。

552 :名無しさん@あたっかー:2010/03/10(水) 23:13:04
金の事しか言わんのは、学んでる人々でわ?・・・


553 :名無しさん@あたっかー:2010/03/10(水) 23:19:50
そうですか?働きが悪いくせに直ぐにタバコ休憩取って、やれ給料が少ない
とか、上司がアホだとか後ろ向きの愚痴ばかり言って時間を潰している。
少しは仕事しろ、休み返上で働いてみろと言ってやりたいですね。

554 :名無しさん@あたっかー:2010/03/11(木) 12:23:47
学んだはずの社長が 朝礼で愚痴を言うんですが...
学んだはずの社長が 嫌がらせするんですが...
学んだはずの社長が 経費で飲みに行きまくるんですが...

555 :名無しさん@あたっかー:2010/03/11(木) 13:01:28
>>553
研修に行って、タバコと競馬を覚えて戻って来た奴もいるぜっ(w


後、笑って誤魔化す手段。


556 :名無しさん@あたっかー:2010/03/11(木) 13:18:31
自分が学んだことを他人に強制させる奴が多いよな。
お前がまず変われと言いたい。

557 :名無しさん@あたっかー:2010/03/11(木) 16:17:34
>>554
器の小さい奴がいくら学んでも無駄。学びを生かせない社長の元に
居続けるのは不幸だから辞めたら?

558 :名無しさん@あたっかー:2010/03/11(木) 16:20:01
>>556
本来、学んでない者に研修の内容を理解しろというのは無理。
まずは研修行って来いと言いたい。

559 :名無しさん@あたっかー:2010/03/11(木) 16:22:29
>>555
別にタバコが悪いとは言ってない。吸いたいだけ肺がんになるまで吸えばいい。
ひとつの仕事に無心に打ち込めない奴は学んでも意味がない。出来ない理由を
言うなら周りの者の迷惑にならないよう、居酒屋でやってくれ。

560 :名無しさん@あたっかー:2010/03/12(金) 00:34:26
(↑)こういう事を平然と言う奴と、一緒に仕事をしたいと思う人は、まずいないと思う。
また、この人の文章を読んだ大多数の人は、何となく不快感を感じたはずだ。
少しは人の気持ちを考える心の余裕をもてよ。

561 :名無しさん@あたっかー:2010/03/12(金) 13:14:07
給料もらってるなら、まずは社長の気持ちも考えろ。快、不快とか言っている立場か。
自らの生産性の悪さを改善してから愚痴を言えばいい。学ばない奴は。

562 :名無しさん@あたっかー:2010/03/12(金) 13:18:02
>>554
>>学んだはずの社長が 嫌がらせするんですが...

たぶんあなたに辞めてほしいのだと思う・・・

563 :名無しさん@あたっかー:2010/03/12(金) 14:27:56
>>562
そうすることが、社長の学びだったわけですね。

564 :名無しさん@あたっかー:2010/03/12(金) 17:26:17
>>561
社長が本気を見せていないからそういう環境になるんだよ。
社長の努力が足りないから社員がそうなるんだ。

と、ここの研修でなら言いそうw

565 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 00:47:29
日創研って不祥事発覚直前の赤福持ち上げたり業績急降下中の吉野家持ち上げたりするバカばっかじゃね?


そのバカの世迷い言を金払って学ぶバカはさらにバカだな。


学んでいる割には一切疑問を持たない。
ちょっとは自分の頭で考えて欲しいと思う。
日創研で学んでもバカにターボがかかるだけと思う今日この頃。


566 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 08:24:05
>>565
自分も日創研には否定的な立場だが、赤福や吉野家と日創研の良し悪しは別問題じゃないか?

567 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 12:49:50
>>565
今はトヨタを持ち上げていますが何か?

568 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 13:29:12
>>565
どうも田舞さん自身が叩かれている弱者に同情的だからなあ。

569 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 16:54:22
不思議と奴が、持ち上げる会社は落ちていく・・・

570 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 19:07:51
スターバックスも持ち上げてなかったか?

571 :名無しさん@あたっかー:2010/03/13(土) 20:52:40
そうかな?日創研は金取ってその情報を提供しているんだよ。
基本ソースはダイヤモンドや東洋経済からのパクリだけど。

普通はそんなダメコンサルタントは淘汰されていくけど顧客層が概ねバカだから助かっているだけ。



572 :名無しさん@あたっかー:2010/03/14(日) 12:13:44
>>568
叩かれてる奴の助けになって、その後は顧客ゲットだろw

573 :名無しさん@あたっかー:2010/03/14(日) 19:15:10
日創研の研修に参加していると、人間はなぜこんなにも簡単に、その場の雰囲気にのまれてしまうのだろう?と思う。
ここで散々、日創研をバカにしている人たちの中にも、頭から湯気を出すくらい研修に没頭して、絶叫していた人も多いんじゃないかな?

574 :名無しさん@あたっかー:2010/03/14(日) 23:00:56
>>573
みんなその場で合わせているだけだと思う。案外、フリして冷めているのが多い。

575 :名無しさん@あたっかー:2010/03/14(日) 23:57:59
>>571
田舞さんはスタンフォード大学に留学した際の同級生などから情報を得ているんだよ。

576 :名無しさん@あたっかー:2010/03/14(日) 23:59:30
田舞さんがランチェスター経営竹田先生の教材をパクりまくぅたって本当ですか?

577 :名無しさん@あたっかー:2010/03/15(月) 14:02:18
ここでまじめにやったのは、1995年まで。
WINDOWSのクラサバシステムからはじまって
後は、IT投資を加速させて30人くらいいた社員をほぼゼロにした。
博士軍団が顧問に来て、新製品のグランドデザインをしてもらう。
秘訣は、販売、仕入、間接部門、製造部門を全部自動化したこと。
売上も利益も人間がいると出ない。

そういうことに気がつきました。
ここは、もう時代遅れのコンサル。
今はCEOも派遣できてもらえる時代です・・・
この意味がなんだかわかりますよね?

578 :名無しさん@あたっかー:2010/03/15(月) 14:09:30
>>543
あまい。
LTに行け。コーデネータをやれ
入れ食いだぞ。
俺は散々あそんで、最後に身持ちが硬くて最後まで落とせなかった
女を嫁にした。

579 :名無しさん@あたっかー:2010/03/15(月) 14:16:13
>>539
念ずれば、また開く

580 :名無しさん@あたっかー:2010/03/15(月) 15:30:11
>>578
念ずれば、股開く

581 :名無しさん@あたっかー:2010/03/17(水) 16:22:19
たぶんあなたに辞めてほしいのだと思う・・・
 ↑
だろうね。私の考えの方が社員に支持されてますから。
ワンワンなつく、犬みたいのがいいんだろ。きっと。

582 :名無しさん@あたっかー:2010/03/17(水) 20:30:17
ワンワンなつく、社員だらけじゃ会社は良くならんなぁww

583 :名無しさん@あたっかー:2010/03/17(水) 22:32:47
嫌な社長の下に居続ける神経がわからない。

584 :名無しさん@あたっかー:2010/03/17(水) 22:47:51
ハイハイすぐそれ言うよねぇ〜学んでるのに 気づかないの?


585 :名無しさん@あたっかー:2010/03/18(木) 08:48:41
>>584
どこへ行っても使えない人間だし、ローン組んでるから出るにも出られんと
いうところだろw

586 :名無しさん@あたっかー:2010/03/18(木) 09:35:03
>>584
学んでるって何を?

