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★★【CIA】公認内部監査人5【内部統制】★★

1 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/14(月) 21:05:02.15 ID:Tu1SPAEl
公認内部監査人(CIA)の資格のスレです。

前スレ
★★【CIA】公認内部監査人4【内部統制】★★
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/exam/1250513664/

過去スレ
(CIA)公認内部監査人をめざす(内部統制)
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/exam/1209391131/
★★【CIA】公認内部監査人2【国際資格】★★
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/exam/1165156851/
★★【CIA】公認内部監査人【国際資格】★★
http://school5.2ch.net/test/read.cgi/exam/1110777000/


2 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/14(月) 21:35:46.42 ID:???
この試験ってどんなテキスト使えばいいんですか?
勉強方法がさっぱり分からない

3 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/15(火) 00:14:47.40 ID:???
早期合格したいならアビタスかTAC。
金をかけたくないならGLEIM。
合格の可能性を高めたいなら上記の併用。(消化不良には注意)
その他にはオークスリーという選択肢もある。

GLEIMは内部監査協会から日本語版がPART1から4まで発売されたので
以前に比べてかなり独学しやすくなった。
(12th Editionなので、どうしても気になる人は英語で最新版を。)

いずれにしても、各パートの基本を理解した上で問題を繰り返し解くのが王道。
深い知識を必要としないので、ベースの知識と応用力だけで無勉で受かる人もいる。
CPA持ちなら1パート10-30時間、内部監査や経理の実務経験者なら、20-50時間で、
合格可能性7割のところまでもっていけるだろう。

その一方で、会計またはITが知識ベースにない人や要領の悪い人は、
1パートに100時間かけても受からないケースもある。

実務経験者で1パートに200時間かけて受からないようならセンスがないので、
他の事に時間をかけたほうが生産的。
何百時間もかけて取得するほど価値のある資格ではない。

4 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/17(木) 18:33:48.65 ID:???
広く浅くの知識が要求されるCIA試験て、日商簿記なら2級ぐらいの知識あって、後はITの知識あれば、

結構楽勝なのかな?

5 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/17(木) 19:02:17.64 ID:???
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6 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/17(木) 19:04:28.75 ID:???
>>4
あと監査論ねw
独特な内容なので慣れるまでが大変かも。


7 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/17(木) 19:16:28.83 ID:???
>>6
> >>4
> あと監査論ねw
> 独特な内容なので慣れるまでが大変かも。
>

レスどうもです。

一応、内部監査人の経験あれば、監査論もいけるのかな?

監査論って、監査のアカデミックな学問的知識ということ?

8 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/18(金) 22:12:07.17 ID:???
>>4
楽勝だけど舐めてかかると足をすくわれる。




9 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/19(土) 13:57:27.73 ID:???
>>8
> >>4
> 楽勝だけど舐めてかかると足をすくわれる。


CIAホルダーですか? やっぱり学校通わないとダメですか?

10 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/19(土) 19:45:36.31 ID:???
>>9
受かったばかりなので認定待ちです。

アビタスの教材を使いました。
テキストを見ながらMCカードを2、3回転(+α)させるのが基本的な学習方法です。

専門学校の教材は効率的だと思います。実際、比較的短期間で合格できました。

11 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/20(日) 23:00:45.59 ID:???
CPEが面倒くさい。
会社の補助がないとやってられんな

12 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/23(水) 13:46:22.79 ID:???
リーマンの自己啓発程度の資格なのに、無駄に高いわな

13 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/23(水) 19:34:58.13 ID:???
>>12
> リーマンの自己啓発程度の資格なのに、無駄に高いわな


資格ビジネスの一貫だからしょーがない。 IFRS検定なんかもっとヒドイぜ。 確か受験料4万円越えじゃなかったか? フザケテル!

