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【NSK】日本精工 その4【軸受】

1 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/03/14(月) 00:04:25.96 ID:KaMuRPKs
気合入れていこう!

日本精工株式会社
http://www.jp.nsk.com/

前スレ
【NSK】日本精工 その3【NSK】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1235636276/

275 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/09/15(木) 17:08:40.62 ID:u00s+A8/
誰かが改善し、結果よくなったのは事実なんだろう

でもQC活動なんて、そもそもテーマ設定からして結果ありきだからな
ほとんどストーリーは後付なんだよ

276 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/09/15(木) 21:17:07.82 ID:atICDaZW
とほほ、やっぱり捏造なのか

じっくり読み込んでいた僕の立場は・・・?

277 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/09/15(木) 22:38:20.94 ID:u00s+A8/
QC(ウソツキ)全社大会優勝目指して頑張れw

278 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/09/16(金) 07:48:12.31 ID:hIjjS0V7
生産技術の人がほぼ一人でやって成果を出したものを、現場のQC活動でまるで成果をあげたかのような酷い捏造もあるんだな。

QCってのは、どれも大袈裟に表現する風潮があるね。

279 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/09/16(金) 11:42:10.86 ID:4K4K3S9L
講評者も結果でしか評価しないからね
活動実態やらプロセスはどうでもいいんだろう

280 :名無しさん@お腹いっぱい。:2011/09/17(土) 22:40:22.22 ID:MlkslFB0
QCなんてやめとけw

無駄なパワポ作りは業務効率低下の原因。
労使間で意思の疎通がうまくできてりゃ、いまさらこんな活動はしてない。

嘘っぱちだらけの資料にあることないことを並べて、頭の古い役員さんを頷かせるってか?

無理無駄ムラは省きましょう。

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