587 :名無しさん@あたっかー:2010/03/18(木) 17:16:52
>>586
仕事よりも日創研を一生懸命やったほうが、昇進できるということ。

588 :名無しさん@あたっかー:2010/03/18(木) 17:24:00
笑える

589 :名無しさん@あたっかー:2010/03/18(木) 17:32:00
>>587
それもひとつの生き方。

590 :名無しさん@あたっかー:2010/03/19(金) 00:27:13
私は次、60日のやつ受けさせられます。
私は皆の防波堤になるためには、逃げるわけには行きません

591 :名無しさん@あたっかー:2010/03/19(金) 20:24:07
PSV受けて真人間になってください

592 :名無しさん@あたっかー:2010/03/19(金) 22:28:28
そんなに嫌ならアンチは会社辞めろ。

593 :名無しさん@あたっかー:2010/03/20(土) 09:53:54
やめた

594 :名無しさん@あたっかー:2010/03/20(土) 22:58:56
オウムの番組見てたら 何だかココと同じにおいがするなぁ
自分達と考えの違う人は、徹底的に攻撃するところ何て一緒だな
あぁ〜コワイコワイ

595 :名無しさん@あたっかー:2010/03/21(日) 11:16:59
SAっていったい何するんですか?
来月受けさせられるんですけど 何もわからないんで

596 :名無しさん@あたっかー:2010/03/21(日) 15:26:14
>593
安心しろ、たいした事させられないよ。

597 :名無しさん@あたっかー:2010/03/21(日) 15:45:18
>>595
SAはすべての入り口。
人間の値踏み。金持っているかどうか?妄信するかどうか?
言っても何の意味もない。単なる田舞の犬の訓練所の総合案内所にして
金を取って田舞ワールドを紹介する広告の3日間。

ちなみに日本の某小学校では、ピータードラッカーのマネジメントを
授業の根底に組み込んで成果を挙げています。
小学校からマネジメントを勉強したら、田舞くんの所、つぶれます
なんちゃってマネジメントですから・・・

598 :名無しさん@あたっかー:2010/03/21(日) 16:50:28
>>597
どこの小学校?

599 :名無しさん@あたっかー:2010/03/22(月) 11:21:05
小学生にこそ可能思考研修が必要でしょう。

600 :名無しさん@あたっかー:2010/03/22(月) 12:16:18
>>597
日創研も基礎はドラッガーだよ。

601 :名無しさん@あたっかー:2010/03/22(月) 22:34:40
未だに共に勝つって意味不明。自称学んだって方々、馬鹿な私にも分かるように教えて下さい。宜しくお願いします。

602 :名無しさん@あたっかー:2010/03/23(火) 07:31:52
>>595
ttp://www.geocities.jp/seminar_spirit/interview03-00.htm
これでも読んどけ。

603 :名無しさん@あたっかー:2010/03/23(火) 21:32:24
学んだら、業績アップするんですか?

604 :名無しさん@あたっかー:2010/03/23(火) 23:12:59
んな訳ねえだろ。

605 :名無しさん@あたっかー:2010/03/24(水) 19:00:09
>>603
マジレスするけど、そんな話は聞いたことがない。

606 :名無しさん@あたっかー:2010/03/24(水) 23:02:50
>>605
IKK

607 :名無しさん@あたっかー:2010/03/24(水) 23:07:45
共に勝つんじゃなく、友に克つ。
中小零細企業同士が食い合いして共倒れってこと。





608 :名無しさん@あたっかー:2010/03/25(木) 00:23:51
会社でニッ創建をボロクソに言ってた上司が
今度アシスタントで参加するらしい。
そうまでして昇進したいか?
あんたのことを周りが何と言ってるか知ってるのか?

609 :名無しさん@あたっかー:2010/03/25(木) 08:17:27
中小企業が一生懸命になっちゃだめだ。
一生懸命にならないほうが、ほどほどに儲かって、みんな楽しくやっていける
小学生のころからスポーツをあまりしない人が、40過ぎての全力疾走は、心臓麻痺につながるのとおんなじ原理

610 :名無しさん@あたっかー:2010/03/26(金) 23:27:09
栢野さん馬鹿共に言わせておいていいんですか?

611 :名無しさん@あたっかー:2010/03/27(土) 12:33:45
夢を語れって、政治家かよ。詐欺師だぜ。
ひそかに胸の奥底にしまいこんでこそ美徳だ。
夢を製品化してこそ商人。

社員10人くらいの零細企業で社長から平まで9階層くらいの会社があるのな?
社長と平だけでよくね?

共に学び、共に栄え、共に大企業の餌となる



612 :名無しさん@あたっかー:2010/03/27(土) 13:16:23
ここの研修では、
眼を開けて、夢を語る
眼を閉じて、現実を見る
その結果、寝ぼけた社長を量産します。

つまり、企業の死期が早まります。

613 :名無しさん@あたっかー:2010/03/27(土) 14:55:46
違うよ。社員さんを薄給で休み返上で働かせないから潰れるんだよ。
学びが足りないから、社員さんに甘い顔をして言いなりになるんだよ。

614 :名無しさん@あたっかー:2010/03/27(土) 22:51:13
学べ、学べ、どんどん学べ。学んで、学んで潰して仕舞え。

615 :名無しさん@あたっかー:2010/03/28(日) 03:07:49
ここの研修に来ている経営者って創業者の人ってリスペクト出来る方もいるが、
2代目3代目は想像を絶するバカが大多数を占めてる気がするのは私だけ?

616 :名無しさん@あたっかー:2010/03/28(日) 10:28:18
日創研=倫理法人会=月刊致知というパターンの会社多いな。

617 :名無しさん@あたっかー:2010/03/28(日) 12:20:50
>2代目3代目は想像を絶するバカが大多数を占めてる気がするのは私だけ?
地方の漬物屋とか運送屋とか内装屋ね・・・
よく知っています。みんな潰れてマンションにしちゃったけど・・・
結局、今の時代労働者は要らないってことで・・・

無償に近い生活費で働く、社長絶対の人間兵器製造所




618 :名無しさん@あたっかー:2010/03/28(日) 16:12:13
>>615
成り上がりの共通の欠点は、人を育てないということ。
それは従業員だけでなく、自分の後継ぎでも同じ。
「俺は自分一人でここまで来た」という、一種の驕りがあるからではないか?

619 :名無しさん@あたっかー:2010/03/28(日) 21:34:53
研修は阿片だ

620 :名無しさん@あたっかー:2010/03/28(日) 23:14:12
>>570
業績悪いのか?