14 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/23(水) 21:20:29.76 ID:???
>>10


やっぱり、TACとかよりアビタスなのかね? TACの方が授業料安いんだがな。

15 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/23(水) 23:52:00.46 ID:???
ひょっとして、おまいら自腹なの?
だったら辞めとけ。
J-SOXブームも終わったし、この資格にそんな価値ないぞ

16 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/24(木) 00:37:06.49 ID:???
>>15

確かにそんな気がしないでもない。

17 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/27(日) 10:16:25.13 ID:???
オリンポスと大王様のお陰で内部統制またスポット浴びるだべ

18 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/27(日) 12:11:14.24 ID:???
やっぱ統制環境だよね。
ELCは、殆どの会社はこれまで「なんちゃって」で対応してきたからな〜

チェックリストだけでは実効性を確保するのは厳しいわ。

19 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/27(日) 12:38:22.19 ID:???
>>18
実施基準の質問が悪い。

それから統制環境を内部監査がチェックするなんて、所詮、無理な話。
監査法人orせめて監査役じゃないと

20 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/27(日) 13:21:57.73 ID:???
>>19
そうだね。
今の形骸化したインフラだと意味ないと、俺も思うわ。

21 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/29(火) 15:12:26.16 ID:???
>>17


オリンパス、大王の件は、ちょうど、内部統制の穴になってる部分で不祥事が起きている感じがあるので、

内部統制やっても難しいね。

内部統制は、経営判断が入る統制に弱いのさ。

22 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/11/29(火) 21:31:19.40 ID:???
>>21
18-20は正にその話をしてるんじゃ?

23 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/03(土) 10:37:45.23 ID:???
TAC申し込んで、来年前半までになんとか取れるように頑張る。
来年は、海外子会社監査もあるし・・・

24 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/03(土) 22:08:26.96 ID:???
ご愁傷様・・・
海外監査なんて絶対無理。英語ペラペラでも無理
ホント監査って形だけ・・

25 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/04(日) 18:29:21.97 ID:tr6xsqaD
この試験は不思議だよ、それを理解して受験するといいよ。

26 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/04(日) 19:27:47.25 ID:???
>>25

どう不思議かKWSK。

27 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/04(日) 20:21:34.08 ID:tr6xsqaD
↑日本の公務員試験や資格試験とは、回答を導き出すアプローチが違う。

28 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/04(日) 22:26:51.41 ID:???
そうか?普通に問題集まわせば受かると思うが・・

29 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/07(水) 18:00:23.91 ID:???
>>27

レスどうもです。 なんだか良くわからないけど、ヘンテコだってのはよく判った(笑)

30 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/08(木) 19:35:30.53 ID:PxnFeWFF
J−SOX立ち上げと同時に内部監査部に配属され4年になるところ。
立ち上げ当初は色々と大変でやりがいがあったが今は落ち着いてる。
何となくマンネリでヤル気出ない今日この頃。
一発奮起して内部監査のプロ目指しCIA試験受けようと思う。
どなたかアドバイス下され。

31 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/09(金) 00:20:28.22 ID:???
内部監査のプロなんて必要ない。
監査対象である経理やITや営業のプロであれ

32 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/09(金) 23:10:58.62 ID:???
そんな人は内部監査には来ません

33 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/10(土) 00:30:44.34 ID:NWx5wBGM
>>31
>>32
30です。
プロの必要ある無し。来る来ないでは無く、
内部監査の仕事をして会社から報酬を得ている以上はプロ。
だからスキルアップする為のきっかけにCIA取得を!と思ったわけ。

34 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/10(土) 08:49:18.37 ID:???
>>32
オリンパスの第三者委員会の報告書を読んでみれば良い。

これから先、きちんんとした知識も持ってないとやれなくなる。
今までの社内の内部をわかってるからでは務まらなくなるよ。
上場会社で最低誰か1人くらいは必要な資格だと思うがね。
あくまでも知識がある人がいるという指標という意味でだけど。
実際の監査とは別でね


35 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/10(土) 11:28:13.19 ID:???
内部監査にどこまで求めるんだ?