621 :名無しさん@あたっかー:2010/03/29(月) 09:19:02
犬がスタバを持ち上げられたとたん
全店舗のうち1/3を占める不採算店舗の閉鎖を発表・・・

622 :名無しさん@あたっかー:2010/03/30(火) 11:05:36
中小零細企業に従業員は不要だ。
資本金が1億を超え売上高が20億円を超えてから
従業員をどうするかを考えるべきですな


623 :名無しさん@あたっかー:2010/03/30(火) 12:57:53
日創研のように、室内で日常業務と直接関係のないことをやらせる研修は、下火になってくるのではないか?
企業のニーズは、現場に直接講師が入り、具体的に改善するべき点を指導し、実際に業績を向上させてくれることだと思う。
企業の業績が良くなれば研修のおかげで、良くならないのは、従業員の本気さや学びが足りないというのは、無責任以外のなにものでもないだろう。

624 :名無しさん@あたっかー:2010/03/30(火) 15:07:57
いいこと言うね

625 :名無しさん@あたっかー:2010/03/30(火) 23:53:36
だから戦術だけではダメなんだよ。理念が無きゃ理念が。

626 :名無しさん@あたっかー:2010/03/31(水) 10:37:14
理念経営とかずいぶん昔にやってたけど浸透してないじゃん。
やはり>>623に帰結する。短期的には。
でも、長い眼で見たら、やっぱり機械を入れて自動化


627 :名無しさん@あたっかー:2010/03/31(水) 20:51:38
結局、日創研にはまっている中小零細は、日創研への上納金を作る
ために、従業員の給与や福利厚生に充てる金をピンはねする。
その対応に我慢しきれない従業員は去ってゆく。
人も技術育たないから、仕事も増えない。売上も増えない。
でも、日創研での上納金は増えるから、従業員への給与とかを
もっと搾り取る。

結局、悪循環が巡り巡って父さんする・・・

628 :名無しさん@あたっかー:2010/03/31(水) 22:31:49
犬の仲間って、みんな転売業者ばっかりじゃん。
つまり、ババ抜き。
一番最後の列に並ぶ人が一番損をする構造。
それを理念とか、本気とか、学びとか
業態をまず変えるのが筋だろう

629 :名無しさん@あたっかー:2010/04/01(木) 09:59:28
業務一切しないで、便所掃除だけしてりゃOKだと思ってる二代目使えん・・・
みんな辞めちまって人手が足りないんだから、少しは手伝えよ

これで壇上に立って指導? ヲイヲイ

630 :名無しさん@あたっかー:2010/04/01(木) 15:14:36
>>629
それは一種の現実逃避とも言えるね。

631 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 00:43:53
学ばない人と学ばない企業の発展はないよ。

632 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:24:01
学ぶとかどうかは別にして
会社の基本は情報化と、自動化
社員の入社は敷居を低くして
いつでも誰でも入れるようにして
いつでもやめられるようにしておくのが
中小企業においてはそれでよい。
人材育成にしたって、その会社でしか使えないようなやつ、
育てて囲い込んでどうするんだ?

633 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:24:18
(↑)
「学んでいる人=日創研の信者」という、ただの白痴。

634 :633:2010/04/02(金) 08:25:23
訂正
(↑)⇒>>631

635 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:25:23
その2
中国バブルが日本にもじわじわきてて
業績が回復したのは犬のおかげなどと思っている奴等
いいえ、中国様のバブルのおかげですよ!

636 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:29:02
>>632
>人材育成にしたって、その会社でしか使えないようなやつ、
>育てて囲い込んでどうするんだ?
逆に言えば、その会社では使えるわけでしょ?
それはそれでいいんじゃないかと思う。
別の会社に転職してからのことまで、会社が考えてあげる必要はないだろう。

637 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:29:53
61LTのとき、
どこへも遊びに行けない貧乏でさえない
経営者の仮想的遊戯施設。
つまり実際の経営は赤字で苦しいけれども
犬の訓練所に来るとつかの間のそういうこと忘れて
スター経営者の自分が映し出される魔法の鏡。
と、揶揄したら、犬の訓練士をはじめ
掃除のおばちゃんにまでにらまれた。

638 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:32:54
>>636
自分の会社でも使えない人間になるから問題なのだ。
直属の上司の指示よりも犬の訓練士の言葉しか信じない。
社員教育は春風のように社長自ら社員ひとりひとりを
オーダーメイドでやるべきなのだ。

639 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:34:09
おっと、時間だ。今日はこれまで

640 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 08:38:44
>>637
そういうことは、思っていても研修中には口に出して言わないことだよ。


641 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 09:21:45
ビジネスは常に戦いの連続であり、食うか食われるかだ。
そのなかでは上下関係主従関係はない。
その中で連合を組んで勝ち進んでいかなければ行かない。
利益が出るやつとは連合し、損失が出続ければ解散する。
連合を組むのも戦うのも弱みを見せたり、なめられたら
その会社の未来はない。

言い忘れていた。

642 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 11:15:41
商売は性善説と感謝でやらないと後でとんでもないしっぺ返しがあるよ。

643 :名無しさん@あたっかー:2010/04/02(金) 12:04:18
>>642
もすこし具体的に説明してください。

644 :名無しさん@あたっかー:2010/04/03(土) 21:33:58
>>642
それは、川越とか柴又とか佐原とか小田原とかの同一民族同一地域で
領主が同じな部落内の話。
ロシア人、ユダヤ人、中国人、貧乏食い詰め非文化アメリカ人、日本人(当社)でやると
必ずあいつらだけ儲けてあとは知らない。
そんな、甘ちょろい考え方だと、とんでもないことになるよ。

645 :名無しさん@あたっかー:2010/04/03(土) 21:39:39
中小企業の取締役とか部長って、イエスマンしかいないのな?
こいつら、客を見ないで社長のほうばかり見て、一生懸命ゴマすって
こびへつらって、昨日の夕飯のおかずまでしゃべって、
うちは風通しの良い会社って、馬鹿じゃないの?
特に犬の訓練所に来る中小企業の役員は、まさに番犬そのもの。
取り立てて能力はない。

646 :名無しさん@あたっかー:2010/04/05(月) 13:15:33
中小零細は、社員ゼロで自動化
これが鉄板

647 :名無しさん@あたっかー:2010/04/06(火) 14:49:39
なんか社長が、ある地区の会員をまとめる長に任命されたと喜んでた(泣)
もう手先だ〜〜〜。自社の仕事してくれ。もうすぐ潰れちゃうよ〜。

648 :名無しさん@あたっかー:2010/04/06(火) 15:30:18
中小企業の社長と従業員の距離は、資本金があるかないか、経営せざるを得ないか
経営しなくてもいいや的な距離でしかない。
それを外部に委託して社員教育するのはもったいない話。
も中小企業の社員は、超流動的で入ったと思えばすぐにやめる。
これが、田舞の考え出した中小企業を府のスパイラルに落としこんで
自分だけ儲かるビジネスモデル


649 :名無しさん@あたっかー:2010/04/06(火) 20:26:04
結局 頭悪いとロクな提案できないわけだから、「感謝」とか「ありがとう」とかにみんな逝っちゃうんだよね

650 :名無しさん@あたっかー:2010/04/06(火) 22:34:24
口では簡単に言えるけど、なかなか頭と同期を取って行動を共にするのは
難しい。
俺は昔24ー5のときに「感謝」とかさらっと発言したら
ぶらっとのぞきに来た幸之助爺さんに「ほなあんさん、体で表現してみ?」
といわれてできなかったことがあったな・・・

651 :名無しさん@あたっかー:2010/04/10(土) 16:56:01
経営者からすれば、自分を裏切らない自分のために命を捨ててくれる
素直で誠実な社員が理想なわけです。
腹黒い経験者よりも、素直で子供みたいな者が使いやすいのです。
低賃金長時間労働でも文句ひとつ言わずに素直に働く誠意ある社員
それを学びと称します。

この犬の訓練所は、そういう素直な社員を作り続けているのです。



652 :名無しさん@あたっかー:2010/04/11(日) 00:52:16
社員には、ありがとう経営だとか やるべき事をやれとか言う、うちの社長
残業代は払わないし 仕入れ業者に金払わないで訴えられてるしまず、払うべき
ものを払えと 親の会社を継いだだけの出部に教えてやって下さいよ
田舞徳太郎さんw

653 :名無しさん@あたっかー:2010/04/11(日) 13:52:57
>>509
亀だけど、その通りだよ。
このスレでも、それに言及する人あまりいないから、気付いてる人すくないんだろな。
田舞さん自身のことは知らないが、その他は…。

654 :名無しさん@あたっかー:2010/04/12(月) 10:34:44
新しい情報だ。
田舞がやりたいのは、社員を燃料にする会社

ttp://diamond.jp/articles/-/7843?page=5

655 :名無しさん@あたっかー:2010/04/13(火) 19:23:25
>>652
ちなみに、社員の研修費用は会社もちなのですか?社員の個人負担ですか?

656 :名無しさん@あたっかー:2010/04/14(水) 08:18:37
昔は会社の福利厚生費だった・・・

657 :名無しさん@あたっかー:2010/04/15(木) 00:18:01
舞妓んされた後輩がうざいんですが(´;ω;`)

658 :名無しさん@あたっかー:2010/04/15(木) 09:23:24
>>657
それは、流行の熱病にかかったようなもの。
熱が下がるのをまって、時間を稼ぎましょう。
人間は、生まれついて持って生まれた性格があります。
きっと神様から、「このように生きよ」って宿題を
渡されて生まれたのです。
だから3ヶ月もすれば元に戻りますよ

659 :名無しさん@あたっかー:2010/04/15(木) 11:11:58
以前勤めていた会社が、今や全員ここにどっぷりらしい。
あんまり賢くなく素直な社員、すなわち経営者にとって都合の良い社員は、簡単に犬にされちゃうんだろうな。

660 :名無しさん@あたっかー:2010/04/15(木) 17:55:06
研修行くと逆に、考える力が弱くなってる気がする。

661 :名無しさん@あたっかー:2010/04/16(金) 21:10:18
>>651の言ってる事は事実。先月辞めた会社の社長がどっぷりで、残業代出さないわ、ボーナスカットしながら自分は車買うわ、社員を朝から午前様まで働かせるわ…今考えると狂ってるとしか思えない。

662 :名無しさん@あたっかー:2010/04/17(土) 11:40:18
>>661
それだったら、労働基準局に通報すればよかったのに。
すぐに調査してくれるよ。

663 :名無しさん@あたっかー:2010/04/18(日) 06:10:32
ここ見てると、あんなとこ行かされても洗脳されてない人もたくさんいるんだとわかって安心するよ。
洗脳されちゃうような人の方が、人生楽なんだろうがw

664 :名無しさん@あたっかー:2010/04/18(日) 17:39:21
>>662
おれもそう思ってたんだが、それで会社がなくなったらとか考えると、皆動けないでいた。

665 :名無しさん@あたっかー:2010/04/18(日) 21:12:08
>>660
それが社員教育。
何の疑問も持たずに、
社長の発言を神の声かなんかと聞き間違えさせるわざ。
この洗脳会社を振興している役員の会社は、
必ず淘汰される。
もう既に役割が終わって新しいステージに突入しているのに
既得権益でぬくぬくと収入を得ている


666 :名無しさん@あたっかー:2010/04/19(月) 09:47:11
中小零細企業の役員は、今こそ高卒社員を一掃して
博士課程の雇用に痔尽力し、設備投資を進めて
生産設備を製造する装置の自動生産に特化するべきである

667 :名無しさん@あたっかー:2010/04/19(月) 16:23:39
>>665
創業当時なら「社長の発言を神の声」と思う社員が揃っていたほうが、業績も伸びるんだろうけどね。
ただ、ある程度、事業が軌道に乗り、組織として企業経営を取り仕切っていく段階に入ると、それではダメだ。

668 :名無しさん@あたっかー:2010/04/19(月) 16:28:39
>>666
>今こそ高卒社員を一掃して
言いたいことは理解できるけれども、(高卒)社員といえども、一歩会社から出ると、一消費者になるんだよ。
多くの中小零細企業が、そんなことをしたら、さらに個人消費が悪化し、結局は自分で自分の首を絞めることになる。
視野を広くして社会のあり方を考えるなら、今は企業の生産性を高めることではなく、個人消費を拡大させることだ。
もっとも、それは各企業以上に、政治の問題なのかもしれないが。

669 :名無しさん@あたっかー:2010/04/19(月) 21:56:50
>>668
中小零細企業は、ほかの追随を許さない巧の技術を持っている会社が多い。
安いだけの品物を作っている会社は研修とは関係なく淘汰たされるが
巧みの技術と最先端の研究理論と組み合わせることによって、国際競争力の高い
付加価値の高い優れた部品が、町工場から次々と世界各国へ日本円建てで送り出される。
中国も韓国も買わざるを得なく、日本からの輸入超過になるが、それを組み込まざるを得ず、
まずまねができない。
そもそも楽しい仕事というのは、決められた作業を決められた時間で何個作れというのが
好きな人はまず少ないだろう。
楽しい仕事とは、創造性に富んで知的好奇心が進み、月曜日が待ち遠しくてわくわくして
デートが待ち遠しいようなそういうもの。

だから、単純労働の給料の安いだけの高卒はさけるべきだと・・・
消費者は消費者として、駐車場係とか用務員さんとかそういう仕事があるだろう。

670 :名無しさん@あたっかー:2010/04/19(月) 22:00:09
>>667
レミングというげっ歯類の行進と同じで、間違った道を集団で
突進するので倒産時期は早い

671 :名無しさん@あたっかー:2010/04/20(火) 01:05:39
>>670
中小企業の創業時というものは、(例外はあるが)利益の8割は社長自ら稼いでくるものだ。
企業にとって民主主義は必ずしも必要ではないし、完全なトップダウンでなければ、企業そのものがダメになってしまうことも珍しくない。
中小企業が、大企業と同じ論理で上手くいくわけではないのだ。

672 :名無しさん@あたっかー:2010/04/21(水) 11:07:37
>>671
営業のこといってるんでしょ?
中小企業は社長が稼いできて当然だと思うよ。

で、無能力なイエスマンばかりそろえて給料の安いうちだけ使って
高くなったらリストラ・・・・と。
そんなことしては給料のためにやってそれ以上稼がない。

俺のいっているのは製品作りの現場。
「社長、こういう良い品物ができて価格的にも品質、技術的にも
競争力があります」
って言う部品ができたら、社長だって、ほいほいいろんな会社に
売り込みにいけるでしょ?
そのために、給料の安い、いつやめてもいいようなイエスマンではなくて
高付加価値で儲かり競争力のある商品を作り出せるのが
その専門の博士とこの道運うん十年の職人さんのコラボって言うこと。

673 :名無しさん@あたっかー:2010/04/22(木) 09:30:42
>>672
中小企業に、社長がホイホイ売り込みたくなるような製品を開発できるような優秀な人材は、そうそう入ってくるもんじゃないって。

674 :名無しさん@あたっかー:2010/04/22(木) 13:47:00
で、新設備に頼る。
誰もつかいこなせないのに。

675 :名無しさん@あたっかー:2010/04/22(木) 13:54:45
うちの社長は1円も稼いでこない。趣味仲間に会社の金で酒をのませる。
1人分の給料は確実に出ていく。

でも朝礼では元気。経費削減しろ! だって

ありがとう日創研

676 :名無しさん@あたっかー:2010/04/22(木) 17:35:17
>>675
中小企業の成り上がり経営者には、そういう類の人が、やたら多いね。
そこまで「我」が強くなければ、経営者も務まらないのかもしれないけど。
そういう我の強い経営者にとって、日創研は、社員を自分の言いなりにする、便利な道具なのかもしれない。

677 :名無しさん@あたっかー:2010/04/26(月) 11:13:01
>>676
そして、若い社員はどんどん辞めていく・・・

678 :名無しさん@あたっかー:2010/04/26(月) 15:23:08
犬の訓練所所属の会員企業が
絶叫し、絶望し、そして倒れて、経営者が死んでいく・・・
なんか生きる気力がわいてくる!