教科書的には、まず各部門の内部統制(日常的モニタリング)があって、
それが上手く回っているかを監査するのが内部監査なわけだが

トップや監査部門の人間以外は「チェックやモニタリングは監査の仕事。
不正が発見できないのは監査部が仕事をしていないからだ」
と思っていると思う。

もしそこまで求めるなら、>>31 の言うように、あらゆる部門のプロが
必要と言うことになるな。



36 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/10(土) 21:52:58.88 ID:UJs4FbV8
>>33さん
CIAの資格を私は独学でとりましたが大変でした。やはり一般的にはTACかアビスタの専門学校の講座でやるのが近道だと思います。

37 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 00:09:22.24 ID:cGbcELxR
>>36
アドバイスありがとうございます。
普段かかわっている業務であっても、資格取得となると大変ですよね。
金銭面も時間面も。。。。
がんばってチャレンジしようと思います。


38 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 00:43:55.23 ID:???
CIAは費用対効果が悪すぎる
余裕のある人か、会社の補助がある人で無いと
割が合わないよ

39 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 14:50:23.04 ID:???
>>35
> トップや監査部門の人間以外は「チェックやモニタリングは監査の仕事。
> 不正が発見できないのは監査部が仕事をしていないからだ」
> と思っていると思う。


そうなんだよねえー。多くの部門は、経営判断が入る業務手順まで、内部統制が効いてると思ってる。

トップでさえ、普段は好き勝手言って、やってるくせに、例えば、減損会計で、減損すべき資産を減損していなかった

今回のオリンパスのような事件に対してさえ、『ウチは、ちゃんと内部統制出来てるんだろうな!』なんて、息巻いている

社長多いんじゃね? オメーが好き勝手やってんだろうがよ、って言いたくなるわ。

40 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 16:57:08.27 ID:???
オリンパスの報告書、監査関連で結構厳しいこと書かれてるな
そりゃ建前論からすれば、おっしゃるとおりだけど、本当に内部監査が
そこまで期待に応えられるのか?

監査役の能力を評価していない?経営者不正についてリスク評価していない?
そんなことできるかっつーの!!

専門的能力がなくて経理財務への監査が足りない?
当たり前だ!経理や財務だって人材不足なのに、なんで監査に専門家を
配置するんだよ!!


トヨタのようなスーパー大企業以外は上場するなってことだな・・・

41 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 18:45:58.61 ID:???
>>40
> オリンパスの報告書、監査関連で結構厳しいこと書かれてるな
> そりゃ建前論からすれば、おっしゃるとおりだけど、本当に内部監査が
> そこまで期待に応えられるのか?


内部監査人は、各部門の業務プロセス監査が主体だからな。

経営判断が入るプロセスの不祥事まで、内部監査室の手抜きと言われてはたまらない。

ま、他の掲示板スレッドでも話題に上がったが、全社統制は、監査役が責任もってやるように

法改正して欲しいな。


> 専門的能力がなくて経理財務への監査が足りない?
> 当たり前だ!経理や財務だって人材不足なのに、なんで監査に専門家を
> 配置するんだよ!!


内部監査部門はね、経理財務の細かいところまで完全熟知している必要はないと思う。

もちろん知っているに越したことはないが、基本は経理財務系の連中のやったこと、今、議題に上がっていることが

理解できて、その業務の問題点、つまりリスクが高い部分に敏感であれば、良いと思います。

もう少し内部統制用語を使って言えば、アサーションを現実の各業務レベルで、ちゃんと把握できる能力があればいい。

42 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 19:16:50.89 ID:???
それと今監査室に居て思うことは、社内政治力というか、
顔の広さというか、そういうのがないとムリ。




43 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 20:38:10.59 ID:???
>>42


そうだね。 内部監査室と言うと、机にへばりついて、収益上げない頭デッカチの連中と思われがちだが、

各部門長とうまいコミュニケーションがとれる人でないと、結構、仕事はキツイ。

小さな上場企業とかだと、ただでさえ人が少ないので、各部門に協力してもらって、内部監査もしないといけないので、

各部門との信頼関係構築能力は必須だな。 これが結構難しいのだが。

44 :一般に公正妥当と認められた名無しさん:2011/12/11(日) 20:39:14.72 ID:???
>>42
それほんと重要だわ
被監査部門の人とざっくばらんに話せる関係じゃないと、なかなか知りたい情報を引き出せない
おれそれで苦労してます

45 :42:2011/12/11(日) 21:40:31.88 ID:???
だから、確かにある程度歳もいって、経験ある人を置くのも手だと思うが、
逆にあだになるケースもあるかと。

社内に顔が効くってのは、知っているor知られているじゃないから。
腰が低いとも違うし。


内部統制関係の知識=社内に顔が効く>英語力=会計の知識>社外(会計士)との関係

こんな感じでバランス良くあれば、良いのかなと。

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