679 :名無しさん@あたっかー:2010/04/27(火) 14:07:53
中小零細企業は定着率が悪く、在籍平均期間は
3年を超えない
社員研修は不況ほど儲かる

680 :名無しさん@あたっかー:2010/04/29(木) 16:39:49
なくそう雇用
広げよう格差
つくろう資産
増やそう財産

681 :名無しさん@あたっかー:2010/05/01(土) 22:53:15
今 強制PSV中

これ、なんの意味があんの??

682 :名無しさん@あたっかー:2010/05/02(日) 22:28:16
>>681
犬の訓練所に現金を収奪されるだけ。
所詮、世の中食うか食われるかだ。
昔、中小企業のためといいながら7万も8万もとるのはおかしいといって
セミナーを3時間ほど中止に追い込んだことがある。
自分の大切な時間を犬の訓練所に奪われている。
ここでの学びは、なんちゃって学びで学校の授業と同じ一方通行。
「学び」は道の脇に生えてるタンポポやタイヤで削り取られた
「止まれ」の標識からも読み取れるし、車にひかれそうになった瞬間からも
ヒントは出る。つまり、座禅と瞑想と悟りだ。
いくら、座禅して瞑想しても悟れなかったが、タバコをすった瞬間とか
うんこした瞬間、お風呂でぶりんとおならした瞬間に悟れることもある。
そは、千人が千人が違う悟りにたどり着く。
よって、やっても無意味。


683 :名無しさん@あたっかー:2010/05/04(火) 13:10:56
>>682
ただ、別に「悟り」を得るために、研修に参加するわけじゃないでしょ(笑)

684 :名無しさん@あたっかー:2010/05/06(木) 10:25:39
俺が欲しいのは口答えしないソルジャーだ」というのが口癖で、自分はぜんぜん仕事をしない社長。
そんなクサレ社長の犠牲になって、辛い思いをしているそこのあなた!
もしかしたら、明日にでもソルジャー養成所の日ソ研に送り込まれるかも・・・・

685 :名無しさん@あたっかー:2010/05/06(木) 11:10:11
ハガレンの不死身の兵隊が欲しいんだよな
犬会員の社長さんたちは

686 :名無しさん@あたっかー:2010/05/06(木) 14:29:04
この組織の存在意義は、少なからずある。
感化されやすい人やのぼせている人がいるので
比較的男女の肉体関係にはいりやすい。
犬とか猫のオスとメスをひとつのかごに入れ1日放置して
しばらくすると、子供を授かっているあれに似ている・・・
ただし、別れるのに相当の体力と精神力が要る。

687 :名無しさん@あたっかー:2010/05/06(木) 21:46:11
交尾して
人口増加にも
貢献してくれ
犬信者よw

688 :名無しさん@あたっかー:2010/05/11(火) 14:11:49
もうほとんど、この会社に社員教育をさせるひとたちはいないだろ. 
いても、土建屋とか、いいところブラック企業の営業職
時代は、「脱工業化」

689 :名無しさん@あたっかー:2010/05/11(火) 23:08:25
「会社の根幹を成す」と言っても過言ではない社員教育。
それを外部に委託するだけでも大概なもんだが、
あまつさえ犬のカルト研修で済まそうとする時点で思考停止。
骨の髄から頭の芯まで狂ってるとしか言いようがない。

690 :名無しさん@あたっかー:2010/05/12(水) 11:36:51
↑気が合いますな。


691 :◆LoveJHONJg :2010/05/18(火) 21:02:41 ?2BP(112)
不景気になってやっと騙されたって気が付くバカwwwww
田舞のストレス解消ビジネスそのものやんかw

稲盛んとこがホワイトカラーの低能信者というなら
こちらはブルーのそれだな( ´,_ゝ`)プッ
セミナーの内容が稲盛んとこが幼稚園のお遊戯会なら
こちらは誰かが言う通りなんちゃってハッタリセミナー
もっといえば小遣い稼ぎのセミナーでしょ┐(´ー`)┌
低能信者はもっと現実見な 逃げてばかりじゃこの先何も変わらんてw

692 :◆LoveJHONJg :2010/05/18(火) 21:15:46 ?2BP(112)
>>668
最後の2行だけ同意

>>669
仕事を楽しくさせるのが何か って事についてはお前さん考え方間違ってまっせw
あと最後の1行な…これが資本主義社会の産物もあるw
究極、人間なんざ2種類しかいないんだから(男女の意味じゃないよw)
支配される者とする者、自由に生きる者と従属でしか生きられない者
金持ちとそうでない者、夢を追ってる者と諦める者…どんな表現を使っても
どんなに言葉を繕っても綺麗事を言っても所詮2種類だけの世界で
これが本当の現実世界だ。
不景気になったのではなく、あくまでも本来の(日本の)姿になっただけ。
途中で戦後の復興での高度経済社会やその名の通りのバブル時代があったから
中間所得層世帯が勘違いしただけだ。
先祖の代から金持ちの名家・旧家と小作農との関係に戻りつつあるだけ。
実際、貧しい人には申し訳ないが、金持ちとて税金や雇用という形で
社会貢献は「あなた方以上にしている、そういう意味で社会から必要と
されてるの(価値があるの)はどっち?」と経営者をなじる人には言ってやりたい。

693 :名無しさん@あたっかー:2010/05/19(水) 01:03:38
王様と下僕
しかし下僕だってニンゲンだ
イヌではない

694 :名無しさん@あたっかー:2010/05/19(水) 10:37:27
密室の中で大声を出し、“自分は変わった”と思い込むカスどもが、日創研の経営を成り立たせている。

695 :名無しさん@あたっかー:2010/05/19(水) 11:45:06
いや、日本では下僕は犬以下だ

696 :名無しさん@あたっかー:2010/05/19(水) 12:56:46
>>692
日疎犬でしか,お勉強していない肉体労働系のアリは、低賃金で預金もできなく、ただひたすらイエスマンを強要され
過酷なまでに使役されぶっ倒れて死ぬまで肉の塊と化し何も残りません。
学問を追求したキリギリスは肉体労働することなく、音楽会や舞踏会、絵画展を主催したり、
楽しい毎日です。
そして働くことなく有り余る預金、不動産、事業を自然と増殖させて、老衰で死ぬまで
貴族のような恵まれた一生を送ったのでした。
めでたし。

・・・ということ?

697 :名無しさん@あたっかー:2010/05/19(水) 14:10:22
日葬研の会員企業のお給料って安いの?

698 :名無しさん@あたっかー:2010/05/19(水) 15:09:44
>>697
安いんじゃないの?
なにせ上納金作るのに、どこから作るっていえば従業員の給与を
上手にピンはねするってことからだから。

長時間労働の割にそれに見合わない安給与。

ちなみにおいらは、40に片手届いているけど、去年は残業込みで
総支給300届かなかった世

699 :名無しさん@あたっかー:2010/05/20(木) 08:44:47
中小企業こそ、大手に負けない高い給料と高い福利厚生費を
積まないと、社員が集まらないというのが自分の持論
1部上場企業は有名なので、優秀な社員を安い給料でこき使える
中小企業は無名で職安に登録しても誰も来ないので
綺麗な社屋と高い給料でないと社員が集まらない。
理念経営は話を聞きに来た就職希望者をいかにくどくかのツール


700 :名無しさん@あたっかー:2010/05/21(金) 12:14:34
どこかにPSVの内容レポしてるトコない??

強制参加させられそうなんがだが・・?

701 :ぐにぐに:2010/05/21(金) 21:28:28
今日はエロビデオを見た。
あの日創研美人受講生に似ている女が
ブラジャー姿になっているところをみて
チンポが立ったぜ。

702 :名無しさん@あたっかー:2010/05/22(土) 13:55:37
>>701
あれ?グニグニ、久しぶりだね(^_^)/

703 :ぐにぐに:2010/05/22(土) 15:53:19
久しぶりだな。

チンポも久しぶりに立ったぜ。
今もまだ立っている。
ウヒョヒョヒョヒョヒョヒョヒョヒョー

704 :名無しさん@あたっかー:2010/05/23(日) 15:12:59
グニグニ久しぶり
SCのアシとかをやって4の数字出して
美人受講生と抱き合ってたのか?

705 :名無しさん@あたっかー:2010/05/23(日) 17:28:50
6月の第一週末に大阪でSA受けます。会社がお金をだすんだけどね。

2002から荷送検のレスあるんですね。

8年前とSA内容は変わってないんですかね・・・

706 :ぐにぐに:2010/05/23(日) 17:59:26
そう、美人受講生と抱きついて
もう研修の間中、チンポは立ちっぱなしだったぜ。
想像するだけでチンポが立ってくる。

それにしても4を出す研修、
男はチンポ総立ちだった。
抱きついた相手が男だったときに相手のチンポをさわってみたら
ほとんどみんな立っていた。

707 :名無しさん@あたっかー:2010/05/24(月) 11:57:14
こういう研修はやりまくりだからなあ・・・
別れるとき、大変だし、彼女をこういう研修に入れると寝取られて
違う男のものになったり・・・

なんか、野犬狩りして集めた一時飼育の犬と変わりない。


708 :◆LoveJHONJg :2010/05/24(月) 19:20:52 ?2BP(112)
>>693
犬のまま逝きたくなければ、まずは人に頼らず自力で生きていける様になれw
誰かに従属してるうちは犬でしかありえない。
但し犬にも階級があるから、どこの段階で妥協点を見つけるかは本人次第だがな。

>>696
日疎犬でなくたってwそういう生き方をしてるうちは、そうなる。
いいか起業するその根底にあったものは何か?
それを考えれ(思い出せ)ば解る事だ。
綺麗事でも何でもない、むしろ従属層いわゆる低所得層を黙らせる為に
昔からあった手法が目安箱であったり、人間性という言葉を使った「誤魔化し」だ。
嘆くしか能がない人間ってのは、従うしかないから言葉で騙し騙し来られてきた。
つい最近じゃ勘違いした派遣クズどもが経団連に直談判を行おうとして門前払いw
当たり前だっつ〜の勘違いも甚だしいわ( ´,_ゝ`)プッ
知恵を出して這いあがれない奴は、汗を出して這いつくばるしかないって事だ。

709 :◆LoveJHONJg :2010/05/24(月) 19:38:14 ?2BP(112)
>>698
ちょwうちの女性従業員より100マソ単位で低いやんwww
ってかさぁ〜給料に不服漏らす奴な…なら何で努力せん?
嘘吐き鳩んとこみたいに代々金持ちならともかく多くの起業家は
私も含めて皆、相当に努力して泣いてきたぞ。
つまりあれか? 美味しいとこだけ頂戴っていう一番、経営者が
昇給させたくないタイプの人間かお前さん?w
先レスでも書いたが、何も自分で出来ないなら、股そんな不満だらけな
会社に対していつでも辞めてやる勇気がないチキンでしかないなら
長い物に巻かれて生きていくのが一番幸せでしょうよ。
そのまま不平不満を抱えたまま生きて逝けw

ちなみにうちの会社はイエスマンなど要らぬ。
必要とするのはアウトプット出来る人間だけだ。
やや高給(年収500〜800)とスバ抜けた福利厚生で飼い殺しw
独立されちゃたまらんからねぇ〜(; ̄_ ̄)=3 フ〜〜
本当に出来る人間ってのは手放したくないってのが本音。
活かさず殺さずだ( ̄(エ) ̄)

710 :名無しさん@あたっかー:2010/05/26(水) 08:40:16
おいらはそこまで従順じゃないもん

ただ突込みどころが有りすぎて、どこを突っつけばもっとも効率いい潰し方が
出来るか・・・
策を練っているのさ。

なにせ、RM格付け”F”で尚且つ、信用度は引き続き加工気味って会社だからね。
突っつき度頃によっては、他の社員も路頭にまようからさ。
まぁ、そんな会社に染まりまくっている淳珍度もなんてどうなったっていいけどさ。

未だに、バブルを日木津っていて、残業・休出こそ美徳。それに答えられる社員
こそ優秀な社員って考え方の経営者だから、どうなったっていいんだけどね。

711 :名無しさん@あたっかー:2010/05/29(土) 15:25:43
自分の考えがあるのならば、どんどん発言すればいい。
ただ、組織である以上、一度決まったことには従ってもらう。
それが嫌なら会社を辞めて、自営業でもやることだな。

712 :名無しさん@あたっかー:2010/05/29(土) 19:48:46
自営業やる勇気もないだろ?

713 :名無しさん@あたっかー:2010/06/02(水) 20:40:47
魚類商社だったが、カネのあるうちに
設備を売って、社員全員解雇して
ビルを返したら3000万ほど残った。
その3000万円でFXをやったら
1日25%の純利益が達成した。
かれこれ1年になるが
社員はいらないな。

714 :名無しさん@あたっかー:2010/06/03(木) 12:35:55
今度はアートの社長が!
理念と経営って、載ると業績下がったりいろいろトラブル出てくるみたいだけど
ひょっとして疫病神?

715 :名無しさん@あたっかー:2010/06/03(木) 15:00:29
溺れる者は糞をも掴む

716 :名無しさん@あたっかー:2010/06/03(木) 18:52:02
私の履歴書とかに載ったり
カンブリア宮殿
ルビコンの決断
ガイアの夜明けに出ると3年くらいで
ダメ企業になるね

717 :名無しさん@あたっかー:2010/06/04(金) 12:31:24
訂正
誤 社長
正 会長

718 :名無しさん@あたっかー:2010/06/05(土) 10:55:11
うちの会社ももう終わりだ

719 :名無しさん@あたっかー:2010/06/05(土) 15:10:24
日本は物を作る国でもないし、
研究開発する国でもない。
カネガカネでカネを稼ぐ国
ここには人間の苦しみ楽しみとかは邪魔
デジタルテッィックに機械的に稼ぐ

720 :名無しさん@あたっかー:2010/06/05(土) 15:38:45
じゃあ、この組織、終わりじゃん。
行く必要ないかも

721 :名無しさん@あたっかー:2010/06/06(日) 23:18:09
SA研修・SC研修を受ける価値はある


722 :名無しさん@あたっかー:2010/06/06(日) 23:20:52
気づきが大切
75000円は高くない


723 :名無しさん@あたっかー:2010/06/07(月) 11:50:25
>>721,722
お疲れ様、最近受講者増えてますか?

724 :名無しさん@あたっかー:2010/06/07(月) 16:50:26
>>721
>>722
関係者、乙
>>723
そうおもうよね?
どうせ砂町の東京ビルも値上がり転売目的で仕込んだんだから
ピンチになったら売り飛ばせばよいだろう?

725 :名無しさん@あたっかー:2010/06/07(月) 16:56:53
今日はFXでユーロとドルを朝8時45分に売りを立てて
10時には利益が出た
CFDでも売りを立て11時に決済した。
今日の午前中で150万円ほどかせげた。まだまだだ。
第2ステージは午後6時からを予定している。
しかも大切なのは田舞経のwinーwinではなく
「食うか食われるか」(be lunch or have lunch) でうまく行った。
パラダイムはチェンジした。
そんな戦中の団結して鬼畜米英をうちてしやまん体制に
しがみついている企業はあとがないと思う。

726 :名無しさん@あたっかー:2010/06/08(火) 20:58:00
肉体労働者は不要ということか?

727 :名無しさん@あたっかー:2010/06/09(水) 12:21:59
情報知識社会では(2001〜)
現実にお客様を儲けさせなければ
その会社の存在価値はない。
とかのドラッカー先生が記述しておられましたが、
この会社って、自分だけ儲けて会員のお客様を
儲けさせているのかどうか疑問である。

728 :名無しさん@あたっかー:2010/06/10(木) 11:38:17
散見する労働搾取

729 :名無しさん@あたっかー:2010/06/10(木) 14:55:24
理念
ここのおきては「従業員給与」を安く抑えて、少ない人材で
だめな社員を磨いて光らせ優秀な社員にして業績を上げること。
矛盾だらけだ。

だが待ってくれ。
給料が安ければ、応募にすら来ない。
磨いて光らせ優秀な社員にすれば
どこかへ転職してしまう。
あの苦労はなんだったのかと・・・
中小企業が悲痛にあえぐ影で
人材育成企業幹部の毎晩大宴会にて
美女との艶めく笑い声がこだまする・・・
次回、●葬犬の女、「貪欲」
地獄の底で悪魔がほくそ笑む。

730 :名無しさん@あたっかー:2010/06/11(金) 10:22:35
「ウチにはロクな社員が集まらん!」と嘆いてる経営者に限って
賃金も各種条件も悪いんだよなぁ。
口だけ良い様に言ってる経営者も、優秀な求職者からはスグ見

731 :名無しさん@あたっかー:2010/06/12(土) 14:03:14
20年以上も前に作られたプログラムであり、
もともとはマルチ商法のディストリビューターの為の
研修プログラムです。

中身も、ニューエージ系のワークやカウンセリング、
心理学の手法を寄せ集めたに過ぎません。
本来、マンツーマンか極少人数のグループに対して最新の注意を払って
行うモノを、素人のトレーナーが大人数のグループに対して行っています。
セミナーを受講した事によって、何らかの精神的被害を受ける場合もあるのですが、
それに対する専門のカウンセラーや精神科医を常駐させる等のフォロー体制も出来ていません。

社員を意識改革させて業績を伸ばそうとしたら精神を病んじゃいましたでは、
洒落にもなりません。
実際にセミナーが原因と見られる精神被害の報告はいくつもあります。

社員教育をアウトソーシングする経営者は、社員を牽引する能力に欠けている、
という事を公言している様なものだと感じます。
確かに、社内で研修を開いたり個々の社員に目を配って教育していくというのにも限界があるとは思います。
しかし、社員が何千何万といる大企業ならいざ知らず(大概、そのような会社は自社で研修を開いていますが)、
多くても何百人程度、日創研で多い顧客層は百人にも満たない企業です。この程度の規模なら、
経営者の声は個々の社員にも届きますし、目を配る事も可能です。
わざわざ高い経費をかけてまで、セミナーで意識改革をしてもらう必要はどれほどあるのでしょうか?

732 :名無しさん@あたっかー:2010/06/12(土) 14:11:49
次は加賀屋が標的になった。

あぶない。

733 :名無しさん@あたっかー:2010/06/16(水) 15:07:00
今日はFXとCFDで300万円くらいの純利益。
社員がちびちび稼いでもそんなには儲からない・・・

734 :名無しさん@あたっかー:2010/06/19(土) 10:01:41
>>711
それはいいよ。
> ただ、組織である以上、一度決まったことには従ってもらう。
それはいいよ。

でも、社長が決めたんだから
うまくいかなかったときは責任とってよ。
失敗の責任を部下に押し付けて逃げ出さずにさ。

あと、社員の言うことをろくに聞かないで決定してれば
だんだんと人の気持ちは離れてくよ。

> それが嫌なら会社を辞めて、自営業でもやることだな。
機会を見つけて転職先を探すよ。
自分でやるかもしれんけどね。
それまではいさせてもらうけど。

実際に社員だいぶ辞めたでしょ?
大丈夫?
そのうち周りに人いなくなっちゃうよ。

735 :名無しさん@あたっかー:2010/06/19(土) 15:55:31
社員が毎月30万の給料を貰う。
実は会社全体では、その労働を作り出すのに月50万のコストを
かけているとする。
だったら、ダイレクトに個人が30万稼げば
20万円いらないよいね。と思う。

736 :734:2010/06/19(土) 17:04:10
さすがにそれは違うと思う。
そう思うんだったら自営でやってみたらいい。


737 :名無しさん@あたっかー:2010/06/19(土) 21:50:23
>>736

自営でも無理、電気代などの経費がかかる

738 :名無しさん@あたっかー:2010/06/19(土) 23:11:02
>>737
だからちがうっていってるじゃないのw

739 :名無しさん@あたっかー:2010/06/23(水) 10:46:58
>>734
鳩山君を見習え。
先にみずほをやめさせて
それでも解決しなかったからようやく自分とおざわんとで降りた。
トップは居座ってふんぞり返るのが古今東西変わらない。
詰め腹を切らされるのはいつも家老職だ。
この人材教育機関は「黙って会社のため主君のために詰め腹を切る
家老職養成所だ」


740 :名無しさん@あたっかー:2010/06/23(水) 16:31:27
>この人材教育機関は「黙って会社のため主君のために詰め腹を切る
家老職養成所だ」

同感!!
ちなみにうちの会社の行動指針にこんなのが書かれている

・全てに感謝し、仕事で感動を提供する
・行動・態度・発言は肯定的。

直訳すると、ウダウダ文句を言わず、与えられた仕事をモクモクとこなして
会社のために、馬車馬のように働け。ってこと

741 :名無しさん@あたっかー:2010/06/23(水) 23:17:31
うちの馬鹿社長がこないだ大阪に研修行って不合格だったと帰ってきたw
サービス残業を強要し偽出勤簿を労基署へ提出
そんなことしてたら社員が反乱起こしてしまったw
そしたら馬鹿社長、日創研で書かされてる報告書に
「社員とのコミュニケーションがうまくいっていません。どうしたらいいでしょうか?」
としっかり報告wさらにその報告書が社内PCに残っているため社員見放題w
月の半分は日創研の研修に行ってるw

742 :名無しさん@あたっかー:2010/06/24(木) 22:38:15
日葬犬と間逆のことをやるとうまくいくよ。
1:お客が当社を感動させる経営
2:お客が当社に感謝する経営
3:粗利率5割で儲けは山分け、しかも9時ー6時残業なし経営
4:客の前以外では社長と従業員はタメグチ
5:社長賞争奪(商品券10万円)お掃除コンテスト

743 :名無しさん@あたっかー:2010/06/25(金) 11:20:35
5:掃除は専門業者に委託 ・・・ だろ???

744 :名無しさん@あたっかー:2010/06/28(月) 09:53:00
水道光熱費が安くて家賃がゼロで社員がいらない会社は強い

745 :名無しさん@あたっかー:2010/06/29(火) 16:58:23
お客様第一は、裏返せば(日綜件の本音)、客なんてどうでもいいから
設けて上納金を増やせ。でしょ?

746 :名無しさん@あたっかー:2010/06/29(火) 20:44:06
お客様第一主義とか発言して
なんちゃって商品を安く売って
自滅している企業が多い。
そういうことしろ!と言いはじめたか??

747 :名無しさん@あたっかー:2010/07/01(木) 09:23:56
ここに所属している会社のうち、オーナー企業の絞める割合ってどんくらいかな?

ちなみぃうちは、
社長
常務   −社長の義姉
貧寒統括−社長の甥
さらに後継ぎもいるという、完全なオーナー企業

748 :名無しさん@あたっかー:2010/07/01(木) 22:22:45
結論:社員はゴミ
田舞の逆張りをしろ
会社を自動販売機のように自動化しろ


749 :名無しさん@あたっかー:2010/07/03(土) 23:53:39
先週1週間のFXとCFDの利益は1000万ちょいだった。
社員は足を引っ張る邪魔者だが、カネはカネを稼ぐ道具

750 :名無しさん@あたっかー:2010/07/04(日) 07:11:01
便所掃除すること、それ自体に意味があると勘違いし、便所掃除して満足しているバカが多すぎる。

751 :名無しさん@あたっかー:2010/07/04(日) 08:47:15
>>750
あー、それあるね。

何のためにやるのかを理解していない。
手段と目的を取り違えてる。
形だけまねて満足してる。
自分は努力してると安心してる。

誰とはいわないけどw

752 :名無しさん@あたっかー:2010/07/04(日) 11:29:09
便所掃除は業者任せで鉄板

753 :名無しさん@あたっかー:2010/07/04(日) 21:13:51
人間のマネジメントは「韓非子」を読むとよい

754 :名無しさん@あたっかー:2010/07/05(月) 18:00:45
Amazonの田舞著の”理念経営のすすめ” レビューの8割ぐらいはべた褒め。星の数も最高ランク
”田舞先生のセミナーに参加し云々かんぬん・・”

でも、残り2割には、
”この本の内容は先人のパクリ。著者本人には、実績は無い”
”この著書をお薦めだといっている人は、既に騙されていることに気が付いていない”
等といったGood評価も。

なので、前者には参考にならなかったをポッチ!
後者には参考になったにポッチ!としておきました。

755 :名無しさん@あたっかー:2010/07/05(月) 20:59:01
>>754
お、おれもやろう

756 :名無しさん@あたっかー:2010/07/05(月) 21:02:32
>無知は人生に壁をつくる

ぱくられた。おれのくちぐせを・・・

無知無能無学もんもうは、犯罪!!

757 :名無しさん@あたっかー:2010/07/06(火) 18:03:06
>>756
でも、この解に没頭している経営者こそ、その言葉の通りなんじゃないの?
この解に没頭していることそこ、自身で壁を築いているようなものでは?

この解の教えは崇高で、それこそ全てで、教え以外は低俗な戯言って。
だからあっさりと騙されて、騙されていることにも気が付かないってオチでは?

758 :名無しさん@あたっかー:2010/07/07(水) 18:08:28
結局は、宗教と同じですね。
経営が良くなれば、日創研(=神様、仏様)のおかげ。
経営が悪化ないしは変わらなければ、学び(=信心)が足りない。

759 :名無しさん@あたっかー:2010/07/09(金) 11:00:23
昨日本社から、理念と経営が届きました。
そのチョッと前には、倫理研究所の会員誌(職場の教養 13の徳目)も
届きました。

でも、給与明細(給与は振り込まれているけど)が2ヶ月分届かない・・・
もうすぐ、今月の締め日が来る〜
それでまた明細が送られてこなければ3か月分届かなかったことに

理想を語るのはいいけど、やるべきことやってからにしろ!
自分達の理想ばかり語って、最低限のやるべきことすら蔑ろにしていたら
語っていることは戯言なんだよ!

760 :名無しさん@あたっかー:2010/07/09(金) 22:35:41
オーナー会員企業が上場する前に2000株も保有する。投機的な事には手を出さない筈なのに、どうゆう了見なのか・・・・・


761 :名無しさん@あたっかー:2010/07/09(金) 23:01:07
この不況で顧客が潰れて減ってくだろ
わかるよw

762 :名無しさん@そうだ選挙に行こう:2010/07/11(日) 22:33:03
ほうら、給料遅配・・・
給料ゼロでいつ死んでくれてもいい人間を作る
それが逃僧犬

763 :名無しさん@あたっかー:2010/07/12(月) 13:34:29
きづけきづけって・・・
あほか!

764 :名無しさん@あたっかー:2010/07/14(水) 02:06:20
あほちゃいまんねん
ぱぁでんねん

馬鹿ちゃいまんねん
犬でんねん

765 :名無しさん@あたっかー:2010/07/15(木) 06:31:13
経営も拡大につぐ拡大は
たこの糸を張り放題でいつ切れてもおかしくない。
つまり倒産だ。
一番は利益額を上げて、借金を作らないこと。
経営はそこそこでよい。
にっそうけんにアンチテーゼかけてみました

766 :名無しさん@あたっかー:2010/07/22(木) 14:31:24
日操研の教えは、従業員は家畜と同じ。
囲って(雇って)しまえば、自分(経営者)の好き勝手にしてもよいというもの。
そして、従業員の先にはその従業員の家庭をも好き勝手してもよいという
神的な考え方を教え込むもの。

従業員が何を叫ぼうが、経営者特権で一蹴してしまえ!と。
たとえ従業員が肉体的に、精神的に加療を要する状態になっても、それは
本人の自己管理能力不足。たとえ会社として、労安衛法を無視して健康診断
とかしていなくてもだ!

767 :名無しさん@あたっかー:2010/07/23(金) 08:52:53
経営はそこそこ、身の丈にあった経営でよい。

768 :名無しさん@あたっかー:2010/07/27(火) 11:47:26
45歳にして田舞経に目覚めた信者が
あちこちエンロル活動している・・・
25歳くらいでキャバクラ遊びを始めて
40で卒業する奴と
40にしてキャバクラをはじめ風俗全般を知って
50で人生に終止符を打つ奴の差か???

769 :名無しさん@あたっかー:2010/07/29(木) 12:32:53
田舞教+故松下翁の秘蔵子って組み合わせは最強みたいだね。
うちの経営者は、なんの疑いも無く、頂戴したお言葉通りに行動しているよ。

本当に言われたとおりに行動して、実績が上がればいいけど、その人も
商売でやっているわけではないから、その会社についてのかじった情報
から、あくまでアドバイスだから。
お金払ってコンサルティングしてもらっているわけではないだろう!
いい加減気づいてくれ。

しかし、ここに入信している人たちって、ポジティブを通り越して楽天的な
ものの考え方をするようになるんだね。
それに振り回される従業員はたまったもんじゃないや・・・

770 :名無しさん@あたっかー:2010/07/30(金) 01:30:28
>>766
なかなか的を捕らえた意見だ。

771 :名無しさん@あたっかー:2010/07/31(土) 07:24:58
おまえら全員『マインドコントロール』←ぐぐれ

ほんま恐ろしい組織やで

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